汽车维修管理师(九)

(接上期)(5)强化执行力概念执行力一直是企业反复强调,力求解决的问题。很多管理者都在抱怨自己的企业执行力度太弱,然而执行力的低下在于管理者。喊这句话的同时就意味着身为一名领导者,还没有采取"积极而准确的解决内部执行力"的行动。在自己身上的执行力等于"零"。而下面的"五个一"是对执行力的总结:◆一个善于放权的老板善于当"伯乐",学会向巴顿一样发现别人,善于定"规矩",并善于放权。管理者必须学会定     

浅析人力资源管理与执行力提升

随着拉里和拉姆《执行》一书的问世,执行力已被国内外的顶尖企业和企业老总关注,而执行力的提高更是众多学者和管理者争相研究的课题,本文从人力资源管理和执行力间相互关系着手,分析了人力资源管理中执行力不足的表现和原因,从而为执行力的提升探索了一种途径。     

浅谈铁路企业内部控制中执行力的提升

对于铁路企业来说,要想提高其经营效益,一方面要提高精细化管理的水平,另一方面还应当根据铁路企业的具体情况,积极提高内部控制的执行力,从而保证铁路企业经营管理能够取得理想的效果。从我国铁路企业的内部控制执行情况而言,由于受各种因素制约而存在一些问题,严重影响内部控制执行效果。本文首先分析铁路企业内部控制存在的问题,并分析这些问题出现的原因,最后则提出相应的措施提升铁路企业内部控制的执行力,为加强铁路企业的内部控制提供参考。     

浅谈企业内控制度的有效执行

企业内部控制制度,是保证企业经营活动的有效进行和资产的安全完整,防止资产流失和纠正错误与舞弊而制定的措施。该文从目前企业内控制度执行中存在的主要问题,产生这些问题的原因,增强企业内控制度执行力的对策等方面,结合作者所在企业的实践,对如何建立企业内控制度,以及如何增强内控制度执行力的有效性,进行了较为深入的阐述。     

浅议企业执行力

执行力是完成企业任务的能力,是企业的核心竞争力。它的大小决定着企业的成败。要提升企业执行力,应从确定目标战略、制定执行计划、加强沟通、建立激励机制、强化制度管理、形成良好的企业文化等方面入手。同时,领导风格也对执行力起着至关重要的作用。     

汽车维修企业如何开好早会

正1早会存在的问题目前很多汽车维修企业都有开早会的习惯,早会开得好除了能够提升团队的凝聚力外,还可以提高整个团队的执行力及战斗力。但是,有很多汽车维修企业的早会往往停留于形式,并且或多或少存在以下几种情况。(1)大家按时排好队点个名,领导不痛不痒地讲几句,没有任何的流程,纯粹是应付。     

客车企业如何提升基层执行力

基层执行力决定了企业的发展速度,一线员工的工作效率决定了一个企业的兴衰成败。在劳动力密集的客车行业,基层执行力更是客车企业决胜市场的重要资本和保障。通过调查我们发现,目前大部分客车企业在基层管理上存在诸多问题,往往企业宏观层面的战略战术非常清晰,但到达基层以后,执行就变得非常艰难,最终造成这样一种结果:高层的工作指令在实现之后已面目全非,成了一种“橘生淮北则为枳”的现象。长期以来基数庞大的基层管理成了客车企业的管理隐痛。如何加强基层管理,如何提升团队执行力?通过对众多客车企业的抽样调查,本文给客车企业列出如下7条建议。     

关于侧滑检测暨修改标准问题的探讨

针对ＧＢ７２５８－９７标准中有关侧滑检测的条款以及执行中出现的问题，粗略分析关于侧滑量限值选取和检测局限性问题，指出修改标准的必要性，提出修改与执行标准件的方法。同时根据文章分析，引出侧滑仪的改良思路，以及为全面贯彻ＧＢ７２５８－９７标准，当实行分级管理的思路。     

中华轿车惯性开关故障一例

一辆中华轿车来厂报修偶尔熄火。按照常规的思路,进行点火系统、燃油系统的初步检查,没有发现问题。用中华轿车的专用诊断工具电眼睛察看数据流和故障码都一切正常,且在检查过程中没有出现熄火的现象。只好跟着车主去试车,试车过程中也没有出现故障,由此可见故障并不是频繁发生     

整车产品工程设计阶段的质量管理研究

整车产品设计是一个长期复杂的过程。合理地使用质量管理方法可以全面地理解和执行设计任务,可以有效地防止各类工程技术问题的出现,也可以高效地解决在设计过程中遇到的各类问题。文章通过对检查表、设计失效模式和影响分析,以及workshop会议三种常见的质量管理方法的介绍,并且结合实际中使用的状况,阐述了整车产品设计阶段的质量管理思路与方法。     

