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相似文献
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1.
1 选题的依据 一直以来,大连机车车辆有限公司财务、物资信息化管理独成体系,各种数据信息不能共享,信息化管理长期处于半信息化孤岛管理状态.  相似文献   

2.
马玲 《西铁科技》2008,(2):35-37
西安西站车站信息化建设项目包括信息技术子项目和专业管理子项目两个相对独立的项目。二者性质不同却相互依赖和影响。信息技术子项目实施内容包括对车站原有的五个信息系统进行升级、改造、完善,实现信息共享。管理子项目包括车站业务流程再造、管理组织变革、培养适应信息化工作的人员,修订完善车站规章制度等内容。  相似文献   

3.
西安西站车站信息化建设项目包括信息技术子项目和专业管理技术子项目两个相对独立的项目.二者性质不同却相互依赖和影响.信息技术子项目实施内容包括对车站原有的5个系统进行升级、改造、完善,实现信息共享.管理技术子项目包括车站业务流程再造、管理组织变革、培养适应信息化工作的人员,修订完善车站规章制度等内容.  相似文献   

4.
结合铁路信息化建设的体会,分析了朔黄铁路公司的信息化建设实现信息共享的有利条件,提出了实现信息共享的解决思路,就是要加强领导,打破部门、专业间信息保护,实现各部门、各专业间的信息互通,进行信息资源规划,建立统一的中心数据库,建立统一的数据交换平台。  相似文献   

5.
设计财务共享中心网上报销系统,解决内部控制、预算和员工实时查看节点进度、报表分析等问题。网上报销系统采用二维码和光学字符识别(OCR)技术,结合财务共享中心的整体构架,实现了员工网上随时提交报销单、实时查询报销进度、实时进行内部控制和预算控制、实时生成和查询财务管理报表等。通过该报销系统,使财务人员工作效率提高75%左右,极大地加快了员工报销的进程,并实现了财务人员由“核算会计”向“管理会计”转型。应用结果表明,财务共享中心网上报销系统是可行的,为铁路部门实施财务共享中心奠定了基础。  相似文献   

6.
一直以来,大连机车车辆有限公司财务、物资信息化管理独成体系,各种数据信息不能共享,信息化管理长期处于半信息化孤岛管理状态。公司于2006年10月1日正式启用了用友ERP软件的U861产品,在物资部实施的主要有采购管理、库存管理、存货管理、销售管理4大模块。在公司用友ERP实施领导小组的统一部署下,物资部做了大量的前期准备工作,对现有业务调研整理,  相似文献   

7.
随着铁路施工企业改革的不断深入,各铁路工程局公司制改造已经完成,公司制改造调整了机构设置,精简了冗余人员,完善了经营、管理、分配等机制.物资管理部门作为施工企业的一个重要职能部门也面临着新的生产管理模式的挑战.物资管理部门如何适应公司发展的需要,充分发挥主渠道作用,更好地保证供应、服务于生产是一个值得深思的问题.通过对中铁电气化局秦沈线物资管理现状的调研,笔者认为集中物资供应优势,构筑大物资体系应是一种十分有益的尝试.  相似文献   

8.
2002年10月10-12日,全路财务会计信息化工作会议和全路运输财务体制改革座谈会在广州召开。铁道部、财政部、铁道部财务司、铁道部资金清算中心、铁道部运输局、铁道部信息技术中心、铁道部政策法规司、各铁路局以及其他单位的领导和代表参加了两个会议。铁道部王奎中总经济师出席了这两个会议并作了讲话,对运输财务体制改革的4个原则和需要解决的一些重大问题进行了说明,同时强调信息化建设重在应用,并对财务会计信息化建设提出了要求。财政部陈体勇处长介绍了国内其他行业的财务信息化情况。全路财务会计信息化工作会议主要总结“十五”头两年财务会计信息化的建设工作,交流以开发、集成、整合铁道财务会计管理信息系统各分系统资源支持运输企业实现会计集中核算,资金集中管理,收入、付费集中清算,成本实时控制管理模式的成果,部署后3年财务会计信息化的工作任务,修订《铁道财务会计信息化建设“十五”规划》和《铁道财务会计信息管理系统总体设计方案》。铁道部资金清算中心赵洪武主任作了工作报告。资金清算中心有关人员展示了会计核算与本计算系统、货币资金结算及管理系统、运输收入清算系统的信息化建设成果。广铁客运公司介绍了财务会计管理信息系统建设的经验,与会代表...  相似文献   

9.
在对中国铁路总公司既有信息化标准、标准性技术文件等进行分析梳理的基础上,结合铁路业务发展战略和信息化建设与管理需要,研究提出中国铁路总公司信息化标准体系总体架构,并对架构各组成部分进行细化,形成信息化标准体系框架,同时对标准管理流程进行梳理。开发信息化标准管理平台,为总公司标准化主管部门、信息化主管部门、信息化标准技术部门、信息化标准编制与维护人员、信息化标准使用人员等提供信息支持与服务。  相似文献   

10.
随着铁路改革的深入推进,中国铁物应该具有适应铁路钢轨供应管理方式甚至管理体制改革的能力,有一套现代化供应链管理信息系统来支持钢轨业务的整体运作,借助钢轨供应链系统建设强化服务意识,提升服务的技术含量,将原有政策性优势转变为市场竞争优势,建立以供应链为基础的钢轨商务、运输管理、信息共享体系,提升中国铁物钢轨供应业务的核心竞争力.  相似文献   

