运用表扬和批评的艺术增强领导管理效能

表扬和批评是思想工作中常用的两种方法,也是做管理者必须掌握和运用好的最基本的领导艺术之一.下属有了成绩,领导就应及时加以肯定和表扬,促使其再接再励,不断进步.根据马斯洛的需要层次论的观点,及时的表扬满足了下属的尊重需要和自我实现需要,能够激发下属更大的积极性和创造力.而下属有了缺点和错误,领导也应及时指出并加以批评,促其醒悟,以免在错误的道路上越走越远,甚至出现更大偏差而影响全局工作.     

练好“两面派”功夫

管理,就是让他人做事的艺术。作为管理者,要使团队具有战斗力,不仅要有良好的个人品质和职业素质,更应具备卓越的管理艺术,用自己的人格魅力感染下属,使下属在理解的基础上尊重和服从,从而有效地形成上下同心的局面,取得成功。管理者的成功之道是什么?那就是练好两面派功夫。1.一面是永不动摇的勇气,一面是如履薄冰的谨慎。没有人会跟着一个对前途绝望     

让"公司健忘症"走开

管理的败笔 对自己的企业文化、人力资源和知识人管理充满自信的管理者总是乐意这么说"员工是我们最重要的资产,即使我们所有的资产被大火毁于一旦,但只要我们的员工还在,我们就可以迅速重建我们的公司."然而他们始终不能回避这样一个难题:当你的人力资源在同行业或相关行业中享有盛名时,你的公司的人才也极可能成为其他公司(尤其是猎头公司)觊觎的对象.看着你能干的员工一个个被别的公司挖去,你的得力于将转眼之间成了强大的、必须严加提防的对手时,你对于你的"最重要的资产"的自豪之情就会减去许多.     

下属是上司的朋友该怎么管？

如果你的下属和你的上司是朋友，你做何对应？     

冷面小生

第一眼看到凌傲,你必定会被他那前卫、硬朗、富有未来感的外 所吸引.凌傲车身比例匀称,线条丰富,曲线动感十足,前低后高的腰线蕴涵动势,时刻蓄势待发,也充分满足了空气动力学的要求.     

领导的“管理价值”

在汽修企业的领导队伍中,身处领导岗位的领导,如何在履行职能时演绎好应发挥出的"管理价值"呢?责人律己修炼修为要运用好现代管理方法,领导者的素质是前提。1.要有清醒的自我估价能力和坚强的控制能力。要充分了解工作,充分了解下属,而且首先也是最重要的是了解自己,做到自知之明,清楚地知道自己的所长所短。要学会扬长避短,来决定自己能做什么,不能做什么,这样才能既有利于事业的发展,又有利于个人的前途。2.要有大度的气量。矛盾时时有、处处有,即使是非常出色、非常有成就的领导者,在团队内外也会有人不满意,如果你想有所作为,     

销售老总如何“整治”下属

在任何公司，上司天生就比较有强势，所以上司要对下属慈悲为怀，宽容为本，才能换来下属的忠诚。孔子说过：君使臣以礼，臣事君以忠。上下级之间出了问题，上司要靠沟通来解决，而不是使用一些办法和权术。但有时候，对某些下属，不能一味宽容，他不会感激你的宽容，而会认为你无能。下面是我见过的，用过的“整治”下属的几个方法。     

都市动感四驱车3门RAV4

在纸醉金迷的现代都市里,你也许不会为那些漂亮的美女所感动;也许你不会为那些流行一时的文化潮流而疯狂;也许你更不会被那些有着前卫意识的摇滚青年所痴迷。但你要是见到她时,你也许就会改变你的冷酷,即便你是有着先锋思想的另类族也不能例外。她就是丰田3门RAV4都市动感四驱车,她就如流动的乐章     

一主两翼 放飞航特——记中航总605所所长王富林

前言“航特碟刹、安全到家。”响亮的广告词使你知道了航特碟刹,也注意到了中国航空工业总公司第605研究所,航特碟刹就是研究所下属的航特液压制动有限责任公司的产品。你不奇怪吗,一个研究所下面居然有一个生产型公司?其实,你若了解605,你就知道它下面还有航空机械厂、航电公司、医疗器械研究所、建安公司等实体,生产的摩托车整流电压调节器、家用多功能液压石油气调节器、气动骨锯     

NISSAN X-Trail 2．5XL MT 红沙滩——五彩城 越野记

在到达五彩城的时段,正是新疆最炽热的午后,像是整个世界的阳光都洒在这里。这里也被叫做火烧山,红色的山峦所表达的视觉刺激也加剧了你燥热的情绪,这时回想起刚才酣畅淋漓的越野拉力,你会突然觉得热血沸腾,瞬间,燥热的感觉变得淡了,眼前也变得绚丽多彩,红的如火、黄的如金,当你置身其中,宛如一个美丽的梦境。     

