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寻找末罗瑜精神的印记
来到马六甲海峡,在这样一个迷人的城市里,眺望海峡,在历史和现实中,温习点什么,或者复习点什么。其实,没有多少人是因为这里是马来人精神源头故地而来;也没有多少人,是因为这里有华人曾经的艰辛漂泊而来;更不会有多少人,是因为这里承载着大国兴衰的命运而来。 相似文献
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人杰地灵 最美属于心灵和心灵的映照. 用心栽培新年.在十六届五中全会精神照耀下,新年的种子有多少,智慧、汗水和创新有多少,鲜花、果实和掌声便有多少. 相似文献
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魏敬民 《中国远洋航务公告》2009,(7):18-25
若将当下的企业困境仅归结为金融危机的暴虐,多少是只见树木,不见森林的短视。有多少百年老店的轰然倒下,就有多少新厂新店的闪亮崛起。危机加速了世界产业格局的变化。也给中国企业从“中国制造”向“中国创造”的产业升级提供了机遇。顺应当今世界的发展势态,由推动技术进步进而推动产业升级,由标准的跟随者进而转变为标准的制定者,这是中国企业升级的现实路径。本期杂志隆重推出特别报道《中远船务:激情·科学·发展》,目的不仅是展示中远船务八年来的成就与荣誉,而是希望以中远船务为例,让更多的中国企业从中收获产业升级的启迪,从而在危机阴影之下找到属于自己的春天。 相似文献
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在法国东南部,濒临地中海,绵延数百公里的海岸线上,坐落着一座又一座美丽的城市和村庄。它们或高楼林立,体现着现代化都市的风采;或古朴典雅,洋溢出浪漫而温馨的韵味。像一颗颗光彩夺目的珍珠,镶嵌在这条散发着迷人光辉的项链上。古往今来,不知留下过多少名人的足迹,也不知有多少墨客骚人,用他们热情奔放的诗歌、…… 相似文献
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受金融危机和现阶段行业市场的影响,我国的民船修理行业目前面临着价格竞争激烈、劳动力资源流失严重的问题,文章从修船企业车间管理的角度出发,通过比较几种现行派工制度的优缺点,提出"工筹派工制"这一新的车间派工管理方法,并对其在船舶钢结构工程修理中的举例应用加以阐述,在给现代修船行业车间管理方式一些参考意见的同时,也为企业在人力资源管理手段上提供新的思路。 相似文献
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在投身海事执法工作的几年时间里,叶斌已经记不清楚自己到底有多少个夜晚和周末是在工作现场度过,因此,对家人他身怀感激和愧疚,但是,对工作,他无怨无悔。 相似文献
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有人说,21世纪企业管理的中心工作是围绕信息而开展的。一个企业拥有多少信息量,拥有多强的信息管理水平,就能获得多少成功的机会。档案是不可再生的资源,是孤本性的历史记录。档案资源只有通过信息化,才能真正实现其价值,为企业、为社会所利用。 相似文献
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也许有人会问,基层海事局不就是坐在办公室签证、上船安全检查吗?有什么可吹嘘的,谈什么海事精神、铁军精神,更何提感动?是的,这些都是盘锦海事人最为普通的工作,但是面对上百艘管理参差不齐的施工船舶,几大采油、钻井平台的安全生产和辖区星罗棋布的旅游船舶,海事人所付出的艰辛又有多少人知晓。 相似文献
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对于他的船长身份,有很多特殊描述:上海远洋对外劳务有限公司最年轻的船长之一,一位从水手做起直至成为外派“精英”的船长,一位“农民合同工”出身却有着无限挑战精神的“拼命”船长。10多年的航海生涯中,他扎扎实实, 相似文献
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面对天灾人祸,我们有多少无奈、痛心疾首。面对海、陆、空交通运输高风险的行业特点,在每一次灾难性事件发生过后,我们有多少专家深入现场对黑匣子、事件始末进行过反复论证。本文尝试对"石亭江预案"要素加以分析,以期抛砖引玉,巩固提高我们航运业预案的水准。 相似文献
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《上海造船》2015,(4)
精细化派工管理是基于精益生产理论而提出的一套管理方式,它的核心在于对派工单的管理。派工单是任务包各层级中内容最详细的一层,它将工作直接派发至个人,员工每日能够根据派工单的要求进行工作,而且员工的收入也直接与派工单挂钩。对派工单的使用能够平衡船舶制造的生产负荷与节拍、提高效率、增加员工收入,这是派工管理的一次改革。基于这种管理思路建立一套完整的派工单管理体系,介绍了派工单的编制方法,阐述了派工单的整套运作流程及相应信息平台的使用,提出了一套严密的考核方式,展示了某船企在使用该管理方式后所取得的成效。研究旨在为派工单在船舶企业的推广使用提供思路,为派工管理提高效率提供参考依据。 相似文献
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进入新世纪,人们都在奔小康,而小康的标准是什么?是否只是一个地区、一个行业的总收入达到多少,人均收入达到多少?在云南水运行业职工大讨论中,对这个问题得出了截然不同的答案:物质富更需要精神富,精神富能推动一个地区或一个行业的工作持久地向前发展。 相似文献
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