2005底特律采访见闻录(二)技术是生命力--对话巴滕伯格

“在汽车业,竞争从未停止过,并且是相当残酷的。对于德尔福来说,技术是生命力,也是参与竞争的资本,德尔福不会减少在研发上的投入。当然,技术研发是会涉及到成本问题。如何节约成本,精益生产就是一个比较好的方式。另外,有效利用资源也是企业降低成本的一个重要途径。”这是巴滕伯格,也是德尔福对于研发的诠释。     

浅析零库存管理在企业管理中的运用

库存管理一直是现代企业物流管理的一个核心部分,同时也是我国许多企业内部管理的薄弱环节。库存是占用流动资金的一个大的方面,如何尽可能减少原料和产品库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应,是库存管理系统面临的最现实的问题。加入WTO后,面对其他国家强企的激烈竞争,我国的企业越来越意识到，企业要在竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的竞争力。     

浅谈汽车企业的降本之道

<正>汽车企业主要通过以下几个环节来降低成本:研发环节、生产过程、物流环节、业务流程再造、信息技术应用、企业文化等。无论通过何种方式来降低成本,不应以牺牲消费者利益为前提。在产品日益同质化的今天,随着中国汽车市场逐渐 走向饱和,价格竞争成为各企业产品之间的主要竞争手     

网站建设在企业中的作用

企业要能够在激烈的竞争中立于不败之地，常胜不衰，除了要做好本身的产品之后，一个好的营销模式也是必不可少的。在数字化和信息化的今天，网站在企业中的地位越来越重要，成为提升企业竞争力强有力的宣传工具     

论公路项目的成本管理

公路工程项目成本管理是一个动态循环的管理过程,如何使公路施工企业在竞争中立于不败之地,关键在于该企业如何在施工过程中对项目发生的成本费用进行一系列科学管理。就公路工程施工项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行阐述。     

浅谈油漆车身桔皮的防治

现各大汽车厂家为了提高自身的综合竞争实力，从各方面提升质量和降低成本。各油漆供应商根据汽车厂家的不同要求供应不同档次的油漆材料。但作为涂装车间，应根据不同油漆的产品性能和施工性能，不断追求高质量的油漆车身外观。本文简单介绍了对桔皮的认识，以及在生产过程中如何防治桔皮缺陷。     

发动机国产布局 引发各车企关注

<正>整车企业推行本土化俨然变成了车企节省成本,通过规模效益进一步拉低价格,提高竞争力的捷径。而在合资产品价格不断下探的竞争环境之下,发动机的本土化将保证企业拥有足够的成本控制能力,从而参与竞争。中国市场,这块潜力巨大的蛋糕吸引着越来越多的全球车企。扩大各自在华产能,降低成本,从而进一步占领更多的市场份额自然也成为各车企战略规划中的重要一步。加之受中国政府要求,外国车企必须开发本土品牌,才能扩大产能的政策影响,以至于各国整车、发动机、零部件企业纷纷加入到推行本土化的行列中。发动机国产紧跟整车产能提升发动机作为汽车的心脏,是整车保持竞争力的关     

加强内部造价管理增强竞争能力

经济体制下的施工企业之间的竞争，既有质量的竞争，也有价格的竞争，充分认到施工企业蝇分价管理在指导企业生产过程，尤其是招标竞争中取得优胜的重要性，努力加强企业内部造价管理，是增强企业竞争能力的重要措施之一。     

品质竞争时代的来临

近期，不少汽车企业从原来的价格竞争、产品竞争、服务竞争，开始向品质竞争进行转变。毋庸置疑，产品的品质是一个品牌得以持续发展的基石。单纯靠价格优势赢得市场是发展初期迅速创立品牌知名度的手段，这个对于那些汽车知识处于起步阶段的消费者是有效的，但随着消费者的逐渐成熟，对于产品造型和配置开始有了好恶之分，     

浅谈现代物流和传统物流

近年来，我国汽车业竞争相当激烈，车价呈下降趋势，降低成本显得越来越迫切。汽车制造成本主要来自于生产、销售、物流和管理等费用。现代物流是企业的“第三利润源”，大力发展现代物流业，优化物流管理、降低物流成本、提高工作效率，对提高企业经济运行质量和效益，增强企业的核心竞争力，具有十分重要的意义。     

