HG公司绩效考核优化研究

绩效考核是人力资源管理的一项核心职能,绩效考核的目的是为了促进人力资源的发展,实现企业价值最大化。然而在运用过程中会存在考核方式单一、标准笼统等一系列弊端。本文主要以HG公司作为研究对象,通过问卷调查等方式发现HG公司在绩效考核中存在的主要问题,包括难以权衡绩效考核与企业的目标、考核指标合理性较差、难以合理利用考核结果等,并针对这些问题提出优化措施,从而制定更加科学合理的绩效考核体系,促进HG公司人力资源管理方面的良性发展。     

舰船科研院所知识型员工绩效考核优化

通过对舰船科研院所知识型员工绩效考核存在问题分析,提出了要按照知识型员工的特点,着力实现绩效考核向绩效管理转变,推进绩效考核与科研院所战略导向的有机结合,确保个体绩效与团队绩效相互协同的优化思路.同时,从建立合理的考核指标体系、设计科学优化的考核量表、注重绩效考核全过程沟通、实现考核与激励的有机结合等四个方面,阐述了知识型员工绩效考核优化的重点.     

企业绩效考核中存在的问题及改进措施

为提高绩效考核的公平性和全面性,分析目前部分企业绩效考核过程中存在的问题及产生的原因,提出改进措施:(1)绩效考核须结合外部环境变化对年初设定的指标进行调整处理,同时须按不同被考核对象区分可控因素和不可控因素;(2)绩效考核指标的设置须涵盖财务指标和非财务指标、短期目标和长期目标。由此可以体现出企业绩效考核的公平公正,实现企业的各项目标,并满足不同利益相关者的需求,使企业朝着均衡、健康的方向发展。     

完善海事系统事业单位绩效考核的建议

为建立与海事系统事业单位相对应的绩效考核体系,分析绩效工资与绩效考核的关系,指出海事系统事业单位绩效考核中存在的问题有职工思想认识存在误区、考核指标难以量化、考核系统有待完善、考核结果应用度不高。对完善海事系统事业单位绩效考核提出4点建议:明确考核目标,转变固有思想;做好岗位分析,细化考核指标;分类分级考核,确定岗位系数;注重考核反馈,灵活运用结果。     

浅谈船舶科研院所知识型员工绩效考核优化

通过对船舶科研院所知识型员工目前绩效考核存在问题的分析,提出了考核应该由传统考核向绩效管理模式转变,合理区分知识型员工的价值差异,考核内容与单位战略目标相结合,个人绩效考核与团体绩效考核相协调等四个方向进行优化。强调在建立关键性绩效指标体系、考核沟通全过程、明确界定个人绩效测评维度以及实施考核与激励的有机结合等方面,重点对知识型员工进行考核优化。     

港口门机司机绩效考核系统设计

针对某港口企业下属门机队现行绩效考核和管理相对落后的状况提出了有效的改进策略。基于门机作业实时记录,采用Microsoft SQL2005数据库、VC＋＋6．0和水晶报表技术设计了一套司机作业绩效考核软件,实现了对现场采集数据的转换和存储,并结合作业票数据考核门机司机的作业量,自动生成每月的机械队员工工资报表,同时,港口企业通过司机绩效考核软件完成对生产数据的科学、有效的管理。     

对事业单位管理人员绩效考核的思考

有效的绩效考核可以为事业单位人员调配、收入分配等管理活动提供支撑。鉴此,健全考核评价机制一直是我国推进事业单位相关改革的一项重要内容。自实施以来,事业单位管理人员的绩效考核经过不断完善,已逐步建立起了较为完整的考核体系,但在考核方式、程序等方面仍需改进。     

基于KPI方法的天津港绩效管理体系

绩效管理是以考核经营者业绩和企业运营效率为核心内容的综合性管理方法,它通过建立企业战略,分解战略目标,评价企业业绩,并将绩效评价用于企业日常管理活动,激励领导者和员工持续改进业绩。国内一些大型港口企业目前正处于由第3代港口向第4代港口转型的阶段,如何建立合理可行的绩效考核与管理体系,实现考核管理与企业发展战略的有效嫁接,对于港口企业提高综合管理水平、实现经营目标具有重要意义。     

走出国有企业绩效考核机制的困境

某企业是国内一家生产性国有企业,该企业2004年5月引入绩效考核,企业领导满以为引入绩效考核后,能提高员工的工作效率与改进企业的业绩。员工对此也寄以了厚望。可不到一年时间,绩效考核并没有达到预期效果,不但没有积极作用,反而浪费了人力、物力和财力。在这种情况下,该企业于     

