探索我国汽车企业外包经营管理模式

外包作为与传统经营管理方式相对应的一种全新的模式 ,有效地利用企业外部资源来提高自身的核心竞争力。汽车企业实施外包战略 ,正逐步成为许多企业迅速发展的有效手段。我国汽车企业必须借助外国成功经验 ,转变观念 ,调整计划 ,实施外包战略 ,利用外部优势来更快地缩短与发达国家之间的差距     

ERP与汽车企业管理信息化

企业的外部环境在变，包括用户对企业的要求、供应商与整车厂的关系、竞争态势的消长等都在不断的变化之中，企业的管理方式和手段也必须与之相适应。对于一个企业，如何合理应用外部资源以及成熟的技术工具，包括信息工具在内，是做领先、自主、可持续提高发展的企业不可或缺的必要条件之一。[编者按]     

浅谈企业CIO在IT外包中的角色

中国的物流企业总体上都处于中小规模,个性化需求比较多,标准化流程比较少,实施信息化的成本较高.任何时候,企业信息化都要由"自己人"来主导,不管是外包、外购还是自己开发,CIO所扮演的重要角色首先是做好公司基于长期战略的业务需求与技术实现之间的翻译,为公司可持续发展提供充分的基础保障,在软件外包合作中,更要清晰自己的角色.     

四大名企注重“知识管理”

当今知识经济快速发展，许多企业家较早地看到，“人本资源”在未来企业竞争与发展中的重要作用，企业中人才与智能要素已处于“第一产品”位次，因此，高度重视人才等知识资源的开发，提高人的知识化技能，培养一大批高科技、高素质人才，实现最大的知识资本增值，是当务之急。     

服务外包创新带动制造型企业经济发展第六届制造服务外包国际论坛暨展示交流会纪要

由上海市管理科学学会外包管理专业委员会主办,制造服务网承办的“第六届制造服务外包国际论坛及展示交流会”于2010年12月16日-17日在上海杨浦区创智天地成功落下帷幕。本次论坛关注度颇高,共有300多位政府相关领导、企业高层及相关负责人等出席会议,共同就“制造型企业经济发展方式转变与服务外包创新”进行探讨与分享经验。论坛由上海市管理科学学会副理事长尤建新教授主持,     

走“小综合”“大专业”发展之路

我国二、三类汽修单位，占汽修行业七成以上。从客观上来讲，其汽修水平和资源均无法与一类汽修企业相比拼，处于弱势地位；服务、成本和质量常处于被动局面，汽修信息资源难于共享，企业盈利空间不断遭受挤压。笔者认为，这些中小型汽修企业最好走“小综合、大专业”的生存发展之路。“小综合”     

信息资源在汽车维修业中的应用

一、信息资源的概述 以往我国只把物质、能源当作资源，把信息当作一般的“消息”。自邓小平同志“开发信息资源，服务四化建设”题词公开发表后，人们对“信息”的认识，发生了质的飞跃，认识到信息也是一种宝贵的战略资源，它与物质、能源一起成为当今社会发展的三大战略资源。     

壶瓶山旅游资源现状及发展战略分析

号称“湖南屋脊”的壶瓶山旅游资源得天独厚,但在开发利中仍存在许多问题。2005年暑期“科技,文化,卫生”三下乡,社会实践考察团来到了常德市石门县,考察了壶瓶山自然保护区,根据保护区的特点及旅游资源的特征,壶瓶山国家自然保护区应结合外部机遇发扬自身的优势,不断开发旅游文化资源,整合CIS战略设计,走一条可持续发展之路。     

职业枯竭 成功者的瓶颈

1974年，美国精神分析学家Freuden Berger首次将“职业枯竭”使用在心理健康领域。“枯竭”是因过度密集的工作而对个人的需要有所忽略，以致于出现精疲力尽的状态。“职业枯竭”不仅受个体因素和环境因素的影响，还在很大程度上受社会因素影响，是一种在工作的重压下身心俱疲的状态，是身心能量被工作耗尽的感觉。1989年，国际知名专家Hobfoll提出的资源守恒理论，将“枯竭”定义为“工作所需的资源耗尽率高于补充率”。     

物流外包的效益及外包区域分析

首先从物流运作总成本的角度,以资产专用性为决策变量,利用威廉姆森的启发性模型探讨了物流外包的费用效益———采购成本与交易费用的节省而产生的效益。其二,从收益增加的角度,分析了外包效益。本文认为,随着合作性关系的建立,关系性资产的形成,企业将物流业务外包给专业化的第三方物流企业,可以以更高的顾客服务水平以及更低的总物流运作成本为企业带来更多的市场销售(与内部自营物流相比)。在探讨外包效益的同时,分析了物流外包的可选择区域。     

