沥青混凝土拌合站的管理

沥青混凝土拌合站是路面施工的重要设备,因此一定要加强对沥青混凝土拌合站的管理,为设备的正常运行提供保障,从人员管理、维护管理、质量管理、配方管理、安全管理这几个方面详细介绍了沥青混凝土拌合站的管理。     

儒家管理文化的伦理化思考

管理与伦理的一致性和相关性,决定了管理活动离不开伦理准则.从人性认知态度、价值取向、管理者行为模式诸方面看,儒家管理文化的伦理化管理特征突出.深受中国儒家传统文化影响的东亚国家,创造了管理上的"东方奇迹",引发了"新儒家"和"汉学家"对儒家管理文化的理论探讨.事实证明,儒家管理思想、管理方式对于长期浸淫于物欲化、理性化、制度化的西方管理具有极其重要的完善作用,对当今我国建设和谐社会有着重要的现实意义.     

论现代生产管理的特征

作为企业管理的基本组成部分之一的生产管理，经历了由简单到复杂，由经验到科学的发展过程。在比较现代生产管理与传统生产管理的基础上，系统地论述了现代生产管理的特征，包括管理的整体化、系统化、科学化、精细化、开放化、柔性化和集成化等特征。     

桥梁建设工程施工管理研究

针对公路桥梁建设工程施工管理,分别从质量管理、安全管理、进度管理与成本管理四个角度对具体的管理措施进行分析,明确对应的管理要点,从而为工程建设及发展奠定良好的基础。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

高速公路工程建设中精细化管理的应用与实践

结合高速公路工程建设中精细化管理的实际做法和实践,从管理制度精细化、质量管理精细化、现场管理规范化、施工管理规范化、环境保护精细化、科技创新精细化等几方面论证精细化管理在高速公路工程建设中的应用和效果。     

浅谈沥青混凝土拌和站管理

沥青混凝土拌和站是路面施工的重要设备,从安全管理、设备管理、质量管理、成本管理、人员管理等几个方面介绍了沥青混凝土拌和站的管理.     

浅谈工程施工过程中的成本控制

从工程施工过程中的成本控制出发，从施工工程数量、单价、基数、中间实施、质量管理、施工现场管理及安全生产管理等几个方面进行了论述。     

城市出租车客运管理体制亟待统一

按照从1992年开始的卫生城市检查要求,一些市先后成立了隶属于建设部门管理的城市客运交通管理处,对出租汽车客运实施行业管理.如苏州、镇江、扬州、盐城四市原来是由交通部门管理的,为迎接检查调整为建设部门管理.     

浅谈施工项目管理

从工程进度管理、工程质量管理、工程造价管理、安全生产管理四个方面论述了施工项目管理的要求以及应该注意的有关问题。     

武汉船舶职业技术学院经济与管理学院

武汉船舶职业技术学院经济与管理学院下设经贸、管理、会计、商英、旅游等5个教研室。开设有旅游管理、商务管理、市场营销、商务英语、会计、物流管理和酒店管理等7个专业。其中物流管理专业和酒店管理专业通过湖北省教学改革建设验收并成为湖北省高职高专重点专业。2011年经管学院成功申报了中央财政支持的酒店管理专业职业教育实训基地项目，获得中央财政支持200万元建设资金，并于2013年成功验收通过。     

以细节管理推进我院学生半军事化文化管理建设

学生半军事化管理是我院三个培养特色之一。从学院的长远发展角度出发,学院正在大力推进半军事化管理由制度管理向文化管理转变。这是一项长期的任务。在此过程中,强化细节管理是推进半军事化文化管理建设的重要举措。细节是半军事化管理的基础,是半军事化文化的具体体现。强化半军事化细节管理,必须加强半军事化管理的制度建设与执行力度,加强教育和启发引导学生自我教育、自我管理,改进专职学生干部工作作风和加强队伍自身建设,并从氛围营造和文化育人上强化细节管理。     

快速客运企业车辆技术管理研究

通过对快速客运企业车辆技术管理中的维修管理、燃油管理和轮胎管理的存在问题进行分析,结合企业实际管理情况,提出了运用RCM先进维修理论进行车辆维修策略优化、建立车辆维修数据库、合理确定燃油消耗定额、积极引入节油技术、提高轮胎利用率等具体措施,为相关企业车辆技术管理提供参考借鉴。     

路桥工程中不同施工阶段的管理措施分析

施工阶段的管理内容包括对成本、质量、进度以及安全的管理,只有做好这几方面的管理才可以促进路桥工程施工的进程,实现预期的目的.对路桥工程不同施工阶段的管理进行详细分析,以期为相关的实践提供理论基础.     

论高科技企业和谐管理团队

以和谐管理理论为基础,以高科技企业的管理团队为研究对象,构建了以“和睦”（团队稳定、氛围友好、风险化解）与“和谐”（共同愿景、角色互补、知识共享、群体进化）为核心单元的二元七要素和谐管理团队模型;并提出构建高科技企业和谐管理团队的具体途径和方法,以期在实践上为高科技企业管理团队的运作提供一定借鉴,在理论上为和谐管理理论拓展新的空间。     

浅谈高速公路的路基路面施工现场管理

以高速公路的路基路面施工为例,阐述了该项工程施工现场管理目标,然后重点从质量管理、进度管理、安全施工管理以及人员管理四个方面,分析了高速公路的路基路面施工现场管理。     

基于BIM构件的建设项目管理流程再造

在工程建设项目传统管理流程的基础上,结合了BIM构件管理内容,研究BIM技术对项目管理流程的再造。重点阐述了BIM构件信息对建设管理中的进度、质量、安全、计量等管理内容的细化作用,对每阶段的管理内容结合BIM构件信息做出了相关举例说明,并将整个建设阶段的管理通过构件信息串联起来,实现项目整体和局部的精细化管理,为信息化建设工程的设计、施工及管理提供借鉴。     

高速公路路政管理标准化实践研究

随着高速公路的日益发展,人们对高速公路的服务质量、运营管理水平提出了更高的要求。标准化管理是一种先进的管理文化和管理方式。将标准化管理运用到高速公路运营管理中,是高速公路运营管理的趋势所在。本文以路政管理标准化为研究对象,对高速公路路政管理实施和推进标准化管理、提高运营管理能力和服务水平进行了     

浅谈公路工程施工中的管理

着重就在公路工程设计和施工中的质量管理、现场的管理、精益管理以及环保等问题作以阐述。     

浅谈公交车队管理中的思路和理念

公交车队是企业最基层管理单位，既要负责组织车辆搞好正班正点运行，抓好收入、安全和服务，又要负责收款、维修以及职工的后勤管理。要使整个车队系统人、财、物高效和谐运转，管理的任务很艰巨。车队日常管理中，应该确立什么样的思路和理念？现结合我们管理浅谈如下。