论企业解决执行力问题的七个关键

在当前急遽变化的市场环境中,执行力对于组织的生存与发展至关重要,如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。只有那些能够对市场环境变化反应及时,在制度、流程、团队、文化等方面构建科学体系的企业才可能在变动不居的环境中赢得先机,因而执行力是使企业达成计划和目标的必然途径,也是管理的一项重要任务。     

杰出的执行力

<正>格瑞斯特定理——杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。这是个越来越强调创意策略的年代,普遍的看法是:平庸令人厌烦,平庸只能使人走向失败,平庸的策略是最大的错误。聪明的老板能认识到这一点,并尽量地避免平庸。可是杰出的策略并不能保证完全的胜出,其中很重要的一点就是需要能与之匹配的杰出的执行。执行力到底有多重要?近几年在豪华车品牌中,宝马在华的销售稳居第一,靠的不光是杰出的策略,更有与之     

科技论文参考文献著录的规范格式

<正>在论文的编辑过程中,编辑发现大部分论文参考文献的著录格式存在不规范、不完整的问题。比如:参考文献为杂志时,只注明杂志的年份及期数,没有注明引用文章在该期杂志的页码;参考文献为论文集时,没有注明该书由哪个出版社出版;参考文献来自网上公告时,未注明网址及发表时间和引用时间等。《城市道桥与防洪》杂志执行的标准为国家新闻出版总署1999年发布、2006年修订的《中国学术期刊     

驾驶执行过程研究概述

对于道路交通系统运行安全与效率,驾驶行为起着关键的作用.相关研究中多将驾驶行为分为认知过程、决策过程、执行过程和学习过程.针对驾驶执行过程的研究是驾驶行为研究的重要部分,通过分析目前研究的主要进展和存在的主要问题,对其从研究基础与研究方法2个方面进行论述.结合动作捕捉等先进传感器装置的发展,提出基于所采数据的驾驶动作参数、动作配合等数据分析方法,用于对驾驶执行过程进行量化研究.总结了驾驶执行过程的研究意义,并对其在生态驾驶的研究方向进行了展望.      

小微企业贷款存在的问题及解决办法

我们近期对某省分行开展了小微企业贷款专项审计与调研。本次审计与调研，以促进银行小微企业信贷业务发展为立足点，重点突出对贷款管理的效能分析、政策执行力、组织效率及效果评价以及对管理问题及风险的揭示。通过召开座谈会、现场查证等方式，就小微企业贷款在政策执行、业务管理、风险控制等方面的现状及存在的问题进行审计与调研，对同业金融机构小微企业管理及营销情况进行了解，对执行国家政策、分解落实上级行目标以及与同业的差距等进行深入剖析，实地走访有关企业，开展客户满意调查，了解客户意见或建议。     

在海南东线高速公路上当监理的一些体会

根据海南东线高速公路监理实践,对公路工程监理工作中质量、进度、投资控制提出看法:质量控制是核心,应着重从三方面来实现,即检查原材料、机械设备等的质量;施工工艺、施工质量的监督;中间验收、竣工验收。在合同执行过程中不但要处理好质量、进度、投资三者关系,而且要处理好业主、监理、承包商三者关系。     

科研团队领导角色定位及功能

在团队理论的背景下,科研团队领导角色定位及功能是一个十分重要的问题。本文根据科技创造心理学理论、人力资源管理学理论和管理心理学理论,运用系统分析的方法和定性分析的方法,从科研团队的内涵特征、领导执行力及其功能等方面对角色定位及功能问题进行了研究,得出了科研团队领导既是教练员又是运动员、既是决策者又是执行者等结论,提出了科研团队领导必须具备执行力和应致力于营造企业执行力文化等对策建议。     

我国当前劳动争议解决途径存在的问题及对策

劳动争议是指劳动者和用人单位在执行劳动法律、法规或履行劳动合同的过程中,因劳动权利义务发生分歧而引起的争议。据此可以将劳动争议分为两类:一类是因违反劳动法律、法规的规定而发生的争议;另一类是违反劳动合同的另行约定而发生的争议。但现行立法并没有采用这一划分。我国目前的突出问题是改进民事解决途径,应该强化行政解决途径。     

雅泸高速公路创新管理关键技术

基于建设工程项目管理柔性理念与执行控制体系,将柔性化管理与强化执行力融入项目生命周期的各个阶段,以目标与战略的柔性化、科研管理柔性化、施工作业标准化、项目管理信息系统与科技示范效应评价子系统共同推动了雅泸高速公路科技示范工程的高效实施。     

关于汽车维修企业执行力文化的几点思考

<正>和谐社会的建设需要先进文化的支撑,而优秀企业的发展不仅仅靠政策的支持和制度的建立,良好的执行力才是政策和制度执行的基础,才是企业发展的坚强支柱。当今,中国已经成为汽车大国,汽车保有量在日益增多,随之,汽车维修行业也日益蓬勃,面对当今社会跨越式发展的新形势,汽车维修企业要想在激烈竞争的环境中求得生存和发展、实现企业的繁荣强大,就必须努力培育和发展与