装备制造企业物流管理模式选择

从我国装备制造企业物流管理模式比较分析入手,总结了物流管理模式选择应遵循的原则,剖析了对模式影响的诸多因素,提出了装备制造企业物流管理模式选择要点。     

轨道装备制造企业内部物流管理优化

在精益制造的背景下,基于轨道装备制造业的特点,针对制造业的现状,探讨了轨道装备制造企业的内部物流管理方式。     

制造企业逆向物流管理模式探讨

如何有效地利用逆向物流提升企业的竞争优势,是当代制造企业面临的新课题.在分析逆向物流运作面临的问题基础上,对我国制造企业逆向物流管理模式做了初步探讨,并提出了制造厂商逆向物流管理5种可供选择的模式.     

铁路装备制造企业采购物流成本控制

分析了铁路装备制造企业采购物流的特点,提出了采购物流成本控制的8大途径。     

精益物流与企业库存控制

1企业物流与库存思考 物流是个传统行业,但随着经济全球化的迅速发展,高新技术的不断涌现,已赋予它更新、更深的内涵和全新的概念,物流业进入了一个蓬勃发展的全新阶段。     

精益物流与企业库存控制

1 企业物流与库存思考 物流是个传统行业,但随着经济全球化的迅速发展,高新技术的不断涌现,已赋予它更新、更深的内涵和全新的概念,物流业进入了一个蓬勃发展的全新阶段.通常,我们所说的物资是企业经济活动中涉及到实体流动的物资配件.物资从供应所在地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就是物流.而企业物流则是企业内部的物资实体流动.     

轨道装备制造业建立VMI库存管理模式的思考

基于轨道装备制造业库存管理现状和特点,探讨了VMI-HUB模式结合中车智慧物流模式解决轨道装备制造业供应链上下游企业间高库存、高资金占用等问题。     

轨道客车制造企业售后服务探讨

中国高铁走出去是摆在轨道客车制造企业面前的重大历史机遇和巨大挑战。超前谋划,积极应对,做好售后服务工作对轨道客车制造企业的发展乃至国民经济的增长具有重要意义。就轨道客车制造企业在新经济形势下,如何开展国际化售后服务工作进行深入探讨。     

浅谈VMI库存管理模式在轨道装备制造业的应用

针对轨道装备制造业中物流管理的现状以及出现的不足,分析了物流管控过程中出现的瓶颈问题,通过VMI库存管理模式可有效缩短供应链响应时间、降低企业仓储压力、降低企业资金压力并有效节约企业的经济成本.     

精益物流思想在企业中的实战演练

以Y电机厂为例,分析了生产物流的现状和存在的问题,提出了精益物流下原生产物流系统模型及优化策略.     

物流与制造业企业管理模式创新

在介绍了第三方物流和供应链的理论和作用之后，对工业制造的产业结构进行了剖析，并根据物流优化的观点提出我国制造业企业管理模式创新的方向。     

物流与制造业企业管理模式创新

在介绍了第三方物流和供应链的理论和作用之后,对工业制造业的产业结构进行了剖析,并根据物流优化的观点提出了我国制造业企业管理模式创新的方向.     

铁路物流企业推进一体化物流服务研究

结合铁路物流企业的实际运作情况,从创新服务理念、创新服务内容、创新服务方式等方面对铁路物流企业推进一体化物流服务进行了研究,提出了相应的思路。     

Vossloh公司出让轨道车辆制造企业

正Vossloh公司在完成了所有相关手续后,确认将其西班牙的机车车辆制造分公司出让给Stadler公司。Vossloh公司计划出售3家交通领域分公司。已出售的公司位于西班牙巴伦西亚,从事机车和城市轨道交通车辆的研制和生产。2014财务年度公司的销售额为2亿2 330万欧元,而2015年前9个月的销售额已达1亿8 240万欧元。该公司是     

向一体化现代物流企业转型

孙家材料厂作为中国铁路物资哈尔滨有限公司(以下简称"哈尔滨公司")物流业务板块的重要基地,以仓储业务为依托,探索仓储、加工、配送一体化的经营之路,全面贯彻"一个中国铁物"的核心理念,充分发挥自身优势,不断扩大钢材仓储装卸业务和场地库房租赁业务,正在向     

物流企业薪酬体系柔性化设计构想

结合中国铁路物资武汉公司的实际，对物流企业如何引入柔性化薪酬体系进行探讨。     

物流企业薪酬体系柔性化设计构想

结合中国铁路物资武汉公司的实际,对物流企业如何引入柔性化薪酬体系进行探讨.     

精益物流管理在铁路物资企业中的应用

从全面优化和提升供应链管理水平、加快信息化建设、切实提高企业经营管理质量、全方位构建物资质量安全保障体系4个方面介绍了精益物流在铁路物资企业的应用.     

轨道装备企业VMI模式分析和应用研究

供应商管理库存(VMI)是高度系统化、集成化的采购供应模式.以一般轨道装备企业(主机厂)的供应链运作为研究对象,分析了VMI的主要思想和观点,阐明了实施VMI的具体步骤及要点,并对VMI实施效果进行了论证分析.