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分析了周期性现金流入企业现金流入和流出特点,并以某大型商贸企业为例,总结了满足业务资金需求的情况下实现资金管理效益最大化所采取的具体措施. 相似文献
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1公司制企业加强资金管理的必要性 1.1财务管理的中心问题是资金管理 就有限责任公司而言,财务管理的主要工作在于及时筹资,合理融资,理性投资,获利分配.企业现金流量状况对企业生产经营至关重要,资金循环的流畅与否决定着企业的生存与发展.我们常把资金形象比喻成企业的"血液",如果企业失去了对资金自由调配的能力,因资金管理不当,正常的生产经营活动就会因"供血不足"而停止运转,企业也必将失去活力甚至"死亡".因此,如何筹措资金,如何使用资金,如何回收资金自然就成了企业财务管理的中心问题,特别独立核算,自负盈亏的有限责任公司. 相似文献
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陈玉敏 《铁道物资科学管理》2008,(5):19-20
资金是企业进行生产、经营的源泉，稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。从企业资金管理及控制方面进行了探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转。 相似文献
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金融危机下企业资金管理重点和控制分析 总被引：2，自引：0，他引：2
结合当前金融危机蔓延的复杂经济形势,探讨了企业资金链面临的严峻挑战,从多层次、多角度研究了基于金融危机环境下企业资金管理的重点和控制措施,并提出了适应新形势企业资金管理的新思路. 相似文献
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强化资金管理 提升企业管理水平 总被引：1，自引：0，他引：1
梁润 《铁道物资科学管理》2000,(3):47-48
以隆昌工务器材厂近年来的管理实践为例，阐述了强化资金管理对提高企业经济效益与管理水平的重要作用。 相似文献
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王蕾 《铁道物资科学管理》1998,16(6):13-14
物资流通企业资金构成的特点是流动资金在经营资金中所占的比重大，占用形态比较复杂，是最难管好的部分。本文以流动资金为例，分析企业的资金周转循环过程。物资流通企业的流动资金周转过程表现为商品的购进和销售两个阶段。在商品的购进阶段，流动资金由货币形态转化为... 相似文献
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资金是企业进行生产、经营的源泉,稳定、高效的资金流动是企业正常经营扣持续发展的必要条件.从企业资金管理及控制方面进行了探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转. 相似文献
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张少威 《铁道物资科学管理》1999,(4):20-21
物资流通企业属资金密集型企业，资金使用的安全和效益问题关系到企业生存和发展。加强财务管理，特别是对资金的监督管理，需要有有效的管理和监督手段。实行资金的全过程跟踪管理是财务管理在管理思想和资金管理模式上的重大变化，它使资金管理和业务管理有机结合，可以充分发挥财务管理的职能作用 相似文献
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洪其根 《铁道物资科学管理》2000,(1):44-45
１现金流量表的性质和特点现金流量表是用来提供企业在一定期间内有关经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入、现金流出和现金流量净额等方面信息的会计报表。现金流量表与其他财务报表相比，其不同点在于：①报表的作用不同，与财务状况变动表相比，通过现金流量能更直观地反映企业的资金运作状况，为报表使用者提供决策的依据；②从报表组成结构看，现金流量表分为主表和附表（补充资料）两部分；③报表的编制基础不同，现金流量表主表的编制基础是收付实现制下的会计凭证和帐簿，其他报表（如资产负债表、损益表）的编制基础是权责发生… 相似文献
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王峰 《铁道物资科学管理》1997,15(5):19-20
针对当前物资企业资金形势严峻的现状，论述了物资企业摆脱资金困境要依靠企业自身强化资金管理，提出：成立资金调度中心；降低库存盘活资金；选用适当结算方式；加强应收账款管理；加大清欠奖励力度等强化资金管理的具体措施和建议。 相似文献
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施工企业项目资金管理初探 总被引：2，自引：0，他引：2
朱荣春 《铁路工程造价管理》2009,24(3):39-41
随着市场经济改革向纵深发展,施工企业面临的经济环境发生了根本性变化,如何加强资金管理是每个工程项目所面临的重要课题。此文对现阶段项目资金管理中的突出问题进行分析研究,对如何加强项目资金管理和控制进行探讨,可以为施工企业项目资金管理提供借鉴。 相似文献
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在物资企业经营活动中，采购和销售比其它企业频繁，因此它的资本结构和资金流动也有别于其它类型的企业。如流动资产占总资产的比重较高，流动负债发生较为频繁，存货转化为其它流动资金的周期较短，应收应付帐款数量较多等等。总的说来，流动资产在物资企业经营中的影响... 相似文献
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强化资金安全监督管理实施防范资金风险战略 总被引：3，自引：0，他引：3
铁路跨越式发展战略中,资金管理是重要的一环。加强铁路资金管理,强化资金安全监督管理,要明确铁路资金安全管理的监督责任,对资金进行预算控制,提高资金使用效率;要通过建立确保资金安全的监管机制和完善资金管理内控制度,建立防范资金风险的机制;要通过推进全面预算管理等方式,加强防范资金风险的措施。 相似文献
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樊铭凯 《郑州铁路职业技术学院学报》2009,21(4):43-44
资金是企业的血液,企业的运转离不开资金的管理。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已经成为所有财务管理人员的共识。作为一个企业集团,由于其成员企业较多,如何管好整个集团的资金,实现资金高效率运转,提高资金的使用效益,应是集团公司关注的核心问题。目前企业集团对于资金的管理较多执行的有以下几种方式： 相似文献
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