市场营销中的文化因素探析

在世界经济一体化，市场国际化，竞争日益激烈的大趋势下，企业之间的竞争已超出了产品质量和服务的竞争，而文化对企业营销的的成败变得至关重要。笔者就市场营销中的文化因素做简要综述。     

提升核心竞争力做强东风内饰件

创新是民族进步的灵魂,也是企业发展壮大的不竭动力.现代企业间的竞争,归根到底是技术的竞争,而企业的创新与新产品开发能力是企业竞争的核心,只有不断地致力于技术创新和新产品开发,企业才能在激烈的市场竞争中做强做大.     

中国品牌国际化分析

面对国际强势品牌的大举进入,生存还是毁灭已成为中国企业面临的严峻问题。在这样的背景下,无论你的企业是大是小是否成熟,都要与世界强势品牌在一个平台上竞争。谁拥有国际名牌,谁就拥有了巨大的市场空间,谁就能成为消费者价值和利益的代表。本文研究企业品牌国际化的一些现状,列举了一些误区,提倡高举品牌大旗,积极实施品牌战略。揭示了拥有自己的国际化品牌,一个企业才能进入世界市场。     

国内客车企业如何向国外先进客车企业学习

对于任何一个企业来说,它的最大利益都是来自市场和市场的需求。从客车运营的角度来看,客车是这些企业的生产工具,而作为客车制造企业,正是要满足这一市场的需求。我们要向国外先进的客车企业学习,适度超前地满足客运市场的需求,才能牢牢抓住本土市场,开拓国际市场;但同样我们也应该思考一下,目前我国客车产品的结构,能否让这些企业在激烈的国际化竞争中把握自身优势,打造自己的核心竞争力,并迎接WTO带来的挑战吗?这是一个值得大家关注和探讨的问题。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

在当今社会以人为本的发展状态下,企业所有事务的有效开展与提高,都要求企业有科学的管理方式。在当今激烈的竞争环境下不同企业之间的竞争,归根结底就是人力资源的竞争,有了综合水平较高、综合素质完善的人才资源,才能保证企业在各项发展事业中的有效运转,才能推进企业的进一步提升,所以说,在当今的社会发展状态下,企业要想寻求提升市场竞争力的方法,只有加强人力资源管理。企业管理中包括许多不同方面的内容,而人力资源的管理对企业的积极性促进意义也同样是多方面的,要想实现通过人力资源管理效果的提升来获得企业的发展,只有针对当前的管理中的问题进行分析,然后才能提出有效的发展策略。     

加强培训是提升人才素质的途径

在市场激烈竞争的今天,企业要生存发展,就必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败,员工素质跟不上企业发展的需要,已成为制约企业做强做大的＂瓶颈＂,提高员工队伍的整体素质.     

实行资金的集中管理有效挖掘资金的最大价值

企业集团是适应市场经济体制和社会化大生产的一种现代企业组织形式。在中国加入WTO大局已定、经济全球化、竞争国际化的大背景下,我国企业集团要增强自身实力,提高参与竞争和抵御市场风险的能力,从而在未来激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强内部管理势在必行。而资金管理体     

客车企业经营竞争策略选择

客车企业经营竞争策略归纳为成本领先策略和追求差异策略。企业应该从本单位实际条件出发，选择适合发挥其特点的策略参与市场竞争。两种策略在运用中要相互借鉴，才能使企业建立起持久的竞争优势。     

数字绩效考核是制造业成本控制的有效方法

成本是一柄“双刃剑”,只有把成本控制住,才能在强手如林的企业竞争中立于不败之地,企业才能有效益,才能生存和可持续发展。在中国汽车工业疾步走入世界竞争并逐渐转变为微利行业的今天,成本竞争则尤为凸现,并     

以技术和文化经营品牌——访千里马摩托项目负责人周坚

"一个没有品牌的企业是没有竞争力的企业,品牌也是生产力,她已成为一个国家国力的象征。"关于品牌,红豆集团总裁周海江如是说。"在经济全球化的时代,品牌竞争已经成为企业竞争的主要战场。"周海江说,"只有把民族品牌创好创响,才能将民族企业做大做强;只有保护好自己的商标,才能保护好自己的市场。"他说,千里马是一个非常优秀的品牌,发展前景无限。作为集团的注册品牌,就一定要赋予这个品牌灵魂和精神,打响这个品牌。从红豆集团总裁周海江关于品牌和千里马的论述中我们不难看出,整个红豆集团对品牌塑造的专注和挚诚,对"千里马"这个品牌未来发展寄予的厚望。有希望必然就有压力。作为集团品牌战略的一个支点,"千里马"正是在这种希望和压力中逐步成长。而作为其中的一分子,千里马摩托的未来之路如何继续?为此,笔者采访了千里马摩托项目负责人周坚。     