“垃圾是放错地方的资源”？

“垃圾是放错地方的资源”，这一观点在“循环经济”旗帜下被广为传播，但这句话应该是“有条件的”，因为垃圾不一定都是资源。在我国现行经济条件下，垃圾中不能用的东西还占大多数，只能将其有用的东西挑拣出来用作资源或原料，而剩下的就需要安全处理和处置。     

ERP与汽车企业管理信息化

企业的外部环境在变,包括用户对企业的要求、供应商与整车厂的关系、竞争态势的消长等都在不断的变化之中,企业的管理方式和手段也必须与之相适应.对于一个企业,如何合理应用外部资源以及成熟的技术工具,包括信息工具在内,是做领先、自主、可持续提高发展的企业不可或缺的必要条件之一.……     

高度重视自行车品牌建设

企业参与市场竞争必须遵守两大原则和拥有“一张护身牌”,就是诚信、规则和品牌。而品牌则是诚信和规则的综合反映。品牌是企业的无形资产,价值无限；是实现企业资源优化配置的重要介质,是产品升级、     

结构性变革中的美国汽车工业及其对售后市场的影响(下)——关于美国汽车售后市场系列文章之十一

配件制造商的角色转变 汽车制造商的角色转变,必然引起其配套商做出相应的变化以适应汽车制造商的战略转变。首先,“外包化”意味着配套商将承担价值链上更多的环节和更多的任务。随着每个新平台的出台和每个新车型的推出,独立的汽车零配件制造商都承担起更多的环     

异业整合，异想才能天开

异业整合不是用资本去买进或收购“异业资源”，而是在同异化的“置换”和“共享”中让企业自我资源价值的利用达到最大化。     

我国人力资源外包管理存在问题刍议

人力资源外包服务正以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成为越来越多企业采取的一项重要的商业措施,但在企业进行人力资源外包业务管理过程中也存在各种各样的问题。本文从人力资源外包委托方、人力资源外包服务方、人力资源外包业务本身等方面对这些问题进行阐述,其次通过分析我国企业人力资源外包的现状及其管理存在的问题,提出了加强外包委托方风险控制,强化外包服务方行业自律,发挥政府的积极引导作用的对策与建议。     

结构性变革中的美国汽车工业及其对售后市场的影响（上）——关于美国汽车售后市场系列文章之十一

汽车制造商的角色转变，必然引起其配套商做出相应的变化以适应汽车制造商的战略转变。首先，“外包化”意味着配套商将承担价值链上更多的环节和更多的任务。随着每个新平台的出台和每个新车型的推出，独立的汽车零配件制造商都承担起更多的环节和任务，从而为每辆新车的贡献越来越多，在每辆新车的总价值中所占     

“乡土化学课程”开发——西部少数民族地区化学课程资源开发的重要取向

“课程资源开发与利用”是当前新课程改革的重要环节。西部少数民族地区化学课程资源开发既是落实新课程基本理念的举措，又是创建西部少数民族地区教育特色的有力手段和途径。调查发现，当前西部少数民族地区化学课程资源的开发现状还存在诸多不足。乡土化学课程开发是当前西部少数民族地区化学课程资源开发的重要取向，在开发化学课程资源时要做到以下几点：（1）开发主体的“联动性”；（2）开发内容的“实践性”；（3）开发条件的经济性；（4）开发目的的实效性。     

2001年资源节约综合利用工作要点

2001年是进入新世纪的第一年，也是我国“十五”计划的开局之年。党的十五大提出，在现优化建设中必须实施可持续发展战略，要坚持“资源开发与节约并举，把节约放在首位，提高资源利用效率”。党的十五届五中全会，把水资源和油气资源问题作为维护国家经济安全和长远发展的战略问题，这是今后一个时期我国资源节约综合利用工作重要的指导思想。     

77109部队为退伍老兵举办“企业进军营招聘”双选会

近期．77109部队为退伍老兵举办了“企业进军营招聘”双选会,邀请了29家地方实力集团及企业赴部队招聘,为退伍老兵再就业提供信息资源和铺路搭桥．有20多名驾驶专业老兵与招聘单位达成就业意向,真正为他们送上“真关心、真帮助”,温暖了老兵们的心。