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1.
王有 《铁道物资科学管理》1998,16(2):45-46
分析近年来铁路运营系统物资部门在经营工作中陷入困境及其成因，提出正确的工作定位方能有为有位。加强物资管理工作才能有效地实现对成本的事前控制和动态控制。实行物资的归口管理是实现企业集约经营、落实两个根本性转变的重要措施。各级物资部门只有更好地发挥职能作用，物资工作才能走出困境与低谷 相似文献
2.
《铁道物资科学管理》1998,(4)
来稿摘登物资管理要适应铁路会战的需要铁十二局物资处叶年生铁路建设大会战给施工企业的物资工作带来了历史性的机遇和挑战。１施工企业应设置与铁路建设大会战相适应的物资管理机构，目前铁路施工企业的物资部门大多数是既对内服务，又对外经营，这种“一门两牌”的管... 相似文献
3.
《铁道物资科学管理》2005,23(2):57-58
2005年3月31日，呼和浩特铁路局物资工业系统工作会议在呼市召开。会议总结了2004年全局物资工业工作，探讨了物资部门面临的问题，研究部署了2005年物资工业重点工作。局总会计师杨华主持了会议。 相似文献
4.
占小锁 《铁道物资科学管理》2001,(3)
作为一个铁路施工企业的物资供应和管理部门，在服务于施工现场的同时主要面临着两个问题：如何降低材料成本 -如何保证材料质量 -在这两个问题上，中铁四局宝兰工指物资部在借鉴其它新线经验的基础上，对本管段的物资供应主要从“质、量、价、费” 4个方面实行“四控”制度。 1严格对标工作，实行“质控” 在本管段的物资供应及管理工作中，局工指物资部门认真开展了宣标工作，并制定了《局宝兰工指程序文件作业指导书》，对各级物资部门的职责及质量要素进行了分解，明确“ 5W1H”。物资部门在物资采购过程中，严格按照所确定的合格… 相似文献
5.
1 2005年物资工作简要回顾
1.1 构建了采购供应新格局
出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制.同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为"局采直发料"、"局采配送料"、"局定配送料"、"站段自采料"4种,为保证供应,降低采购成本打下了基础. 相似文献
6.
郑英春 《铁道物资科学管理》2001,19(1):46-47
在市场经济的今天，物资部门不再具备计划经济时期得天独厚的优势，那种强行分配，不管好坏、贵贱，坐等领料的做法已成昨日黄花。作为位于市场最前沿的物资部门，要想在竞争中生存下去，就必须重塑自我去迎合市场铁的规律。中铁三局物资部门在株六复线施工中的实践恰恰外印证了这一主题。1理顺管理体制，这是切入市场的首要行动 株六复线一上马，三局指挥部就对物资供应形式和管理体制进行了认真研究。根据施工管段距离短、施工项目集中、便于管理的特点，确立了物资工作实行统一领导，分级管理，即由物资部门实行统一计划、统一采购、… 相似文献
7.
高潮 《铁道物资科学管理》2006,24(3):9-11
12005年物资工作简要回顾 1．1构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》，构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制。同时，根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况，划分了采购供应分工范围，将所有维修用物资分为“局采直发料”、“局采配送料”、“局定配送料”、“站段自采料”4种，为保证供应，降低采购成本打下了基础。 相似文献
8.
铁路局物资部门计算机三级网络开发应用的实践 总被引：1，自引：0，他引：1
杨春生 《铁道物资科学管理》1997,15(2):28-29
根据沈阳铁路局物资系统开发应用计算机的实践对铁路局物资计算机三级网络进行初步的探讨和研究宗旨是尽快提高铁路局物资部门应用计算机管理的质量和效益 相似文献
9.
铁路工程企业物资部门发展模式的探讨铁十二局物资总公司杨廷俊梁伟在我国市场经济初步起动时，国家大力推广承包经营责任制，各铁路工程企业内部放权，实行项目经理负责制，各项目点自己施工自己采购物资，削弱了物资部门的采购、供应、管理权。局级物资处与材料厂合一成... 相似文献
10.
郑予君 《铁道物资科学管理》2005,23(4):1-5
按照总体要求:2005年郑州铁路局物资(设备)工作的主要目标是:①局管物资供应完成:柴油20万t,钢轨3万t,混凝土轨枕0.52亿元,机电2亿元,配件0.5亿元。②全局物资部门采购节约费用完成2500万元,废钢铁竞卖增值1000万元。③主要生产设备完好率达90%以上,设备利用率达50%以上。④盘活设备资产2000万元。 相似文献
11.
王晓波 《铁道物资科学管理》2000,(6)
隧道工程局二处三公司在株六复线的管段中，下属 5个分包队伍，每个分包队伍的主材皆由公司物资部门统一向处物供站和局材料厂两级物管部门逐级申请，最后由物供站组织供应，将材料直接送到分包队伍库房，公司物资部不设主材库，二、三项材料都是分包队伍自己采购。所以，公司物资部门的职责就是负责分包队伍主材的计划申请、供应、节超核算以及标准工地管理。 分包工程的物资管理与自干工程的物资管理相比，计划申请、供应、核算的方法基本是相同的，只是有些台账管理工作更简单一些，如没有周转料台账、修旧利废工作等，因为各种材料… 相似文献
12.
《铁道物资科学管理》1994,12(6):3-5
铁路运输企业物资部门“走向市场”析难上海局物资企协调研组近１０年来，在铁路体制改革过程中，物资部门＂走向市场＂的问题始终是一个热点，被认为是改革成本最低和相干性最小而容易实现，以及期望获利最快的突破点。但实践表明，铁路物贸部门不仅付出了甚高的代价，而... 相似文献
13.
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15.
《铁道物资科学管理》2004,22(3):1-5
5月,春光旖旎,花海如潮,绚丽的花海预示着金秋厚重的收获。5月10～11日,沈阳铁路局2004年物资工作会议在吉林市胜利召开,会议以物资部门如何为铁路的低成本跨越服务为主题进行交流和研讨。会上,沈阳铁路局孔祥仲副局长对物资部门在铁路跨越式发展中的重要作用进行了充分的阐述,物资处孙彦秋处长对物资部门如何创新工作,保证铁路低成本跨越进行了分析,董四国副处长回顾总结了2003年沈阳铁路局物资工作,何树连副处长对2004年的工作进行了部署。本刊记者应邀参加了会议熏对以上4位领导的讲话摘要报道。 相似文献
16.
17.
张志鹏 《铁道物资科学管理》1996,(2)
当前工程局物资工作面临的问题和对策铁十七局物资总公司张志鹏多年来，成长、发展于计划经济环境中的我局物资部门，不仅适质适量适价地保障了施工生产用料，而且积累了一套行之有效的物资供应管理办法。当今，随着市场经济的不断完善，正面临着新的困难和挑战，出现种种... 相似文献
18.
刘荣义 《铁道物资科学管理》1998,16(6):49-49
目前，全路系统各工程局依据ＩＳＯ９０００族标准建立起来的本企业质量体系文件（《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》），已开始试运行。作为工程局内部的重要职能部门——物资部门，在本企业贯标认证工作中，应特别注意处理好以下四个关系。１局、处机关和项目... 相似文献
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20.
服务是铁路物资部门的宗旨。在当今社会主义市场经济条件下，良好的服务质量有利于物资部门提高市场占有率，降低业务成本，提高劳动生产率，搞好规模经营，提高物资部门与其他部门的协调性。由此提出提高服务质量的途径及建议 相似文献