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《铁道物资科学管理》2010,(9):I0003-I0003
中铁物总能源有限公司于2009年4月21日成立,隶属于中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路,面向社会和国际经营的大型集团化企业,位居中国企业500强前列。 相似文献
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2009年,中铁物资提出了发挥“一个中铁物资优势”、打造“两个领先者”的服务战略,中铰物费各事业部和子公司都适时制定了相应的服务子战略,一年以来,中铁物资创新发展,取得了较好的经营业绩。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(9):F0002-F0002,I0001
北京中铁物总贸易有限公司是中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)的全资子公司、中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业,位居中国企业500强前列。 相似文献
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马晓鹏 《铁道物资科学管理》2008,(6):41-42
中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的“老物资”,尤其是企业完成改制后,更是积极参与市场竞争,企业经营产值翻番增长,利润也逐年提高。根据集团公司关于开展劳动竞赛的要求,西北公司在近几年里积极开展竞赛,抓好竞赛的各个环节,在企业管理方面取得了可喜的成绩。同时,也为企业带来了很好的效益,实现了优质、高效、安全三大目标。 相似文献
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中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的"老物资",尤其是企业完成改制后,更是积极参与市场竞争,企业经营产值翻番增长,利润也逐年提高. 相似文献
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《铁道物资科学管理》2011,(2):20-20
中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司(以下简称:中铁大桥局物资公司)是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立,历经近半个世纪的发展,今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。“中铁大桥物资”、“中铁大桥物流”成为备受业界关注的品牌,年销售额连年增长,2009年实现销售额30多亿元。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司、物流分公司、金桥商务分公司、采购事业部、桥梁钢事业部等经营单位和相关管理部门。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(8):I0001-I0001
中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业,位居中国企业500强前列。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(11):F0002-F0002
中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路,面向社会和国际经营的大型集团化企业,位居中国企业500强前列。 相似文献
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申兆军 《铁道物资科学管理》2005,23(3):9-12
2004年,中铁物资集团有限公司紧紧围绕“贸易 物流”主业,适时调整工作思路和经营结构,产值和利润均实现了翻番。全年完成计划产值111%,实现计划利润108%,投资回报率5.2%,年人均收入28848元,全面完成总公司下达的经济指标。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(12):20-20
中国铁路物资哈尔滨物流中心隶属于中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路,面向社会和国际经营的大型集团化企业,位居中国企业500强前列。 相似文献
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《铁道标准设计通讯》2009,(8):114-114
人民铁道报北京7月16目电(记者傅洛炜)伴着和谐铁路发展的脚步,2009年7月18日,中铁工程设计咨询集团有限公司将迎来5周年华诞。中铁咨询集团重组5年来,勘察设计营业收入连续4年在全国勘察设计企业排名位列前50名,企业获得了建设部颁发的可以承担21个行业设计任务的“工程设计综合甲级资质”。这标志着中铁咨询集团跨入了国内大型工程勘察设计企业行列。中铁咨询集团是在原铁道专业设计院、北京铁路局北京勘测设计院、北京铁路局太原勘测设计院、郑州铁路勘察设计研究院、济南铁路勘察设计院咨询有限公司5家企业的基础上,于2004年7月18日重组改制而成。5年来,中铁咨询集团坚持用科学发展观统领工作全局,在铁路长大干线勘察设计市场,特别是在铁路客运专线等多个领域,连连实现多项突破。 相似文献
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在中铁物资总公司2006年工作会议上,齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想,涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面,是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争,实行市场化经营发展,全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。 相似文献
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齐志民 《铁道物资科学管理》2006,24(3):15-16
近两年来,中铁物资总公司的改革和经营不断取得重大成果,在中国商贸和流通领域展示出勃勃的生机。在年初召开的工作会议上。中铁物资提出在2006年乃至今后一段时间内要通过“六个创新、六个转变”,切实转变增长方式,打造核心竞争能力,实现中铁物资做强做大做久的战略目标。进一步明确了中铁物资近期的努力方向。为进一步打造和展示“中铁物资”这一中国商贸和流通领域的强势品牌,我刊特推出“特别策划——老总谈转变增长方式”栏目,集中展示中铁物资所属企业在转变增长方式方面的认识、思路、对策和方法,以期更多的同行与之交流、关注其发展,发现其中的商机。[编者按] 相似文献