博弈论在工程管理中的应用

在分析业主、监理单位与承包商相互关系的基础上,建立博弈模型,并分析了如何保证工程建设质量和如何防止监理单位与承包商合谋.     

阿尔及利亚铁路项目设计管理思考与体会

总结了阿尔及利亚铁路项目中业主、监理、设计院和承包商等各方设计工作特点;以阿尔及利亚某铁路项目为例,阐述了设计需转变理念,注重程序,加强合同、进度、文件质量、分包和阿籍雇员等设计管理,统筹规划,合理安排各阶段设计任务;最后针对设计单位对内与承包商及施工单位、对外与业主监理的沟通技巧进行了探讨,以供实施"走出去"战略的企业借鉴参考。     

浅析建设工程安全监理

根据目前工程项目建设安全管理现状，笔者结合自身在项目监理过程中安全管理的一些体会，简要分析安全事故发生的原因，初步提出了解决这些问题的措施，明确了业主、监理及承包商的责任和义务，给建设工程安全监理提出了方向。     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的目标得以最优实现。监理制度在西方已有较长的发展历史，并已成熟完善。《FIDIC土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，     

试论铁路工程建设中监理工程师的地位与作用

立足京九铁路施工实践,结合我国国情和路情,就如何理顺业主、承包商、设计、监理四方的运作关系,确立监理工程师在项目管理过程中地位和作用,进行了有益的探索.     

市场经济体制下的工程报价评审

本文分析了目前国内现行评标基准价实施定额管理的局限性，阐述了工程量清单报价的必要性和评审的操作方法，推介了市场经济体制下基建工程行业运行模式，即政府监督、业主、咨询监理与承包商各方严格执行合同。     

国际建筑承包项目监理工程师在索赔工作中的独特作用

针对当前国内对索赔工作实际认识与运用的不足，结合作者在国外的工作经历，分别从业主、监理工程师和承包商3个方面进行了剖析，阐述了监理工程师在索赔工作中的特殊地位、独特作用，并提出了今后的具体建议，有利于施工企业认清索赔工作，加速与国际惯例接轨，符合当今建筑市场的发展方向。     

深圳地铁5号线BT模式的监理管理研究

研究目的:BT建设模式深受我国政府重视,在近年的工程实践中不断出现了一些新的特点。如何发挥BT模式下监理的作用是当前摆在我们面前急需研究的一个课题。因此,研究BT模式的监理管理对我国BT项目建设具有重要的指导作用和现实意义。研究结论:文章提出由BT承办方代替业主管理监理单位,进一步理顺BT承办方、业主和监理单位之间的关系,解决BT建设模式中的监理短板问题,更好地发挥监理职能;同时提出建立BT承办方对监理单位的考核制度、BT承办方与监理单位的沟通制度、BT承办方与监理单位的例会和专项检查制度以及激励制度,以进一步完善监理管理制度,充分发挥监理的作用,提高BT项目的建设水平。     

工程项目伙伴关系模式的信任增长模型

将信任分为初步交易型、深度交易型和义利共生型,运用博弈论分析不同信任的产生机制,并建立工程项目伙伴关系模式的信任增长模型.研究结果表明:企业之间共同的追求目标、价值观和文化理念是信任产生和不断增长的源泉.随着信任程度的加深,业主、监理单位和承包商各自获得的总体效益呈渐进上升趋势,参与工程建设的各方才能够形成战略型的永久...     

基于博弈论的工程项目质量管理研究

文章从工程项目质量管理参与主体的行为角度，建立了施工单位与监理单位之间的完全信息静态博弈模型。基于混合策略纳什均衡，定量分析了监理人员水平、检查成本、惩罚力度等因素对施工单位和监理单位的行为策略的影响，为加强工程项目质量管理提供了一定的理论依据。     

承包商的风险管理

利用风险管理的理论和方法，对承包商的风险进行了分析，其中包括承包商的风险辨识，风险衡量与风险评价，并提出了承包商风险防范和处理措施。     

对工程监理进行量化考核的探讨

工程监理质量的好坏直接影响着工程的质量。如何有效监督工程监理工作值得探讨。本文提出了建设单位对工程监理工作进行检查、考核、评价的一种量化方法,旨在提高工程监理的质量。     

深圳轨道交通工程BT模式下监理工作探讨

深圳轨道交通5,7,9,11号线工程建设均采用BT模式。BT模式作为一种新型的投融资建设模式应用到深圳轨道交通工程建设中,有效缓解了建设资金紧张的局面。由于我国目前尚没有专门的法律、法规对BT模式下参与建设各单位的行为进行规范和调整,各单位对BT模式的理解程度也不一致,因此BT模式下如何开展监理工作还处在探索阶段。本文对BT模式下深圳轨道交通工程的特点和工程监理工作的特点、难点进行分析,探讨轨道交通工程BT模式下如何开展监理工作,对今后BT模式下轨道交通工程监理工作具有指导意义。     

大型工程项目利益相关者分类

通过问卷调查,对大型工程项目的利益相关者进行初选,确定了12类关键利益相关者.并采用SPSS统计软件分析,从紧迫性、影响性和主动性及综合维度得到12类关键利益相关者的分类,确定核心型(建设单位、承包商)、战略型(勘察设计单位、材料设备供应商、投资人、监理单位、政府部门、运营方、高层管理人员)及外围型(员工、工程项目所在社区、环保部门)3类大型工程项目关键利益相关者,并探讨对不同利益相关者选取存在差异性的原因,为项目管理者更好地把握和协调核心利益相关者的利益诉求提供了借鉴.     

加强铁路建设项目投资管理（上）

结合铁路建设项目投资管理模式和加强铁路建设项目投资控制，以及当前部分铁路建设项目投资不能有效控制和已完建设项目部分超概算等管理现状，从铁路建设项目前期工作、勘察设计、招标投标、建设实施等各阶段，分析如何加强铁路建设项目投资管理。同时，根据建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理单位等参建各方在建设项目投资控制中的主要任务，从组织、经济、技术、合同及信息管理等多方面．提出加强投资控制的具体措施。     

公路工程路线专业监理工作研讨

路线专业的工作是公路工程的一项重要工作，通过对路线专业监理工作现状的分析，总结以往路线专业监理工作的经验，对如何做好路线专业监理工作进行了积极探索，同时指出监理工程师必须具有高度的责任心和敬业精神、精湛的专业技术知识和良好的待人处事的能力，不辞辛苦，兢兢业业．才能胜任路线专业的监理工作。     

论承包商的风险管理

建设工程施工合同具有很大的风险性。作为承包商，投标时首先必须预测将来可能发生的各种风险，其次要考虑如何保护自己。此文就承包商投标的风险管理进行探讨。     

北京地铁八通线土建工程进度控制特点

介绍了北京地铁八通线建设在控制工程进度方面的主要措施和技术特点。指出建立由业主牵头，监理、承包商共同参加的信息平台，在进度控制中推行目标管理和相应的激励措施。还介绍了采用计算机辅助软件在进度控制中的作用和应用体会。     

北京地铁工程的管理与监理

以北京地铁“复一八线”为例，介绍该线建设中地铁建设单位与监理单位分工协作、相互配合的经验体会。     

混凝土工程的质量控制

阐述混凝土工程是单位工程的重要组成部分，其质量的好坏对单位工程的质量起着决定性的影响，应该是监理工程师进行施工质量控制的重点，并探讨监理工程师对混凝土工程的质量控制措施。