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相似文献
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1.
通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。  相似文献   

2.
新时期铁路建设物资管理的思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
通过分析新时期铁路建设物资管理的模式,结合铁路跨越式发展的要求,提出了加强建设物资管理的思考。  相似文献   

3.
地材是铁路施工物资的重要组成部分,地材采购管理是铁路施工物资采购管理的重要方面,它关系到工程质量和施工企业的经济效益。结合在地材招标采购管理中的经验与体会,对加强地材采购管理进行了归纳和阐述。  相似文献   

4.
分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.  相似文献   

5.
结合呼和浩特铁路局运输生产形势、物资管理面临的任务和要求,对新形势下加强铁路物资专业管理进行了研究、探讨。  相似文献   

6.
铁路物资管理系统应随着业务模式的转变,发挥专业管理优势,采用科学库存管理手段,合理优化库存结构,有效盘活存量资产,建立新型的保供管理模式。  相似文献   

7.
结合在铁路客专建设物资管理工作的实际,对建设物资管理工作进行了实践性探索与思考,以期达到确保控制工程质量及投资成本的目的。  相似文献   

8.
介绍我国铁路建设形势、铁路建设标准化管理的基本框架要求,叙述上海铁路局推行标准化管理的基本特点,重点阐述贯彻标准化管理实践中的突出做法以及对有关问题的思考。  相似文献   

9.
通过云桂铁路云南有限责任公司在铁路建设项目中对建设物资管理的探索和实践,从全方位定位,一体化、规范化、专业化、标准化推进铁路建设物资管理,以及采取的措施、总结的经验和取得的成果等方面,为建设单位物资管理提供了参考。  相似文献   

10.
中国铁路上海局集团有限公司经过多次调研和全方位论证,确立了构建铁路施工信息化综合管理体系的总体思路.通过信息化手段,规范施工计划编制审批源头,及时、准确地采集施工现场信息,实现施工安全风险研判,提升施工管理的交互性和便捷性,并利用大数据统计分析改进施工生产组织.在铁路施工综合管理平台中,开发应用了邻近营业线施工管理系统...  相似文献   

11.
<正>杭黄铁路有限公司承担的皖赣扩能改造工程和杭黄铁路工程是设计时速为250 km/h的高铁工程,分别于2013年11月30日和2014年6月30日开工建设。3年多来,奋战在工程一线的建设、施工、监理等单位的广大物资管理人员和技术人员,以质量安全为核  相似文献   

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1 引言 当前,在大中型企业的信息管理中,仓库物资管理是不可缺少的一部分,它主要考虑的是生产需求和资金管理两方面的合理平衡,而仓库里的物资材料和配件品种繁多,管库员、材料计划员和财务方面的材料核算员之间的物资统计和核算工作相当繁杂.目前我单位负责供应的物资类别有9大类,年吞吐量1 600多万元,库存400多万元,周转天数为79天.每月要向上级单位上报月度库存清册,其数据都是从各种账本中收集,再统计,最后逐级汇总再报送.  相似文献   

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1引言 当前,在大中型企业的信息管理中,仓库物资管理是不可缺少的一部分,它主要考虑的是生产需求和资金管理两方面的合理平衡,而仓库里的物资材料和配件品种繁多,管库员、材料计划员和财务方面的材料核算员之间的物资统计和核算工作相当繁杂。目前我单位负责供应的物资类别有9大类,年吞吐量1600多万元,库存400多万元,周转天数为79天。每月要向上级单位上报月度库存清册。其数据都是从各种账本中收集,再统计,最后逐级汇总再报送。  相似文献   

14.
从深化"强基达标、提质增效"工作主题角度,从物资采购、进场报验、检测等环节对强化铁路物资管理,细化铁路建设物资管理进行了分析。  相似文献   

15.
结合呼和浩特铁路局物资管理现状,就铁路物资管理如何有效地进行信息化建设、更好地改进管理工作、服务于运输生产做了分析探索。  相似文献   

16.
从构建管理制度标准化、现场管理标准化、质量控制标准化及标准化考核验收几个方面对铁路建设物资管理标准化进行了探讨。  相似文献   

17.
从铁路建设物资管理标准化入手,通过构建管理标准化、质量控制标准化及考核验收标准化等的实践,对铁路建设物资管理标准化进行了有益的探索,在物资管理和质量控制上取得了明显成效。  相似文献   

18.
结合连镇铁路建设物资管理的一些做法和体会,对铁路建设项目物资管理标准化建设进行了归纳和阐述。  相似文献   

19.
物资管理是财务管理中一个非常重要的环节,只有加强物资预算管理,实现物资管理信息化,积极探索物资管理新办法,最大程度减少成本支出,才能提高企业的经营管理水平。  相似文献   

20.
结合铁路公司物资管理工作,对如何加强施工单位自购物资管理,提出完善制度建设,落实监管责任,加强过程监督,严格跟踪考核等具体办法。用科技手段,实现企业物资采购管理目的。  相似文献   

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