提高企业集团资金集中管理水平的建议

在当今经济全球化的背景下,资金集中管理是企业集团财务管理的必然趋势。本文旨在通过分析当前我国实行资金集中管理存在的问题,对提高企业集团资金集中管理水平提出建议。     

集团企业资金集中管理的利弊分析

本文从资源调配、融资成本、风险管理等角度详细论述了集团企业资金集中管理的利与弊,以便企业集团选择资金管理模式时参考。     

投资公司内部控制探讨

在企业的经营和发展中，财务管理作为内部控制的一个内容，引起了企业的高度重视。资金是一个企业从事生产经营的"血液"，它的运营情况不仅涉及企业生产经营活动的方方面面，还真切反映出企业的管理水平和经济效益。因此，要想企业做大做强，必须对资金进行有效管理。实践证明，资金集中管理是投资公司进行财务管理的有效方法。如何运用现代先进的管理经验，对投资公司进行资金集中管理，使投资公司获得更好的经济效益钥是投资企业越来越关心的问题。本文从投资企业的特殊性入手，浅谈投资公司如何实现更有效的资金集中管理，使投资企业获得更大的发展。     

浅析集团公司的资金集中管理

大型集团公司为了发挥其规模优势,达到资金管理整体效益最大化的目标,结合企业自身状况,应用与其业务相匹配的、高效的资金集中管理手段,推进企业资源整合,降低财务风险,提高资金使用效益,实现集团公司整体价值最大化。     

集约化管理模式在施工企业中的运用

施工企业面对日益激烈的市场竞争,必须提高管理水平,以提升企业效益,实现可持续发展。为此,路桥集团国际建设股份有限公司运用集约化管理思路,提出对资金、机械租赁、材料采购、工程分包、标后预算、成本控制进行集中管理,并取得很好的效果。     

浅析质检院对异地实验室财务管理

异地实验室是质检院的重要下属机构,由于异地的因素,其财务的集中管理有一定的困难。本文立足于质检院财务管理的现实工作情况,指出了加强对异地实验室财务集中管理的重要意义,并对其提出了完整性、全局性、时效性、统一核算口径以及财务人员独立集中管理的管理方向,最后提出了加强财务集中管理意识、完善财务集中管理体制、建立结算与会计核算中心、加强财务人员培训与管理、规范财务集中管理体系等一系列优化异地实验室财务集中管理的措施。     

浅谈职工持股制度

职工持股制度是股份公司治理结构完善的重要环节 ,是控制中国股份公司“内部人控制”的客观需要 ,可以削弱“内部人控制” ,降低代理成本。提出粤高速实行职工持股制度的几点设想 :持股资金多渠道注入 ;委托职工持股委员会对股份进行集中管理的组织形式 ;推行管理者持股制 ,建立科学的管理者激励机制     

京新高速临白三标集中管理介绍

中交京新高速临白三标为集团实行"集中管理"的试点单位,临白项目在"集中管理"上大胆创新和探索,取得了较好的经济和社会效益。对"集中管理"思路进行介绍,为以后大型项目实行"集中管理"提供参考与借鉴。     

发动机试验台架集中管理方案探讨

正本文分析了发动机试验台架集中管理各功能块,并对各功能块的实现方式、应注意的事项进行阐述,还对现场图像、声音的采集,集中管理平台软件的选择等难点和关键技术做了较为详尽的介绍。整个方案基本涵盖了集中管理的主要关注对象,为国内同行解决发动机试验台架集中管理难题提供了参考和借鉴。     

总承包项目实行“集中管理”的思路与对策

大型施工总承包项目实行"集中管理",主要是解决以往传统管理模式中存在的一些难解问题,实现"统一管控,提质增效"的目的,如何把握"集中管理"尺度,提出了一些思考和对策,对以后项目实行"集中管理"提供参考与支持。     

大型施工项目合同集中管理策划与控制

针对大型施工总承包项目在合同管理方面存在的薄弱问题,提出了在施工总承包项目实施集中管理中合同管理集中控制模式的对策。进而探索大型施工总承包项目的合同集中管理策划与控制,为大型施工总承包项目合同管理模式提供借鉴、参考与方法支持。     

集中管理模式下中江高速公路机电系统建设的探讨

集中管理模式下的两级管理为高速公路初步采取的主流运营管理方式.从高速公路语音、数据、图像业务着手,详细分析该模式下机电系统的功能及规模,并对通信、监控等关键技术进行探讨,提出了集中管理模式下必须强化收费监控分中心职能和一些提高系统可靠性及稳定性的相关技术手段.     

集中管理模式下中江高速公路机电系统建设的探讨

集中管理模式下的两级管理为高速公路初步采取的主流运营管理方式。从高速公路语音、数据、图像业务着手,详细分析该模式下机电系统的功能及规模,并对通信、监控等关键技术进行探讨,提出了集中管理模式下必须强化收费监控分中心职能和一些提高系统可靠性及稳定性的相关技术手段。     

集中管理模式在开阳营运管理中的运用

通过对高速公路分站式和集中式两种管理模式的比较 ,以及集中管理模式在开阳高速公路营运管理中的实际运用 ,探讨了未来高速公路营运管理的趋势     

筑养路机械单机核算管理实践

安顺公路管理局自１９９６年起，根据贵州省交通厅和省公路局部署的“九五”期间对全省公路实施“保畅”工程以来，施工任务不断增加；１９９７年大、中、改工程及其他公路施工总里程达１０４ｋｍ；１９９８年施工总里程达９１ｋｍ。为解决施工资金紧缺，设备总量不足，各基层施工单位设备不配套的矛盾，从１９９６年试行对大型专用关键设备集中管理、统一调配使用，具体做法如下。１　改变传统的管理方式，适应社会主义市场经济传统的管理是粗放型的宏观管理。设备购入或调入后，直接分到各基层单位，管理局仅掌握宏观业务指导，没有制约机…     

美国既有桥梁的高科技检测

为检测既有桥梁．美国公路管理部门利用高科技研制了一些新的无损检测设备。通过定量检测．可以发现结构轻微的损伤,避免酿成大祸．从而为美国既有桥梁的评估和集中管理,特别是为维修、加固提供了科学依据。     

桥梁设计图库管理系统

桥梁设计图库管理系统具有用户管理、图纸添加、浏览、查询、显示、下载等各项功能。为设计单位提供了图纸入库、集中管理、方便使用的有利工具。使用该系统可实现设计单位内资源共享、协同工作,可大大提高桥梁设计单位工作效率和新技术应用水平。     

发动机台架信息化管理平台的分析研究

通过对信息化管理平台组成、各系统功能以及实现技术方法的研究,初步形成了发动机台架信息化管理平台的解决方案。同时这个平台是现有互联网、计算机、机电、总线技术等先进技术的一个大融合,也是发动机台架集中管理和控制的一次有益创新和探索。     

长安公司全国VOIP语音网络规划与解决方案

在现有的办公电话网络系统设备及办公数据网络系统上建设一个分布式专用VOIP语音网络，节省通信费用，提高通信效率。同时实现集中管理，能对外提供统一服务，支持内部费用结算，具有业务升级及扩容的能力。     

加强机关车辆维修管理的思考

改革制度,从解决症徭问题上切入。一是理顺关系,集中管理。机关以小车班为依托,行政隶属于司令部门。首长及司、政、后、装车辆集中停放,统一派遣,既能理顺关系,又能规范车辆运行秩序,从而减少车公里消耗。二是建章立制,经费管控。