11.
传统信息化绩效评价从信息化装备、信息化人员、信息资源开发利用等投入角度综合考察企业所处信息化的水平或阶段,但以投入为主的评价难以全面和正确衡量企业信息化的绩效。为促进铁路总公司信息化建设、应用、管理、服务各项工作顺利开展,本文借鉴信息化绩效评价方法,研究建立满足铁路信息化建设与管理需要的评价考核体系,对铁路有关单位和部门的信息化工作、建设和效能进行评价考核,使铁路信息化建设与管理各项工作更加规范、高效、有序进行。结果表明,该体系方法科学、指标较全面且操作简便,有助于进一步提高铁路信息化建设质量与管理水平。  相似文献   

12.
为加快推动信息技术与铁路枢纽工程物资管理的深度融合,充分发挥信息化的引领和支撑作用及信息资源的价值,实现对工程项目物资管理目标的控制,文章基于网络的信息处理平台发展方向,以北京朝阳站交通枢纽工程物资管理信息系统建设与应用为例,运用Excel服务器平台,通过互联网建立服务器与客户端之间的连接和数据交换,为工程建设物资信息...  相似文献   

13.
梳理轨道交通车站的管理业务,分析车站的智能化需求,采用多维方法研究智慧车站的定义内涵与关键技术,提出车站全自动智能运行系统的设计方案。给出了智慧车站的总体架构,从而使得轨道交通管理体系与城市管理体系相适应和匹配,最大限度地发挥轨道交通的建设优势,为上海乃至全国轨道交通相关设计提供借鉴和指导。  相似文献   

14.
财政投资项目全过程评审监督的思考及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
从财政投资项目评审监督的工作实际出发,分析目前财政投资项目工程造价控制中存在的主要问题及其原因,提出要做好财政投资项目的工程造价管理,政府相关管理部门必须密切配合,齐抓共管,才能真正提高政府投资项目的投资效益。同时,对如何进一步深化财政部门的全过程评审监管,加强财政投资项目的管理提出建议。  相似文献   

15.
对企业管理人员和项目管理人员进行绩效考核的最终目的是为了提高和改进管理人员的绩效,充分调动他们的积极性,为实现企业的发展目标和项目的经济效益提供重要的人才支撑,为企业的可持续发展增强动力。此文围绕企业发展战略如何制定绩效考核指标,如何科学设定关键绩效考核指标,如何结合项目类型确定绩效考核指标权重,如何结合项目特征确定绩效考核者间的关系进行论述。  相似文献   

16.
在我国城市轨道交通建设高潮中,如何选择安全、可靠、适用、先进和经济的信号系统,以充分发挥节投资效益,是重要的课题。必须根据实际需要,选用ATC和计算机联锁系统,要尽快建立城市轨道交通信号标准体系,尽量避免信号制式的纷杂,并且推进它们的国产化。在城市轨道交通蓬勃发展的进程中,要推动通信信号技术的一体化,与高技术的设备相适应,还必须培养高素质的人才队伍。  相似文献   

17.
为充分发挥数据可视化技术在铁路大数据领域的重要作用,分析了大数据可视化技术的发展现状和趋势,结合铁路数据服务平台的建设目的、数据来源和总体框架,运用可视化技术和数据交互技术,从资产普查、资产概览、共享服务、分析应用、运维管理等5个可视化方面设计研发了铁路数据服务平台综合管理驾驶舱,对铁路数据服务平台进行全方位的展示,分析数据的变化特征和演变规律,挖掘数据隐藏价值,形象直观地为运维人员、分析人员及管理人员提供综合监控、数据展现与辅助决策等功能,解决了从海量、无规则数据中快速定位及挖掘潜在信息难的问题。  相似文献   

18.
研究目的:针对项目法人责任制下大型铁路建设项目绩效低下的现状,研究如何构建合理的工程供应链管理模型,实现项目公司与各个利益相关方的有效协调,充分发挥各利益相关方的积极性和潜能来提高大型复杂建设项目的绩效,实现工程供应链战略目标。研究结论:本文构建了大型铁路建设工程供应链下实施和谐管理的模型,在此模型下,工程供应链的组织可以借助控制机制(谐则)与演化机制(和则)的耦合实现项目层的和谐主题——"六位一体"的绩效目标;同时,在战略层面上,供应链组织对项目满意度的反馈、调整机制及其需求的长期性与稳定性,能确保和谐主题与项目绩效之间相互作用、循环改进,不断地提高铁路建设项目绩效。  相似文献   

19.
为解决铁路各级数据中心运维监控系统功能单一、信息共享不及时、可视化程度低等问题,基于Three.js引擎,设计了一种适用于铁路数据中心的运维数据可视化系统,实现了数据中心的自动化巡检,缩短报警响应时间及问题处理时间,为数据中心运维、巡检、管理人员提供实时、规范、量化、准确的运维数据可视化服务,对数据中心进行准确、及时、有效地监控、预警和管理,降低数据中心运维成本,提高运维安全性。  相似文献   

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