铁路建设物资管理标准化研究

从铁路建设物资管理标准化入手,通过构建管理标准化、质量控制标准化及考核验收标准化等的实践,对铁路建设物资管理标准化进行了有益的探索,在物资管理和质量控制上取得了明显成效。     

铁路运营物资标准化仓库管理

从仓库硬件标准化和管理标准化入手,对应用现代物流技术措施,实现对仓库标识、设施设备、操作流程等仓库作业流程标准化管理,保证仓储环节正常高效运作进行探讨。     

铁路运营物资修旧利废标准化管理研究

修旧利废是企业节支降耗的主要途径之一。站段对可回收利用的废旧物资,在《目录》范围内开展项目鉴定、修复、验收工作,在保障质量安全前提下以旧代新、减少新品消耗。各级物资管理部门要将运营物资修旧利废管理作为物资管理工作的重要组成部分,对修旧利废实施标准化管理,加强生产过程控制,切实降低物资消耗成本,提高企业经济效益。     

铁路物资合同制供应管理初探

针对物资供应管理中存在的计划与需求脱节、渠道乱、环节多，采购成本、时间、质量失控等现实问题，探索出适应市场经济环境，以经济合同法为准则，以购销合同为载体，铁路内部模拟市场运作的物资合同制供应管理方式     

铁路物资管理信息化建设探讨

结合呼和浩特铁路局物资管理现状,就铁路物资管理如何有效地进行信息化建设、更好地改进管理工作、服务于运输生产做了分析探索。     

铁路建设物资统计管理探讨

从深化"强基达标、提质增效"工作主题角度,从物资采购、进场报验、检测等环节对强化铁路物资管理,细化铁路建设物资管理进行了分析。     

铁路建设管理单位实施物资标准化项目管理的探索和实践

阐述了铁路建设管理单位实施物资标准化项目管理的重要性和必要性,分析了建设单位在管理中存在的问题,结合工作实践提出了施工单位物资标准化项目管理的建议,以期对项目施工单位的物资管理实施有效监督.     

铁路建设项目物资管理标准化的实践与探索

结合连镇铁路建设物资管理的一些做法和体会,对铁路建设项目物资管理标准化建设进行了归纳和阐述。     

高标准铁路监理项目部标准化建设初探

通过监理项目部对铁道部"标准化监理项目部"的实施,阐述监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化、现场管理标准化及监理工作行为标准化等工作的认识、推进及工作体会。     

铁路物资计划管理标准化问题研究

针对当前物资计划管理存在的问题,按照全员参与、前置管理、智能审批、便捷共享的思路,提出在物资管理信息系统中完善计划管理模块,以达到规范管理、及时供应、降低储备、解放人力之目的的思路。     

新时期铁路建设物资管理的思考

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。     

新时期铁路建设物资管理的思考

通过分析新时期铁路建设物资管理的模式，结合铁路跨越式发展的要求，提出了加强建设物资管理的思考。     

铁路建设物资管理的实践与思考

<正>1新疆铁路建设的中长期规划按照铁路中长期路网规划,到2020年,全国铁路路网规模将达到15万km,其中,高速铁路3万km,覆盖80%以上的大城市,建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严,前所未有。近几年新疆铁路建设规模之大、标准之高、投资之多、速度之快,已经超出想象。根据新疆铁路十三五建议规划,到十三五末,新疆将形成四纵三横、三大对外通道、五个对外铁路口岸的路网格局,管内营业里程     

对铁路建设物资采购管理的思考

分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.     

怀邵衡铁路标准化管理建设稳步推进

<正>据中国铁路总公司提供的消息,4月14日,中国铁路总公司召开怀邵衡铁路建设现场推进会,2015年以来,沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司按照工厂化、机械化、专业化、信息化管理要求,稳步推进怀邵衡铁路标准化管理建设,全力确保工程建设安全优质。一是落实工厂化要     

铁路物资采购方式应用初探

在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析。     

铁路物资采购方式应用初探

在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析.     

铁路物资企业营销改革初探

近几年来，铁路物资企业的市场占有率下降，经营普遍滑坡，其原因固然有国家实现宏观调控、压缩基建规模，以及铁路内部物资采购权下放等客观因素，但自身观念滞后，企业运行机制不能适应市场经济的要求，则是更为根本的原因。铁路物资企业只有打破单纯依靠两条铁轨吃饭的僵化思维定势，通过扩展功能，走社会化、产业化的道路，才能扩大经营规模，提高市场占有率和经济效益，实现扭亏增盈和可持续发展。 1打破封闭的运行模式，开办多元化的物资市场 　　铁路物资企业有完善的生产要素，包括专用线、仓储场地、各种机具等。而近年来铁路物资…     

铁路物资新媒体网络平台建设

分析铁路物资管理由计划转型为市场,经营模式发生了巨大变化,指出具体运作方式仍没有完全过渡到真正的市场化运作,供需双方之间的沟通联系很大程度还是依靠比较陈旧的信息传递和共享方式,这样的效率很难适应新的经营模式。提出铁路物资经营市场化亟待寻求和搭建一种新型的沟通平台,可以让供需双方依托此平台实现信息共享,并通过物资公司进行洽谈协商和确定合作关系,最终达到供应需求关系的高效率平衡。