国外知名企业商务营销中的“撇脂”妙招

适当高价叫做“撇脂”价格，好似把牛奶中浮在最上层的乳脂撇取出来，这是一种价格策略的喻称。在价格竞争中，采取廉价多销的策略固然好，但对有实力的企业来说，实行优质高价的策略，也不失为制胜良策。在国际商务营销中，优质高价运用得好，也能赢得竞争的胜利，达到取胜对手对目的，反之将会成为商品走向世界的障碍。本文介绍的一些国外知名企业正是深谙此道的典型，愿国内企业能从中有所借鉴和启示，从而使企业获取最佳效益。     

42MnCr52新材料缸套内表面中频淬火变形的控制

为降低成本，适应市场需求，采用性能好价格低的42MnCr52代替昂贵的38CrMoAIA制造发动机气缸套。在试制过程中，出现过质量问题。找出产生问题的原因，在技术上和工艺上采取措施加以控制，提出42MnCr52新材料气缸套的生产中应注意的问题。     

虚拟产品开发在中国

MSC．Software公司作为全球领先的虚拟产品开发（VPD）解决方案供应商，向用户提供仿真软件、咨询服务和应用系统，旨在帮助企业在产品的设计、测试、制造过程中有效盈利、节省时间、降低成本。     

机动车维修服务新策略

在今天，任何一家机动车维修企业想要在质量、技术、价格上明显超过其他竞争对手都是困难的，企业要想在整体竞争中胜出，必须在服务的竞争中见分晓。许多机动车维修经营者在激烈的市场竞争中，也开始摸索以顾客为中心，提高服务水平，推行服务竞争的策略，以适应残酷的市场竞争。     

浅谈汽车涂装工艺设计对涂装成本的影响

随着我国汽车工业的蓬勃发展，竞争日趋激烈，价格战不可避免，汽车工业的高利润时代将一去不复返了，降低成本、提高效益是汽车工业的必然选择。降低成本涉及到投资规划、产品设计、配套采购、生产工艺、产品销售、过程管理等多方面的因素。本文仅从汽车涂装工艺设计角度，谈谈怎样降低成本的体会。     

海格G-BOS助天津丽通紧抓“成本管理”

规模大一方面是经营业务的多,另一方面又使经营成本升高,两者相互掣肘却又合理存在.那么,究竟在公司规模不断向前发展的同时,如何更有效地降低成本,从而在激烈的市场竞争中保持利润率的增长,天津市丽通运业有限公司总经理石维讲述了自己的看法. 让节油车辆越来越多 "今年天津的班车业务大体说不算太好,没有什么增长,这主要是受两方面原因的影响.一个是国际国内的经济形势都不太好或是回落,从而影响了天津市各个开发区的企业规模增长,而天津的客运公司中,做班车业务的也很多,差不多有100多家;二是市场砸价的无序竞争也越来越多,这两方面原因都给班车市场带来严峻考验."     

浅析汽车制造企业成本控制

随着市场的自由化与竞争化的不断深入,为了降低成本,占据有利市场地位,越来越多的企业将发展重点侧重在企业成本控制方面。因此,为了适应当前中小企业恶劣生存环境以及不断激烈的竞争,企业成本控制是基础。鉴于此,本文对汽车制造企业的成本控制进行了分析探讨。     

更佳产品，更佳服务——米其林开通行业内首家卡客车轮胎专业网站

在多达近20个品牌激烈竞争的中国卡客车轮胎市场，如何让自己的产品拓展更多的市场，无疑是每个企业的安身之本。在市场营销过程中，有了好的产品和渠道只是具备了拓展市场的基础，要想真正长期留住客户，最有效的法宝还在于服务。成功的企业，不仅需要更好的产品，还需要更佳的服务。     

企业降低成本需强化材料管理

材料属于劳动对象,是企业生产经营中必不可少的物质要素,材料在生产过程中,经过一个生产周期,就被消耗掉或改变原有的实物形态,其价值也就一次性地全部转移到产品成本中去,构成产品价值的一个主要组成部分.控制好材料的采购、耗用、库存,对企业降低成本,提高经济效益极为重要,本文就此问题时作一下探讨.     

精益生产方式下的成本管理

随着活塞市场竞争的加剧和划分,衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一就是低成本战略。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。