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<正>加强、前移物资采购工作,实施源头控制,不仅是从源头上预防和治理腐败的重要举措,同时,也是降低成本支出、提高经济效益的主要途径。随着我国铁路的快速发展,站段老旧设备逐渐更新改造及新购设备的不断增加,站段物资采购的总量及总额呈逐年增加趋势。近几年来,单位领导高度重视物资设备采购管理工作,严格按照物资采购标准和规范运作,通过对物资采购的公开招投标,节省了大量的资金,保证了物资采购的质量,有效地节约了 相似文献
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张永清 《铁道物资科学管理》1996,(6):55-56
浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层... 相似文献
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通过分析铁路物资招标采购质量存在的主要问题,结合实际情况,介绍了几种解决物资质量问题的方法以及取得的成效。 相似文献
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介绍铁路物资部门面临严峻挑战的形势下,齐齐哈尔铁路分局材料厂如何结合自身实际,寻求比质竞价采购新模式,创造性地提出建立" 1661"系统管理工程的过程及所取得的成果. 相似文献
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分析了铁路物资采购管理的发展现状、物资管理的优势与劣势,结合铁路物资采购战略目标,提出了按近期(2019-2020年)、中期(2021-2025年)、远期(2026-2035年)分阶段实施物资采购战略的步骤,以期为铁路物资采购高质量发展提供参考. 相似文献
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卜志文 《铁道物资科学管理》2002,20(3):36-36
物资采购是物资供应的基础，采购管理是物资管理的一项重要内容，加强采购管理、降低采购成本是做好物资供应工作的基本要求。当前，物资流通渠道多如牛毛，多数产品供过于求，产品价格千变万化，产品质量千差万别。在这种情况下，完善采购制度，规范采购行为，加强物资采购管理就显得尤其重要。为此，我们主要采取了以下几项措施：１加强学习教育，提高人员素质我们定期组织业务人员培训，学习业务知识、物资纪律和有关规章制度，认真贯彻执行上级部门的各项方针政策，加强廉政建设和职业道德教育，做到警钟长鸣，防止违法违纪行为的发生。… 相似文献
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结合长春物资供应段的实际，对源头治理干部违法违纪问题进行了有益地探索，并提出了相应的建议。 相似文献
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从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入“性价比”评价方法等建议. 相似文献
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宋卫琴 《铁道物资科学管理》2012,(4):34-35
从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入＂性价比＂评价方法等建议。 相似文献
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就铁路物资集中采购的必要性进行了论述,并分析了目前集中采购工作中存在的不足,提出了集中采购的改进措施及对策,以消除不正当竞争方式和行为。 相似文献
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铁路企业每年物资使用量占其成本支出的比例很大,能否充分达到物资的高质量、高效率、低成本,是实现增收节支、提高经济效益的一个重要方面。在现实的采购操作中,要实现最低的采购成本目标是十分不容易的。因此,强化企业物资管理职能,建立行之有效的物资管理制度,通过对物资采购管理各个环节的控制,有效降低采购成本,才是铁路企业提高经济效益的有效途径。 相似文献
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阐述了铁路运输企业加强物资采购财务管理的重要性,分析了物资采购财务管理的现状和问题,从加强预算管理、强化成本控制、优化资金管理3个方面,对铁路运输企业加强物资采购的财务管理提出了建议对策。 相似文献
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饶为臣 《铁道物资科学管理》1996,(5):14-15
关于规范企业物资采购行为的探讨贵阳车辆厂物资管理处饶为臣在企业转换机制，深化改革中，要切实落实好企业的物资采购权。企业的采购权首先是一种法人经营权，只有法人本身才有权选择自己的采购对象和采购方式。其次是采购权也是法人组织生产的一种事权。企业的采购权应... 相似文献
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