探究公路工程的项目质量控制与进度管理

随着现代化交通建设的高速发展,公路建设作为社会发展基石取得了重大成就。然而在工程项目实施中,项目质量控制进度管理的方法和体系不够完善,公路工程时常出现质量问题。系统地分析了质量控制与进度管理项目理论,并阐述了两者协调发展的重要性。     

公路工程项目质量控制与进度管理的协调关系分析

质量控制与进度控制相互作用机理研究质量目标与进度目标之间的关系 公路工程项目的质量目标和进度目标之间是对立统一的。一方面,公路工程项目质量、进度两大目标关系之中存在着对立的一面．表现为：如果项目业主对工程质量有较高的目标要求,那么就需要花费较多的建设时间和投入较多的资金,也就说,如果强调质量目标,就不得不降低进度目标和投资目标,如果业主要抢时间．争进度的完成工程目标．把工期目标定得很高．那么相应的质量要求就适当下降,或者投资要相应的提高,也就说,如果强调进度目标,即需要降低质量目标或者投资目标。     

公路工程管理项目中的进度管理分析

就围绕这一论题,重点从公路工程管理项目中的进度管理、公路工程管理项目进度管理的措施,这两个方面给予阐述,旨在从整体上有效地提高工程项目的进度。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置．通过公路质量控制关键点的设置．确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制．确定特定、特殊控制的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。     

公路工程质量管理标准化研究

公路工程推行质量管理标准化，有利于实现管理工作规范化、实际操作模块化，使生产有条不紊地进行，因此应制定相应的措施，使该项工作落到实处。     

公路工程质量管理

为了促工程项目投资能够收到最好的效益,以最好的质量、高标准的要求来施工,依靠科学技术和高素质的队伍搞好公路建设。以质量责任,重于泰山,避免质量事故的发生,工程建成后能更够更好的回报社会、服务社会。随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,     

公路工程施工进度管理

以某公路工程为例,项目施工采取"分段实施、突出重点、合理安排、统筹兼顾"的总体思路,上足所需的劳动力和机械设备,流水作业,合理配置生产要素,组织专业队伍施工,采取技术措施确保质量,坚持雨季、冬季施工不间断。按照本项目的特点和实际情况,将本项目划分为n个标段。其中土建标段9个标,路面及交通安全设施标段2个标,服务区设施及运营系统1个标。     

浅议公路工程项目质量管理

对公程工程项目质量管理出现的问题进行分析,提出加强项目质量管理的措施。     

浅谈公路工程质量管理

我国搞工程项目建设,多少年来一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针。质量管理工作已越来越为人们所重视,国家正投资大量的资金兴建交通工程,在公路建设中,质量通病一直是围绕在公路建设部门的一个顽症,克服质量通病,花气力、下功夫,努力使工程质量能有一个突破性提高,一直是公     

公路工程项目施工质量管理研究

近年来,我国对公路工程的投资越来越巨大,公路工程项目建设出现了前所未有的发展局面。结合公路工程施工特点,探讨如何在工程施工中通过加强质量管理提高工程质量,进而不断提高公路建设水平和施工质量管理水平,降低发生事故的机率。     

浅谈公路工程的项目管理

公路施工企业的项目管理是施工企业管理制度的重要组成部分,更是公路施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低,这一切管理的内容,无不与公路施工企业的项目管理息息相关。     

公路工程施工质量控制

在公路工程的建设中,质量是工程建设的关键,任何一个部位、任何一个环节出现问题,都会给项目工程的整体质量带来严重的后果,对公路的使用效益产生直接影响,甚至会因工程返工重建造成巨大的经济损失。所以说工程质量控制是公路工程建设的生命。任何建设工程项目自酝酿筹备到投产运行都先后经历决策规划、勘探设计、工程施工、工程项目竣工验收四个     

运用工程质量图表 强化公路工程质量管理的探讨

本文在分析公路建设存在质量管理难点后，针对公路工程的施工特点，提出了一种简单而行之有效的质量控制方法－－工程质量图表控制法，并介绍了绘制方法。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置,通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊控制的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。     

公路工程施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。文章认为,应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。     

公路工程设计质量管理

公路工程项目从立项到通车的整个过程中,公路工程设计是整个工程项目的核心,是进行招标立项的基础,也是施工人员进行正确施工的重要依据。因此,公路管理部门必须提高公路工程设计的质量,间接的提高我国公路管理的整体水平。随着我国改革开放的不断进行和经济的不断发展,我国在公路建设等基础设施的投资不断地加     

加强工程内业管理全面提高公路工程建设质量

本文在深入阐明了公路工程内业的作用和意义的同时,说明了目前内业管理现状,指出了确保内业质量的具体措施。     

如何加强公路工程质量管理

“质量”是一个永恒的主题,特别是对于公路工程质量来说。我做为一名公路工程监理人员,从事监理工作已经十多年。多少年来,我一直以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为宗旨,一直认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,切实开展各项工作。所谓“公路通、百业兴”,公路工程质量也是关系到人民群众安居乐业的重要因素之一。在公路工程建设中,     

公路工程监理与工程项目管理的关系

随着公路交通的不断发展,公路工程的质量监理问题愈来愈明显,加强工程项目监理迫在眉睫.鉴于此,在阐述公路工程监理与工程项目管理含义的基础上,对公路工程监理与工程项目管理的关系进行分析,指出公路工程监理企业应该向工程项目管理企业过渡,才能适应自身的发展和市场的需要.