装备维修企业绩效考核体系设置探索

装备维修企业的核心工作是完成装备维修任务,绩效考核是其开展管理工作的重要方法。装备维修任务本身形式多样且内容复杂,这就给装备维修企业设置绩效考核体系带来诸多困难和挑战。科学的绩效考核体系贯穿整个装备维修任务的完成过程。它能让每个部门的每个员工都能明白,装备维修企业对他们的要求是什么、如何开展工作、如何持续改进直至最终完成。     

箱筒型基础结构建造及应用的检测程序和方法

箱筒型基础结构作为一种新型基础结构在工程中逐渐推广应用,目前还没有专门针对这种结构在工程中应用的检测规范.针对箱筒型基础结构的特点和作用机理,结合其在工程中应用的实际,提出箱筒型基础结构建造及应用的检测程序、技术要求和方法,包括原材料、焊接质量、结构外形尺寸、除锈、涂装、气密性、抽气系统、浮运系统、就位位置等检测内容,按照相应的检测技术要求和方法进行.箱筒型基础结构检测程序和方法的提出对于其在工程中的应用具有指导意义.     

船舶柴油机装配质量信息管理系统设计与开发

为了提高船舶柴油机制造企业装配质量管理的效率及质量控制的能力,针对船舶柴油机制造企业的特点,建立了基于企业内部局域网的船舶柴油机装配质量管理系统模型并探讨了系统实现中的一些关键技术.最后开发了一个船舶柴油机装配质量管理系统,实现了检验卡模板管理、检验卡生成、装配质量数据管理等功能.实际应用表明,该系统能覆盖企业装配质量管理的主要环节,并具有良好的适应性.     

加强施工企业工地文化建设的若干思考

工地文化是施工企业长期培育而成的一种价值观念和工地精神。介绍了施工企业工地文化建设的重要性。针对企业存在对工地文化建设的认识盲点，详细论述了工地文化的内涵与外延以及推进工地文化建设的主要途径，最后对工地文化建设需要把握的几个环节作一阐述。     

9000DWT油船设计

介绍了9000DWT油船的主要设计要求和总体布置、船舶的型线特点、结构形式、建造特点等。本船由法国BV船级社进行图纸审查和建造检验。经过实船的试验、使用,本船各项指标均满足设计要求,目前已正常运营近1年的时间。     

枣庄市X区国税局推行绩效考核的实践与思考

税务部门传统的考核方法无法有效调动税务人员工作积极性,存在诸多弊端,枣庄市X区国税局以量化积分制考核破解考核难题,提高了工作绩效,更新了管理理念。     

持续改进--企业的成功之路

持续改进是一种先进的企业管理理念,是当今企业管理的一种新境界。对一个追求卓越的企业而言,关键不在于本身存在多少问题,而在于是否随时寻找自身的弱点,采取措施、持续改进。     

舰艇建造阶段的减振降噪工艺技术

通过对舰艇建造阶段影响减振降噪的主要因素分析,提出减振降噪控制的主要工艺技术措施,指导造船厂开展减振降噪工艺设计、施工及检查工作。     

供应链整合研究综述

供应链整合作为一种新的提升企业竞争力进而提高企业绩效的管理理念,引起了国内外学者的广泛关注,并取得了一定的研究成果。本文对供应链整合的有关文献进行回顾和分析,并指出了目前研究中存在的问题以及今后研究的大致方向。     

船舶行业余热利用技术研究

本文对船舶行业余热资源的回收技术进行了较为详细的分析总结。首先简要分析介绍了船舶主机余热回收技术,其次对船舶制造企业余热利用现状进行了分析,并以船厂空压站为例,提出一套空压机余热综合利用方案,并进行了经济性分析。分析结果表明,船舶企业空压站具有较大的余热回收潜力,这部分余热如能得到充分利用,将会取得较好的节能效果及经济效益。     

标准化助推船舶行业高质量发展

船舶工业是我国高端装备制造业的重要组成部分.近年来,我国船舶工业发展迅速,在海洋防务、海洋开发、海洋科考和海洋运输等装备领域取得了一系列突破性成果,主要造船指标多年位居世界前列.我国政府高度重视船舶标准化工作,积极促进装备研制与标准化相结合,提升船舶标准化工作能力,加大标准化对行业发展的支撑力度,加速国际标准化工作的推进,这对提升我国船舶装备国际影响力、实现造船业高质量发展产生深远影响。