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结合铁路总公司党组关于经营文化建设的部署,紧扣"强基达标、提质增效"工作主题,深入分析、总结公司制改革过程中集团公司经营文化建设的重要意义、工作成效和存在问题,对下一步如何深化推进经营文化建设,增强企业市场竞争的软实力、提高企业发展质量和效益提出措施建议、提供思考借鉴。 相似文献
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正1 2017年工作回顾2017年,铁路建设系统以迎接党的十九大胜利召开和学习贯彻党的十九大精神为动力,认真贯彻党中央和国务院关于铁路建设的重大决策部署,全面落实中国铁路总公司(简称总公司)党组确定的"强基达标、提质增效"工作主题,坚持以质量安全为核心,坚持目标和问题导向,纵深推进标准化管理,科学有序组织工程建设,圆满完成了年度建设任务。全年完成基建投资5 711亿元,投产新线3 038 km。截至2017年底,铁路营业 相似文献
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从深化"强基达标、提质增效"工作主题角度,从物资采购、进场报验、检测等环节对强化铁路物资管理,细化铁路建设物资管理进行了分析。 相似文献
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以"调整运输结构,增加铁路运量"和"推动大宗物流由公路运输转向铁路运输"为政策导向,围绕"强基达标、提质增效"工作主题,掌握市场风向标,落实铁路总公司货运增量行动要求,对接地方政府和企业客户,就如何保障北京市建设工程绿色砂石供应,创新集装化运输模式,推进砂石骨料绿色供应链的远期发展进行了实践调研和深入思考。 相似文献
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中国铁路总公司"强基达标、提质增效"工作主题对铁路货运营销提出新要求。中国铁路郑州局集团有限公司在分析局管内货运市场现状的基础上,根据货运市场潜力巨大、公铁竞争更加激烈、铁路增量受到制约等情况,提出发展对策,即全力以赴稳定大宗货源、充分发挥价格政策作用、开发优化创新货运产品、提高货运综合服务能力,实现郑州铁路局货运运营销的提质增效。 相似文献
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分析了铁路物资招标采购工作存在的实际问题,阐述了在铁路物资招标采购中全面落实"强基达标、提质增效"工作主题的意义。以提高物资招标采购质量、提升工作效益效率、促进物资招标采购工作满足铁路行业高速发展新要求为重点,提出了进一步强化物质招标采购基础、构建标准工作体系等具体措施和建议。 相似文献
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<正>尊敬的各位领导和委员:按照会议安排,由我代表第七届委员会及挂靠单位简要回顾总结七届委员会工作,向即将换届产生的第八届委员会全体同志表示祝贺,希望新一届委员会在铁路总公司物资管理部带领下取得更好的成绩,进一步发挥桥梁和纽带作用,把委员会工作推向一个新的阶段。中国铁道学会第七届物资管理委员会成立以来,在中国铁道学会的领导下,在挂靠单位的积极支持下,在全体委员和各学组成员及广大科技工作者的共同努力下,以提升铁路物资管理水平为中心目标,聚焦交通强国、铁路先行,围绕强基达标、提质增效,致力于铁路物资管理系统 相似文献
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