现代企业发展战略计划的系统设计方法

现代企业发展战略计划的系统设计方法北方交通大学屈晓婷，刘伊生求生存、求发展，是任何一个企业的本能。能否在开放的市场上求得生存与发展，很大程度上取决于企业的营销活动能否适应外部环境的变化并作出积极正确的反应。而联结着企业与环境的则是企业的发展战略计划。...     

以企业网来实现通信段的网络化管理

阐述现在铁路通信企业在管理手段上存在着效率低、不规范的问题，提出适应现代化企业发展的网络化管理方式，并举实例进行分析。     

加强采购管理实现集约化经营

实践告诉我们:一个建筑企业要创效益,关键要抓好两个口:一个是预算,一个是材料供应与采购.在目前的施工水平和市场形势下,工程材料费一般要占到工程总造价的60%～70%,材料直接成本费的份额不但在量上决定着企业(或项目部)盈利的多寡,而且在质上决定着企业通过建筑再生产过程实现经济效益的盈亏.     

培训高级工应该注意的几个问题

高级工人数的多少、水平的高低,直接影响着企业的效益和声誉,甚至在一定程度上决定着企业的生存和发展.据有关资料统计显示,国外发达国家先进企业中高级工占总职工人数的30%,而我国沿海发达省份仅为5%,内陆地区则不足3%.因此,作为国家大型企业的铁路系统应当十分重视高级工的培训培养.笔者认为在培训高级工过程中应该注意如下几个问题:     

铁路企业物流成本浅析

在企业生产中,生产经营活动自始至终都包含着物流活动,都要投入物质资源和人力资源,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目.随着生产技术水平的提高和内部管理的加强,生产领域内降低成本的空间越来越小,而在生产领域以外的运输、仓储、配送、库存等物流环节上却存在着很大潜力.正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视.     

物资管理中的采购和储存对企业经济效益的影响

生产从采购开始,结束于销售.在这个生产循环过程中,采购处于龙头作用.采购的物资质量如何？价格怎样？直接关系着产品的质量及产品性能的发挥,更关系着企业经济效益的高低.企业的经济效益在数字上是以利润的高低来体现的.企业的利润则是销售收入减销售成本、减营业外净额、减管理费用、减财务费用、再减企业所得税后形成的净值.这也是企业所能支配的资金,是企业再生产的资金源泉.科学的组织采购,合理的物资储备,是企业产品生产的根本保证,是确保企业产成品质量和性能发挥的前提,更是企业实现经济效益目标的基础.     

铁路施工企业下岗和富余人员竞争上岗形式初探

近年来,随着项目法施工在铁路施工企业的普遍推行,施工企业人员的内部流动性增大,一个工程项目施工结束后,原项目部的人员或者富余员工会暂时性下岗而进入内部劳动力市场,等待新组建项目部后,由企业推荐再重新上岗.但现行的推荐上岗办法存在着一些问题和弊端,这些问题和弊端严重地影响着国有施工企业在建筑市场上的竞争力.     

加强采购管理实现集约化经营

实践告诉我们：一个建筑企业要创效益，关键要抓好两个口：是预算，一个是材料供庆与采购。在目前的施工水平和市场形势下，工程材料费一般要占到工程总造价的60％－70％，材料直接成本费的份额不但在量上决定着企业（或项目部）盈利的多寡，而且在质上决定着企业通过建筑再生产过程实现经济效益的盈亏。     

铁路企业物流成本浅析

在企业生产中，生产经营活动自始至终都包含着物流活动，都要投人物质资源和人力资源，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。随着生产技术水平的提高和内部管理的加强，生产领域内降低成本的空间越来越小，而在生产领域以外的运输、仓储、配送、库存等物流环节上却存在着很大潜力。正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，物流问题才引起企业经营管理者的重视。     

市场细分和定位技术在后发企业的应用

后发企业是相对于在某个市场上已取得市场先机和竞争优势的先发企业而言,尚未取得市场先机和竞争优势的企业.后发企业在市场营销中必然面临着一个基本问题,即在需求差异性日益增强,企业资源相对有限,市场竞争广泛存在的条件下,后发企业应该在哪一个或哪几个市场上经营,才能降低经营风险,取得最大的经济效益的问题.笔者认为,成功地应用市场细分和定位技术是后发企业解决这一问题的有效途径.     