2017 IBIS:营造“信任”新世界

正信任是所有人际关系的基石。无论是从私人还是职业层面,一段健康良好的关系是离不开信任的。信任无处不在—无论你身在何方,身兼何职,你与他人的关系都离不开信任。一名优秀的管理者是一个会信任他人并值得被他人信任的人。一个好的客户,一个好的供应商也是如此。每段良好的关系都需要相互信任。这就是为什么今年的2017IBIS全球峰会以"让信任流通"为主题。数码时代我们彼此紧密相连,日新月异的地缘政治气候正使我们信任和被信任的方式发生     

一千万大事件

对于保时捷Panamera来说，能够让四个人一起享受极速奔跑所带来的快感并不是一件困难的事，但你也需要它能够保证在你衣冠楚楚的出席正式场合时不会被人视为另类。     

销售微利下的售后服务提升(4)

四、公司管理者为员工的工作提供什么?前几天看到一篇微博,微博的内容是管理者与员工谁也离不开谁。如果有一天管理者离开他们的员工工作推进会怎么样?答案是业绩工作推进为20%;员工离开管理者他们的工作会怎么样?答案是还可以自动自发地完成与自身相关工作的80%。虽然微博所提到的20%或80%的数据无法验证,但是管理者与员工之间的工作合作关系确实是无法剥离的。     

信息

武汉华威专用汽车检测有限责任公司通过三合一复评审2007年1月9日～11日,中国合格评定国家认可委员会的专家对汉阳专用汽车研究所下属的武汉华威专用汽车检测有限责任公司进行了实验宣复评审,同时,也对汉阳所下属的机械工业专用汽车产品质量检测中心的计量认证及机构认可进行了审查。依据《检测和校准实     

一路上有你

<驾驶园>,初识你的时候,是在1992年元旦由基层调入机关小车队.报到那天,当我一眼瞥见桌上几本杂志中的你,立即被你精美的封面所吸引,随手翻开,一看栏目,如获至宝.急切阅读,读着读着,就爱不释手了,这不正是我苦苦寻觅多年的良师益友吗? !从此与你结下不解之缘,使我获益匪浅.     

以“人”为本——汽丰田对人的三层关注

孙中山说：人能尽其才则百事兴。IBM总裁说：你可以夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我的人留下。我就可以重建一个IBM。ITT总裁杰尼说：我的特长就是推动我的下属到他们自己也未曾预料到的高度。松下幸之助说：松下电器是制造人才的地方，兼而制造电器设备。     

全新福特Mustang全球首发开启传奇品牌新旅程

福特Mustang给这个世界所带来的激情是任何一辆其它车型部无法做到的，”福特全球产品开发集团副总裁宁睿（Raj Nair）表示，“即使你从未驾驶过它，你也会被它充满野性的外形、极具诱惑的摊气声浪以及出众的性能所打动。福特Mustang绝不只是一辆车那么简单，它更是福特品牌的核心和灵魂。     

出将入相PALADIN——郑州日产帕拉丁

你说它逐鹿中原也好,你说它纵情天地也罢,它真真切切出现在你面前了。它就是-帕拉丁！是因为它被称之为“一款真正的SUV”?是因为它成了“康熙大帝”和“纪晓岚”的跨下坐椅? 都不是,我感觉最重要的,还是它本身所具备的刚性气质和肆意张扬的个性所在。它所具备的强悍动力以及四轮驱动所带来的灵活及无穷动力,也正式一个越野爱好者所钟情和欣赏的。 在一定意义上,帕拉丁出将入相,大气磅礴,尽展豪迈性情。 给你一个选择的机会 在刚刚过去的底特律北美国际汽车展上,传统概念的轿车大多被人们冷落,而新崛起的SUV成为人们关注的热点。除了德国大众     

打成一片才有针对性

我认为经理对待下属员工,应该和他们打成一片。经理只有和他们打成一片,通过相互的沟通和日常的了解．才会知道哪个人的特长是什么．哪些人具有综合性技能．能够胜任高附加值的工作．哪些人具有一般技能．只能完成低附加值的工作,管理、安排工作才更有针对性。这样．经理所安排的工作流程也会很顺畅,很快达到你所要的期望值。假如对客户做出一个关于完成的时间和质量上的承诺．这个任务自然会交给一     

企业的用人绝活

在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本责任。用人的确是一门复杂的艺术，尽管如此，高明的领导者在用人方面也并不是完全没有共性和无章可循。