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分析了当前铁路工程项目物资成本管理与质量控制中存在的问题,对物资成本管理与质量控制提出相应的优化管理流程与建议。 相似文献
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关忠义 《铁道物资科学管理》1998,(4)
围绕项目工程施工强化现场物资管理太原铁路工程总公司第三工程公司关忠义太原铁路工程总公司第三工程公司物资部门，自１９９４年以来，按照实行《项目法》管理的实施细则，以责任成本为中心，以提高经济效益为目的，积极探索物资现场管理办法，取得了较好的成绩，库存逐... 相似文献
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分析了目前铁路工程项目物资采购管理的现状和影响物资采购成本的主要因素,针对存在的问题提出了解决对策。 相似文献
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李绪哲 《铁道物资科学管理》1995,13(3):34-35
项目施工物资优化供应与动态管理西安铁路工程公司材料厂李绪哲笔者所在单位为运营局工程部门物资供应企业。本文拟结合实际，就项目施工物资优化供应与动态管理谈一点粗浅的看法，以供商榷。一、问题的提出项目法施工的基本内涵是，对施工项目生产要素进行优化配置与动态... 相似文献
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以洛湛铁路永岑段YQ7标项目施工实践为例,分析了铁路工程施工项目物资配送的特点,提出了物资配送方案的具体实施,并就工程施工项目物资配送进行了思考. 相似文献
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要大中 《铁道物资科学管理》2008,(2):28-29
以洛湛铁路永岑段YQ7标项目施工实践为例，分析了铁路工程施工项目物资配送的特点，提出了物资配送方案的具体实施，并就工程施工项目物资配送进行了思考。 相似文献
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针对铁路建设点多、线长、施工单位分散,铁路工程物资采购供应数量大、种类多、标准高的特点,降低工程物流供应成本,保证工程物资采购供应质量,提高铁路工程建设投资效益,具有重要意义。结合我国铁路建设工程管理特点,提出了铁路工程物资联合采购供应的设想,并对联合采购的注意事项、工作程序和利弊进行了探讨。 相似文献
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针对肯尼亚蒙内铁路工程建设物资供应种类多、数量大、标准高、进口供应周期长的特点,以及工程所在地肯尼亚工业产品和资源匮乏的问题,在分析各项物资供应环节问题的基础上,提出适合项目的物资集中供应模式,包括管理架构和业务流程、物资分类、计划管理、采购管理、质量控制、进出口和清关、信息化、成本考核、管理考核等方面。该模式有效解决了物资供应保障过程中遇到的难题,保证了物资供应的顺利进行,实现了入场物资质量零缺陷,维护了工程项目和各参建单位的利益。集中供应管理模式将在实践中不断发展和完善,为我国企业海外铁路工程建设物资保障工作提供管理经验借鉴。 相似文献
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张月芳 《铁道物资科学管理》2011,(3):61-63
结合赣龙铁路复线工程采购实际，重点阐述了铁路工程项目物资采购模式、供应商的选择和管理、业主自采的组织与实施，以及降低采购成本的措施。 相似文献
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在铁路工程建设物资管理中,运用勤哲Excel服务器建立网络连接实现管理的信息化,通过DIY方法快速有效地实现符合自身需求的信息化管理系统,可以极大地提升铁路工程建设物资管理水平和工作效率。 相似文献
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