公路工程施工质量管理的问题

随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各施工单位责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富     

公路工程施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。文章认为,应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。     

公路工程质量管理标准化研究

公路工程推行质量管理标准化，有利于实现管理工作规范化、实际操作模块化，使生产有条不紊地进行，因此应制定相应的措施，使该项工作落到实处。     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置．通过公路质量控制关键点的设置．确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制．确定特定、特殊控制的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。     

浅议县乡公路工程质量管理

县乡路是公路路网的重要组成部分,是路网的基础,同干线公路相比,县乡公路同人民群众利益更加贴近,管好县乡公路,特别是管好县乡公路工程质量建设,不仅是一项经济任务,而且是体现党的群众路线、改善党群关系的政治任务。     

公路工程的施工管理

随着国民经济的快速发展,公路建设得到了大力发展,在公路建设的过程中,施工管理越来越受到了人们的重视,某些公路建设不久就出现了开裂等早期破坏,影响到了人们的正常出行,也给国家带来了极大的经济损失。因此,需找合理的公路施工管理方法,是当前确保公路施工质量的关键之一,也是当前市场经济发展的需要。公路工程的质量不仅关系到公路成本和收益,     

公路工程建设项目现场施工管理

公路工程建设项目现场施工管理的意义 在该公路工程建设中．为确保工程质量．施工单位十分重视现场施工管理．做好该项工作的重要作用体现在以下方面。     

公路施工质量管理

随着经济的发展,公路建设也在迅速地发展,经济体制改革形势也在深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置,通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊控制的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。     

加强试验检测工作提高公路工程质量

近几年国民经济突飞猛进．取得了长足的发展。全国交通系统抓住机遇．大力发展公路建设,规模浩大,高等级公路发展迅猛。与此同时．有些地方也曾出现一些足以引起公路部门高度重视的工程事故,桥梁坍塌,路面破坏,工程缺陷等等。事故发生频繁,工程质量令人担忧。究其原因,应该说是多方面的。但其中有一个重要原因是有些施工单位忽视了工程质量管理。也就是说在施工中没有切切实实建立一套较健全且完善的工程质量保证体系和质量管理制度。     

公路工程施工管理

做好施工前期准备工作人员准备首先确定项目经理,由中标单位向项目经理签订责任书,明确工期、质量、效益、安全等各项技术经济指标和奖惩制,使项目经理有权、有责、有压力感.其次是做好参建人员的思想准备,事先做好动员,使每个人都明确自己担负的任务及怎样去完成.鼓励大家齐心协力,争功竞奖,增强克服困难争取胜利的信心.干的越快越好,得到的奖金越多.中国第一条高速公路、京津塘高速公路北京段工程监理处门前曾写着这样一条标语:距竣工时间XXX天,未完工XX％,为夺奖牌而奋斗.它给人启示,赋予鼓动性、紧迫感.     

公路工程路基施工质量管理技术措施

引言随着公路建设快速发展,公路工程的管理水平同时得到了进步。但从最近公路调查发现结果表明,公路路基工程施工期间仍出现较多的质量管理问题。路基作为公路工程的基础     

公路施工质量控制和安全管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以,公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的,探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要,已成当务之急。本文首先主要是介绍提高施工质量的措施,然后对公路施工安全质量管理进行研究。     

公路工程施工质量管理

自20世纪90年代以来,我国的公路事业发展迅速。为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,相关工程人员必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。     

公路工程施工质量管理

公路工程施工建设过程中,质量控制非常重要,特别是近些年建筑事业的不断发展,工程质量的要求不断提升的背景下,如何做好公路工程的施工管理工作显得十分紧迫。首先阐述了公路工程建设的特点,然后分析了公路工程施工质量管理的问题,最后在前文的基础上重点探究了公路工程施工质量的管理对策。     

公路工程质量管理

为了促工程项目投资能够收到最好的效益,以最好的质量、高标准的要求来施工,依靠科学技术和高素质的队伍搞好公路建设。以质量责任,重于泰山,避免质量事故的发生,工程建成后能更够更好的回报社会、服务社会。随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此,现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,     

公路工程施工现场管理

公路施工现场管理的相关介绍所谓公路施工现场管理,其实就是施工现场的平面布置之管理。包括施工现场的消防安全管理、临时性用水管理、施工用电管理等等。施工现场管理是工程项目管理中相当关键的一部分,必须认真对待并加强各项现场管理内容,只有这样,才能确保工程的施工质量并降低施工成本,保障工程的工期,提高工程施工企业在市场的综合竞争     

公路工程施工质量控制技术

公路工程施工质量的提高和工程建设效益的提高,离不开相关的质量控制技术。文章结合公路工程施工的实际情况,主要探讨分析了相关的质量控制技术,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够为公路工程施工的实际工作发挥借鉴指导作用。     

公路工程质量管理

当今公路建设已进入建设高峰并取得了巨大成绩,可有些地方也曾出现一些足以引起公路部门高度重视的工程事故,桥梁坍塌,路面破坏,工程缺陷…等等。事故发生频繁,工程质量令人担忧。究其原因,应该说是多方面的。但其中有一个重要原因是有些施工单位忽视了工程质量管理。也就是说在施工中没有切切实实建立一套较健全且完善的工程质量保证体系和质量管理制度。     

公路工程施工质量管理对策

质量控制是保证高等级公路施工质量的重要措施,从施工质量控制特点,施工质量控制依据,施工质量控制内容三个方面探讨公路施工质量控制的对策。公路工程的管理是一项巨大的系统工程,施工阶段的质量控制是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。由于公路工程项目施工过程也是一项动态生产活动,因此,在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目