在市场经济运行中强化工会劳动保护群众监督的思考

在市场经济运行中强化工会劳动保护群众监督的思考大同铁路分局工会（０３７００５）赵风山，徐春海企业走向市场，决定着企业改革的市场取向，不仅企业行政要调整思路，而且作为以保护生产力发展为中心任务的群众监督，也应置身于市场经济的运行中，在途径、方式、方法上...     

浅析国有企业人力资源管理现状

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起重要的作用,而还起着决定企业命运的战略性作用。分析了国有企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,从人力资源管理理念、人力资源规划制度、用人原则等方面提出了国有企业人力资源管理的对策。     

企业网络安全管理与防范

计算机网络在企业运营中发挥着越来越重要的作用，本文针对企业信息网络存在的不安全因素，管理的不完善和技术上的漏洞，提出了可行的安全管理与防范措施。     

论企业统计如何适应铁路改革与发展

随着铁路企业体制改革的不断深化,新一轮资产经营责任制继续实行,运输组织、生产经营管理、财务清算、利益分配等方面发生了重大的变化。作为铁路企业基本管理职能的统计工作,正面临着转变与提高的要求。新的形势下,各级领导对统计工作提出了更高的要求,一般意义上的统计职能已     

如何确定计量器具的检定周期

随着铁路企业改革的不断深化，对计量工作提出了越来越高的要求。众所周知，计量器具的检定周期是含于计量工作的一项重要内容，检定周期长，就有可能使不合格的计量器具继续在现场使用，这无疑会给安全生产带来隐患，检定周期过短，会给企业增加负担，所以检定周期确定得是否科学合理，在一定程度上直接影响着量值溯源的结果，影响着企业的计量效益，影响着安全生产。应该说，检定规程上规定的计量器具的检定周期，是多年经验的总结，在绝大多数情况下是可行的，在此需要提醒管理者的是这一规定只是企业制定计量器具量值溯源间隔的重要参考…     

关于当前铁路企业工资新制度的探讨

铁路企业现行的岗位技能工资制是1993年根据铁劳[1993]125号文件建立的,已经运行了7年,对铁路事业在"九五"期间的发展起到了阶段性的促进作用.但随着改革的不断深入,现行的工资制度已不适应企业生存、竞争、发展的需要,不能满足以创新、效率和效益为特征的社会主义市场经济形势的需要,在某种程度上制约着铁路企业改革的进一步深化.     

加快数字化转型步伐推动中国铁物高质量发展

当前数字经济已经成为全球最重要的经济形态,数字经济的突出表现,引导着社会经济各方面的数字化转型,是各国经济复苏及持续增长的重要动力.2020年初突如其来的新冠疫情给线下实体企业带来了巨大冲击,但同时也展现了线上经济强大的韧性,已经开展线上线下布局的企业,效益保持持续增长.中国铁物作为沟通产需的平台型企业,线上业务开展明...     

铁路罐车容积计量小知识

提起铁路罐车，人们通常想起的就是奔驰在铁路线上的一辆辆“罐子”，“罐子”里装着柴油、汽油、原油、食用油、化工制品等各种各样的液体货物，行驶在长城内外、大江南北，跨过崇山峻岭、荒漠戈壁，为工厂、企业源源不断地输送着动力的源泉。     

打造受尊敬有尊严的企业

近年来,随着国民经济的高速发展,企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着"重经济指标,轻和谐发展"的思想,有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展,最明显的     

对市场经济下企业物资管理模式的探讨

对市场经济下企业物资管理模式的探讨隧道工程局设备物资处张晓力随着企业经营机制的转换，企业内部物资系统也面临着如何适应市场经济进行物资体制的改革，物资供应管理采取何种模式的问题。１管理体制上的不适应性铁路施工企业物资部门究竟属于流通领域还是属于生产领域...