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拖车仿真工况数量多,计算时间长,后处理繁琐。文章通过建立拖钩网格和材料数据库,固化载荷卡片,并建立标准化子模型,提高了拖车仿真前处理效率;在保证隐式和显式求解结果高度一致的前提下,采用LS-DYNA隐式算法使计算效率提高了96%;通过Excel宏编程后处理小工具提高仿真后处理效率,并建立了拖车有效方案数据库,为快速寻找改进方案提供了设计指导。拖车试验与仿真结果表明,拖车仿真可靠性高,可准确并快速地指导整车设计。 相似文献
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生产经营及资本经营在企业中已经广泛普及,成为企业日常运作的两大支柱性活动。很多制造型企业往往将生产经营看作重中之重,却忽视资本运作,将资本运作仅仅视为一项投机活动,从而使得企业的经营效率低下。如何正确看待生产经营与资本经营的重要性,合理处理这两者之间的关系是现代企业能否高效运作的关键,对于企业的长期持续发展也具有深远意义。 相似文献
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故障现象
一辆2020年生产的北京奔驰EQC350纯电动汽车,行驶里程只有757km左右,车主反映该车高压系统报警.
故障诊断与排除
该车被拖车拖进店内进行维修,维修人员尝试启动车辆,结果车子无法启动,仪表台上出现高压蓄电池故障报警和不允许拖车的提示(图1). 相似文献
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故障现象:一辆CA1091型载货车,发动机大修不久即出现不能起动的故障;拖车起动时偶尔有“放炮”声,但仍然无法起动。 相似文献
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故障现象:2020年8月生产的国产奔驰EQC350纯电动汽车,行驶19890km.客户投诉车辆蓄电池灯报警,车辆无法启动.
故障诊断:车辆通过拖车进店,尝试启动车辆,结果车辆无法启动,仪表出现红色蓄电池故障报警和不允许拖车提示.
询问客户得知车辆为客户家用,在市区道路行驶,在固定充电桩充电,无特殊使用方式.购车将近1年... 相似文献
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1概述我公司生产的大型平板拖车,如额定载荷为40t及以上的拖车类产品,在平板拖车产品的市场份额中占有较大比重。在使用过程中,大型平板拖车会出现部分轮胎早期磨损 相似文献
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<正>故障现象一辆2017款路虎发现车,搭载3.0 L发动机,累计行驶里程约为3.8万km。车主反映,车辆在行驶过程中突然出现发动机抖动且加速无力的现象,于是请求拖车救援。故障诊断拖车到店后首先试车,发动机怠速轻微抖动,加速抖动明显,感觉有失火现象,且组合仪表上发动机故障灯闪烁(图1)。使用故障检测仪检测,在发动机控制单元(PCM)中存储有3个故障代码“P0300-00检测到随机失火”“P0304-00检测到气缸4失火”“P0316-00起动时检测到失火(第一个1 000转)”(图2)。读取失火数据流(图3),显示气缸4平均失火次数为23次,其他气缸平均失火次数均为0次。 相似文献
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<正>故障现象一辆2021年生产的广汽本田绎乐(EA6)纯电动汽车,搭载TZ180XYA2601型驱动电机,VIN码为LHGH21617M800****,行驶里程为138348km。据车主反映,该车在行驶过程中突然出现动力下降,靠边停车并关闭电源后再次启动,发现车辆无法正常上电,仪表台上多个指示灯点亮。多次尝试启动无果后,车主联系我店工作人员。我店工作人员协助车主致电保险公司,安排拖车将车辆拖车回我店做进一步检修。 相似文献
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本论文以发展的眼光深刻领会网络经营战略对现代企业生产经营的巨大优势,阐明了现代企业如何运用网络经营与防范加强生产经营管理,有效发挥其重要作用,为生产经营管理者加强企业现代经营管理拓展了新的思路。 相似文献
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故障现象:一辆2011年迈腾,装备1.4TSI发动机、7速DSG变速器,行驶113200km。行驶过程中出现加速没有任何反应故障,停车后再踩加速踏板时车辆不能行驶;救援拖车回站检查,当维修人员检查时发现该车又可以正常行驶了。 相似文献
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<正>故障现象一辆2012年生产的北京奔驰E300L,搭载M272型发动机和722.9型7速自动变速器,VIN码为LE4HG5EB3CL08****,行驶里程为156 751km。车主描述:行车过程中突然发现车内有较大烧焦味,熄火停车后呼叫道路救援,车辆被拖车送到店内检修。 相似文献
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故障现象:2020年8月生产的国产奔驰EQC350纯电动汽车,行驶151lkm。客户投诉车辆高压蓄电池报警。故障诊断:车辆通过拖车进店,目检发现车辆左侧停车灯开关-直打开的,仪表不亮,钥匙解锁和锁车无反应;用蓄电池检测仪测试低压蓄电池电压为5V,将其充满电,启动车辆,结果车子无法启动且无法挂挡,仪表上显示高压蓄电池故障、不允许拖车等提示(如图1所示)。 相似文献
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一、管理基础工作,是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据,共同准则,基本手段和前提条件的必不可少的经常性工作。二、管理基础工作的内容是标准化工作;定额工作,计量与检测工作;情报信息工作;规章制度和基础教育。它是提高企业素质的手段,增强企业竞争力的重要环节,提高工作效率的有效措施,是按劳分配的必要条件,是对实现经营目标监控的手段。三、管理基础工作的特点是时间上的先行性;空间上的基层性;结构上的多层性;业务上的全面性;定期让的可变性。开展管理基础工作遵循先导原则、全局原原则、实用原则、常规原则、定量原则。四、建议企业部门重视对管理基础工作的全面系统研究;建立科学的管理体系,实现统一领导,归口管理的合理组合;列入厂领导的议事日程;将管理基础工作列入各专业部门的考核项目;加强管理基础工作队伍的建设。 相似文献