浅析企业绩效管理的误区及应对策略

本文通过对企业绩效管理在认识与实践中极易出现的问题，提出完善企业绩效管理的具体措施，探索建立符合我国实际的科学的绩效管理系统，带动企业绩效的提升，从而实现企业的目标。     

推行车辆管理指标考核 防止国有资产流失

指出了企业在资产经营承包责任制实行过程中应推行车辆管理指标考核,从而建立确保国有资产保值、增值的激励和制约机制,并对在国有企业改革过程中,车辆管理工作如何适应市场经济环境进行了探讨。     

从西方企业业绩评价体系看中国企业业绩评价体系的不足

业绩评价起源于西方,目的是为了通过相关指标对企业的发展经营,管理,经济资源的有效利用进行评判,使政府部门、公司股东、债权人及其他利益相关者了解企业经营状况实现对经营者的管理和激励。企业业绩评价是企业的核心问题,而在我国由于资本市场及市场经济发展较晚,与西方的业绩评价体系比较起来有很大的不足。本文就从西方业绩评价体系出发,并结合中国当前的业绩评价体系,对中国业绩评价体系的改善作一些初步的探讨。     

关于医疗器械生产企业质量体系考核工作的思考

医疗器械作为医疗卫生领域的关键构成部分,其质量表现会直接影响人民群众的生命健康,所以作为医疗器械的生产企业一定要树立“质量第一”的理念,加强质量管理工作,建立有效的质量体系。然而,从目前开展的针对医疗器械生产企业质量体系的考核工作实际情况来看,由于多方面因素的影响还存在一定问题,本文便针对这些问题展开分析,并且提出相关完善工作建议,希望能够对日常的质量体系考核工作提供参考。     

浅析绩效管理的目标考核

本文在对目前许多企业运用绩效考核体系时遇到的问题,进行归纳和总结的基础上,对目前比较流行、并为企业津津乐道的目标考核,进行剖析,找出目标考核中的难点,并就实施思路提出自己的看法.希望企业能在遵循指标的科学性、有效性的前提之下,根据部门、功能块的特点来制定日常的绩效考评方法和激励办法.     

我国商业银行业绩评价新工具的探讨——基于平衡记分卡的分析应用

本文试图探讨我国商业银行通过引入平衡记分卡这一业绩评价新工具,构建商业银行平衡记分卡的关键指标体系,并从实践角度阐述平衡记分卡的实施程序,从而实现商业银行有效的经营管理。     

销售微利下的售后服务提升(4)

四、公司管理者为员工的工作提供什么?前几天看到一篇微博,微博的内容是管理者与员工谁也离不开谁。如果有一天管理者离开他们的员工工作推进会怎么样?答案是业绩工作推进为20%;员工离开管理者他们的工作会怎么样?答案是还可以自动自发地完成与自身相关工作的80%。虽然微博所提到的20%或80%的数据无法验证,但是管理者与员工之间的工作合作关系确实是无法剥离的。     

KPI:汽车企业自我管理团队的绩效考核

汽车企业关键业绩指标（KPI-Key Process Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具．是企业绩效管理系统的基础。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理工作的关键。     

建立完善的考核机制推进汽车技工培训向深层次发展

一、考柱指标要细化 应准确把握考核的度．考核机制往往体现为一定的量化标准。为了提高考核的可靠性，考核指标要尽可能量化、细化．各类指标量化后相加时，要注意各类指标的权重设计。要主次分明。这是一个关系考核是否公平的重要问题。我们习惯于采取千分制或百分制进行考核．每项工作所占的比重要尽可能设计的合理一些。考核机制要注重实际，坚持定量与定性相结合．做到有的放矢。     

绵阳市一类维修企业质量信誉考核工作圆满结束

根据四川省运管局文件精神，绵阳市交通局运管处结合本市维修企业现状，从今年3月起对全市一类机动车维修企业进行质量信誉考核工作。为确保此项工作顺利进行，绵阳市运管处成立了以处长为组长的考核领导小组，在各县（市、区）运管所初评的基础上，在市考核工作领导小组的指导下，     

项目监理机构的工作考核探讨

监理单位服务质量的高低,监理效果的好坏,直接影响着监理单位的信誉和发展.结合工作实践,提出了对项目监理机构工作考核的必要性和依据,并介绍了具体的考核内容、方法等.     

关于对高职高专教育考核方法改革的思考

改革开放以来,我国的高等职业教育实现了历史性的跨越式发展,培养了数百万的技术应用性人才,为工业化、信息化和现代化建设做出了重要贡献。回顾近年来高等职业教育快速发展的一个重要经验,就在于高等职业教育具有区别于其他类型高等教育的特色。因此,正确地认识和把握高等职业教育的特色,并在教育教学实践中强化这些特色,是全面提升高等职业教育人才培养质量的基础和关键。目前,很多高职院校对学生在考核评价方面仍采用传统的以卷面成绩作为衡量学生学习效果和教师教学质量的唯一标准。改革高职高专的考试制度已势在必行。本文从确立科学的高职教育质量观,树立全面的考试观、采用多种考试方法、改革传统考试内容、应用不同评卷方式等方面提出了自己的观点。     

宿迂：城乡公交企业质量信誉考核全面开展

日前，宿迁市运输管理处召开动员大会，全面部署城乡公交企业质量信誉考核工作，这标志着全市城乡公交企业2010年度质量信誉考核工作全面展开。     

对钻探项目承包考核的粗浅认识

成本是决定一个项目是否赢利,利润多少的关键。用最低的成本获取最大的效益是企业管理的核心,也是项目承包的根本。     

南京市维管处开展09年汽车维修企业经营行为计分考核

为加强我市汽车维修企业管理，规范汽车维修企业经营行为，南京市维管处从2009年1月起对我市一、二类机动车维修企业进行各项制度和经营行为专项检查的计分考核工作。     

基于BP神经网络模型的人才考核评价研究

人才工作考核评价是对人才素质、业绩和人才价值的综合测评。多年的人才管理工作实践表明,引入科学的人才评价体系是人才资源有效开发的前提和开展人事人才工作的基础。本文从"素质、能力和贡献"3个角度提出人才考核评价的指标体系,并引入BP神经网络模型,提出了BP神经网络模型在人才考核评价中的工作程序和原理,为今后人才考核评价的研究提供了相关依据。