共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
2.
结合参与地铁车辆监造工作的实践和经验,对地铁车辆监造工作的主要流程、主要内容、工作方法、基本原则和工作要点等关键问题进行分析和讨论,为地铁车辆监造工作程序化、标准化及规范化开展提供借鉴。 相似文献
3.
通过对城市轨道交通车辆监造工作重点、难点问题产生的原因进行分析、讨论,结合类似项目的经验以及相关文献资料,制定有针对性的解决措施和办法,为今后城市轨道交通车辆监造工作的开展提供参考。 相似文献
4.
驻厂监造概况
驻厂监造,是指派监造人员进驻产品制造厂内,按照产品技术标准、工艺流程、投标承诺、合同约定、监造大纲及实施细则等,对产品整个生产制造过程进行监造工作,对产品制造厂从原材料进厂到产品出厂的生产、检测、包装、储存过程进行监督的质量管理活动,以期达到控制产品质量及质量稳定性的目的。驻厂监造,执行铁道部《关于印发(铁路建设项目铁道部管理的物资采购供应实施细则)的通知》(铁建设(2007)219号)文件规定,由建设单位委托有资质的监造单位进行。目前,驻厂监造产品主要有隧道防水板、客运专线用桥梁支座、道岔及钢轨扣配件。 相似文献
5.
蔡翔 《现代城市轨道交通》2008,(4):66-67
深圳地铁一期工程通过合同管理、进度管理、质量控制等措施,对车辆和机电设备的采购、监造、安装、调试阶段采用有效的科学的项目管理措施,为深圳地铁一期工程的顺利开通打下了良好的基础。 相似文献
6.
中车 《现代城市轨道交通》2007,(2):70-70
2006年2月15日,北车集团长春轨道客车股份有限公司与伊朗马什哈德城市铁路公司在北京签订了轻轨车辆采购合同。该项目共计采购60辆70%低地板轻轨车辆,合同总金额约为9300万欧元。该轻轨车辆全面采用欧洲设计和试验标准,车辆全长29.7m,宽2.65m,由3个模块铰接组成,地板面高度为380mm,碳钢车体,最小通过曲线半径为25m。长客作为首次独立执行项目,将接受来自欧洲知名公司的生产监造,在生产的各个阶段严格把关,保证产品质量。2009年4月将交付首批3组车辆,交货期历时3年。此次合同的签订,标志着长客研制的70%低地板轻轨车辆由国内市场向国际市场过渡的快速突破。 相似文献
7.
张海涛 《现代城市轨道交通》2014,(6):67-72
闭环控制系统通过反馈环节将输出与输入比较,从而获得最优输出结果。将这一方法应用于地铁车辆监造过程质量控制中,并通过实际项目的应用,验证了该方法的可行性、实用性和可推广性。 相似文献
8.
《电力机车与城轨车辆》2017,(3):72-74
回送是地铁车辆从制造厂运输到用户处的最方便快捷的方式。文章首先对车辆回送原理进行阐述,然后对车辆出厂前的整备及回送试验进行说明,从理论和实践两方面保证了车辆安全顺利回送。 相似文献
9.
10.
11.
12.
机车、车辆整车称重试验台是为满足各种不同轨距、轴距的4轴、6轴机车,车辆整车出厂型式试验,例行试验称重而研制的测试设备。文章着重介绍该称重试验台的系统组成、设计原理及其计量校准等。 相似文献
13.
工程设备监理是监理单位接受业主委托,依据法律、法规和规章及有关技术标准,对工程设备的设计、采购、制造、安装、调试和试运行所实施的监督和管理活动。设备监造作为工程设备监理工作的延伸,在不同行业、不同领域的发展是不均衡的;对于不同专业、不同类型的设备,监造工作的深度也是参差不齐的。鉴此对地铁设备监造的重要性、必要性、监造方式、监造类型、重点内容等进行探讨和研究。 相似文献
14.
《铁道机车车辆工人》2015,(6)
对城轨车辆牵引逆变器出现的列车监视系统报2个牵引逆变器不运转故障进行了分析和排查,发现是列车监视系统误报,实际原因是车辆出厂时接线错误,造成牵引逆变器主故障,并对此提出了相应的解决整改措施。 相似文献
15.
《城市轨道交通研究》2020,(1)
以中车南京浦镇车辆有限公司既有试验线全自动运行升级改造为例,介绍了全自动运行试验线的设计目标、全自动运行系统设计方案,以及试验线能够完成的试验项目。该试验线升级改造为全自动无人驾驶线路后,可进行车辆出厂前全自动运行信号系统的综合试验,解决了车辆厂无法进行全自动无人驾驶系统试验的问题,能够有效提高车辆与信号系统接口的工作效率。 相似文献
16.
17.
正2018年8月23日,中国铁路太原局集团有限公司科委组织专家对"铁路设备监造管理信息系统"项目进行了技术评审。该系统采用Tomcat中间件和Java语言开发,严格遵循JavaEE技术规范,对SQL注入、XSS攻击、CSRF攻击、文件上传漏洞等常见web攻击具有较高的安全防范能力。系统包括合同管理、监造管理、监造作业、质量管理、考核评价、企业管理、文件管理、 相似文献
18.
皇甫小燕 《城市轨道交通研究》2012,15(5):8-11
以上海轨道交通车辆成本管理实践为例,分析了影响车辆成本的因素,并结合车辆的选型、采购、运营、维修和报废等各阶段的特点,阐述了在车辆全寿命周期不同阶段成本控制的对策。车辆选型和采购是车辆全寿命周期成本得以大幅下降的关键,对于后续运营、维修乃至报废等阶段成本的降低至关重要;所有技术决策必须立足于后期车辆运营维修成本的降低。 相似文献
19.