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"统一"润滑油是国内极具影响力并最具成长性的车用润滑油品牌.到2004年11月18日,"统一"公司将提前实现全年20亿的销售目标.同日,"统一"公司将启动2005年的年度计划.统一公司总经理李嘉放出豪言:2005年,"统一"公司将锁定32亿的销售目标,实现比2004年增长60%. 相似文献
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《汽车维修与保养》2006,(1):71-71
在2005年11月18日中央电视台举行的2006年黄金资源招标活动中,第4次亮相的“统一”润滑油以1.1亿元购得央视黄金资源多个广告时段,继续以强势声音为2006年销售增长保驾护航。据悉,在润滑油板块中,“统一”润滑油与其它品牌在央视的广告投放量基本相当。在央视异常激烈的投标中,“统一”润滑油巧妙应变、稳步胜出,尽管继续保持着较高投入,但与其制定的销售目标相比,央视广告所占的比重还是呈现了下降趋势。“2006年央视的投放占我们销售额的2.5%~3.5%之间”,李嘉总经理在招标现场接受采访时说:“去年统一润滑油在央视的投入占销售收入的4%”… 相似文献
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2004年3月,在“3.15”消费权益日前夕,作为中国最大的专业车用润滑油制造商一统一石化以“中国,加油!”为主题,突然掀起一场声势浩大的产品升级风暴:从2004年3月15日起,统一润滑油将中高档产品的基础油升级为“加氢基础油”进行生产! 相似文献
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三年来领跑中国润滑油技术创新的统一石化,再出惊人举动:“车用润滑油也要分季节!”统一将于2005年4月份推出其全新的季节性产品——“夏粘宝”系列润滑油。 相似文献
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2001—2004年,潍柴各项主要经济指标连续4年实现翻番增长,年销售收入从8.5亿元到100亿元,利税从0.57亿元到14亿元,利润从几百万到8亿元的跨越,写下了中国动力的辉煌一页,创造了中国制造业的一个奇迹。 相似文献
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东风柳州汽车有限公司将联手素有“车用润滑油制造专家”之称的统一润滑油,并整合其他行业配套厂商,在2004年6月26日—7月26日共同推出2004“乘龙·统一感动服务月”活动。在“乘龙·统一感动服务月”期间,东风乘龙汽车与统一润滑油集合众多行业的优势资源,强强联手,打破行业壁 相似文献
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过去的2005年,是中国润村油市场竞争激烈,拼杀残酷的一年,全国有4000家的润滑油企业已经有一半消失了。节节拔升的基础油价格,封杀了大部分中小润滑油企业的生存空间。北京统一石化公司依靠位列国内润滑油企业三甲的生产销售规模和几年来的品牌建设,无疑成为这场市场淘汰赛的优胜者,当年30%的增长率就是铁证。北京统一石化公司2006年的销售目标是36亿元,并且保持20%左右的增长率。 相似文献
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2004年,是东风汽车股份有限公司(以下简称“东风汽车”)审时度势,确立营销发力后整合资源、夯实基础的一年。“东风汽车”总经理朱福寿在接受我们的采访时坦言,2004年,东风轻型载货车销售没有达到预定的目标,但企业的综合实力得到了加强。预计全年完成销售收入78.70亿元,同比增 相似文献
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此前.东风汽车有限公司在北京发布2008—2012年中期事业计划,根据这项计划.东风有限将在2012年销售汽车100万辆,实现销售收入1000亿元。其中.东风商用车公司将进一步完善东风天龙和东风天锦产品系列.满足多样化市场的需求,实现“中国第一”和未来“世界前三”的战略目标。 相似文献
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秘姚瑶 《拖拉机汽车驾驶员》2008,(7):162-163
中国迄今最大汽车合资企业、东风汽车有限公司(东风有限)2008年5月28日在北京发布了名为“1^3计划”2008—2012年中期事业计划。根据该计划,东风有限的目标是到2012年时,通过发布15款以上新车型,实现年销售汽车100万辆和年销售收入人民币1000亿元. 相似文献
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2003年,中国重型汽车集团有限公司下放重组刚刚进入第三个年头,便绘制出未来几年的发展蓝图:2004年产销汽车3.5万辆,实现销售收入200亿元;2005年达到年产汽车50000辆、改装车10000辆、发动机130000台,实现销售收入260亿元、利税 相似文献
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进入新千年以来,北京统一石化提出“跨入品牌营销新时代”的战略口号,经过公司全体人员的努力,特别是销售部门战将在市场上辛勤耕耘,“统一”润滑油高端产品快速“膨胀”市场,取得了喜人的业绩。几个月来,统一石化的销售额连续突破亿元,中高档产品(SG、CF-4及以上级别产品)销售额比去年同期增长157%。在统一石化的高端产品中“统一经典”打开了高级轿车润滑油市场,成为国内品牌中高级轿车润滑油的代表;“统一尖峰”引导了摩托车润滑油市场高档产品的消费;“统一油压王”成为工程机械用油的领先产品。统一石化销售部负责人分析,随着我国近… 相似文献
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"统一"润滑油近日发布了全新的、以"更进一步"为主题口号的品牌战略,面向终端树立更加富有亲和力和国际化色彩的品牌形象,并以此为契机全面出击市场,将捍卫"中国车用润滑油第一品牌"视为坚持如一的目标.这是"统一"成为壳牌大家庭一员保持低调200余天后,发出的最为强劲的声音. 相似文献