产品服务为核心 澳柯玛电动自行车强势来袭

经过十余年的发展,电动自行车行业目前已进入激烈竞争和洗牌阶段,2012年的"价格战"更是如火如荼。展望2013,怎样的产品才能受到消费者青睐?怎样的品牌发展模式才更利于生存和发展?怎样的企业才能在激烈的竞争中发展壮大?从近两年行业发展的经验看,一个品牌要发展壮大,产品是根本,服务是保障,品牌理念和运营能力决定未来走向,澳柯玛正是这样一个具有生命力的企业。     

中通客车的自主创新之路

一个企业要赢得竞争,关键在于拥有核心竞争力,而一个制造企业只有在技术上具备自主研发能力才能形成企业的核心竞争力。中通客车获得"国家认定企业技术中心"称号,标志着中通客车已经具备强大的自主研发能力,并朝着建设自主创新型企业目标大步迈进。     

刍议集体企业电商化采购体系构建应用

市场形势多变,企业运营模式也要不断创新,唯有此才能在激烈的竞争中获得长足发展。在新的发展时期,企业传统的采购模式已经不在适用,企业必须构建更为先进的采购体系。本文结合实际,对集团企业电商化采购体系构建路径与应用策略进行分析论述,希望能为相关工作带来些许帮助。     

浅议如何做好机动车维修企业投资者

如今,机动车维修行业已经成为具有极大发展潜力和投资空间的朝阳产业,吸引了众多的投资者。机动车维修企业的不断增加使机动车维修市场的竞争日益激烈。如何让机动车维修企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,保证自己的投资安全并获取良好的经济效益,机动车维修企业投资者要做的工作很多,笔者在此做些浅析。1做好汽车维修市场的调研和人才储备工作虽然机动车维修企业往往具有投资小、见效快的特点,作为投资者要保持清醒的头脑,不要盲目地进行投资。投资前,一定要对机动车维修市场做深入的调查研究。     

企业竞争中的五大创新理念

企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题.特别星在今天经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业惟有超越传统竞争,重塑竞争新理念,才能适应新变化而持续健康的发展.     

运用SWTO分析迎接加入WTO冲击——试论变动与转型中的中国企业战略管理

加入WTO,意味者中国企业不得不在国际范围内参与竞争,因而必须经历激烈的变动与转型.为了应对国际竞争的剧烈冲击,中国企业必须进行战略调整,加强战略管理,以在国际化竞争中掌握自己的命运,在变动与转型中发展壮大.本文根据我国企业现状,运用企业战略管理中SWOT分析方法,分析我国企业的优势、劣势,面临的机遇和挑战,并据此提出构建战略体系,加强战略控制的基本思路.……     

浅议新形势下企业文化的发展趋势

现在企业的竞争不仅是资本的竞争,人才的竞争,而且是整体的文化素质和文化实力的竞争。在新形势下,只有建立合适的、比较好的企业文化才能增强企业的市场竞争力和开拓能力,使企业立于不败之地。     

汽车维修企业的配件管理如何走信息化道路

随着汽车维修业的发展,汽车维修服务市场的竞争越来越激烈,汽车维修企业面临着新一轮的洗牌。汽车维修企业之间除了在维修质量上的竞争外,其价格上的竞争也相当激烈。如何降低企业的生产成本,使得企业在竞争中取得胜利,已成为许多汽车维修企业主关注的一个焦点。汽车维修企业的利润有很大一部分来自汽车配件,因此如何做好汽车维修企业的配件管理,是关系到汽车维修企业能否做大做强的大问题。     

浙江民营企业利用企业集群参与全球供应链探讨

随着全球经济一体化,供应链己呈全球化趋势,企业集群是民营企业参与全球供应链,实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,浙江民营企业以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现浙江民营企业的国际化之路。这对于我国民营企业学习浙江经验,营造适合民营企业产生和发展的条件,促进地区经济的发展有着极为重要的现实意义。     

力神:小电池,大能量

<正>创新是企业的生命力。目前我们不能否认,我国的锂电池水平和韩国还有差距,而未来我国电池市场一定是开放的市场,面对三星、LG等国际电池企业带来的压力,唯有不断创新才能直面国际化竞争。作为纯电动车的"油箱",电池质量一直是用户关注的焦点。过去,本刊针对纯电动公交车使用情况调查时,经常听到"天津力神电池"的名号,并得到