变“粗放”型为“集约”型经营——湖北襄樊公司步入良性循环轨道

湖北汽车集团公司襄樊公司在改革中,紧紧抓住经济增长方式这个根本,由粗放型经营向集约型经营转变,摒弃流通企业以依靠增加贷款盲目增加经营网点,装璜门面,单纯追求购销额求企业经济增长方式的做法,转向以经济效益为中心,主要依靠强化企业管理,提高科学决策水平,加速资金周转,提高领导和职工的素质,调动职工的积极性上促进企业经济增长,取得了良好的效果。近几年来,公司面临激烈的市场竞争,资金短缺、税赋、费     

公路养护推行经济承包责任制的做法

从1985年起,我段在企业整顿验收合格的基础上,遵照中央《城市经济体制改革的决定》精神和省厅局推行经济承包的指示,制订了总段养路承包经济责任制,在总段所属段队和道班试行。经过1985年的实践证明,在公路养护生产中推行经济承包责任制,效果是比较明显的。它有利于管好用好养路投资,有利于贯彻养路方针,提高养护工程质量,有利于发扬养路职工当家做主,理财管路的主人翁精神,调动了养路职工的生产积极性。1986年我们总结了1985年推行     

职工民主管理是搞好企业的重要保证

职工民主管理,就是在企业里坚持社会主义民主,保障全体职工群众充分行使管理企业的权利,并能以各种方式参与管理企业,使职工群众真正成为企业的主人。随着经济体制改革的深化,企业自主权的进一步扩大,企业不再吃国家的“大锅饭”,企业经济效益、职工收入情况,不仅取决于整个国家的经济发展情况,更主要的是取决于本企业经营管理的好坏。这样,职工参加民主管理,充分发挥职工主人翁积极性,就显得更加重要了。就拿我们公司来     

浅谈推行目标管理

目标管理,在国外称为成果经营(Results management),或称为“分摊任务经营”。为了使企业在经营中充满生气,企业根据自身的素质制定出规划,明确某一阶段内的目标,它一方面是企业自身的经济目标(经营成果),另一方面还要明确谋求职工利益的目标,让职工知道企业目标实现后,职工个人与集体将得到那些福利。这样做的结果,就可以使企业目标与职工福利目标互相交融,企业经营管理活动就会充满活力。现就推行目标管理谈谈个人的几点意见:     

如何做好道班的政治思想工作

社会主义建设事业在突飞猛进,汽车运输量在不断增加,要求也越来越高,如何进一步养好、管好公路,迅速提高道路技术状况,无论从经济上、政治上、国防上都有十分重要的意义。随着工农业的发展,也促进了公路养护事业的发展。目前全省养护职工分布在平原、丘陵、山区每一个角落,肩负着主要经济干线的养护任务。公路养护的特点是工作分散,而道班又是养护工作的第一线,如何加强他们的政治思想工作,不断提高养护职工的社会主义觉悟,实现思想革命化,是养好公路的根本     

三环气门公司扎实开展保持其产党员先进性教育活功

走进湖北三环气门公司，迎面办公大楼上悬挂着幅鲜红的标语：“以先进性教育为动力，推动经济和社会全面发展“格外引人注目．主道旁摆放的展版上、宣传窗厨里贴满了“保持其产党员先进性教育“心得体会及相关字画，吸引了不少职工驻足；职工培训教室里不时传来职工嘹亮的练歌声，喇叭里常常播放“红太阳”系列传统歌曲。该公司扎实开展保持共产党员先进性教育已形成了一股浓浓的氛围。     

罗源公路段实行联路承包责任制

福建省罗源公路段在贯彻落实党的十二届三中全会关于经济体制改革决定中,解放思想,大胆改革。今年二月上旬,制定联路承包责任制方案,经过职工讨论通过,全段八个道班向段签订了联路承包     

实行经济责任制 提高养路工作质量

我局在1980年实行浮动工资的基础上,1981年试行了公路养护“五定五包”经济责任合同制,把公路养护质量同职工的经济收入相联系,调动了各方面的积极性,促进了公路养护工作。1981年以来,我县油路好路率达87.7％,砂石路好路率达75.5％,平均     

探究加强职工教育培训促进地勘经济发展

随着我国社会经济不断发展,各行各业竞争日益激烈,而企业之间的竞争归根结底就是人力资源的竞争。近年来,我国地勘行业随着改革的不断深入,企业结构发生了巨大的变化,而地勘行业的竞争也日益加剧,这使当前我国地勘行业的发展面临着前所未有的挑战。为了从激烈的行业竞争中脱颖而出,谋求更好的发展前景,企业管理者应不断加强职工教育培训,提高职工知识技能水平及综合素质,增强企业核心竞争力。     

再接再厉 奋发有为 促进重庆工业再上一个新台阶——实施“1＋6工程”，构筑新型工业化体系

本刊讯 重庆市2004年经济工作会议于2月11日开幕，市经济委员会主任吴冰作大会报告。报告回顾2003年全市经济运行情况认为，全市工业系统职工努力践行“三个代表”重要思想，抓住我国经济快速发展的历史机遇，克服非典、三峡断航、能源制约等不利影响，团结奋战，工业经济保持     

职工访谈室:公交人心灵上的港湾

通过建立职工访谈室,为一线职工提供交流、倾诉的平台,无锡公交切实为职工解决工作、生活中的实际困难,受到职工的广泛欢迎。     

学农业 实行经济包干责任制

江西省宜春公路段职工、为了使生产发展适应新的情况,把公路建设事业搞得更好,1991年以来,采取了学农业、实行“经济包干”责任制的管理方式,取得了良好的经济效果。他们的做法是:“六定,节约分成,全面包干,签订合同”。六定:一是定路线等级,根据各路线交通量大小的调查,将原来     

把青年研学打造成新时代公交团组织思想政治工作的生动实践

<正>公交企业团组织做好青年职工思想政治工作是一项极端重要的政治职责。进入新时代,公交企业青年职工逐渐成长为支撑企业发展的重要力量,为企业发展注入了新的活力。在全面深化改革的前提下,公交企业团组织如何深入了解青年职工的思想动态,加强青年职工的思想政治教育,培养青年职工正确的政治思想认识,从而激发青年职工的积极性和创造性,这将对企业未来的改革发展有着十分重要的意义。     

微访谈

<正>微话题十八大以来,习近平总书记就加强基层宣传思想文化工作做了多次重要论述。对于公交企业来说,如何才能做好基层宣传工作?各抒己见@北京公交集团保修五厂段建伟:公交企业要做好宣传工作,一是要求真务实,贴近职工需求,着力解决职工关注的焦点和难点问题。从解决职工关注的焦点、难点问题做起,才能赢得职工对企业宣传工作的赞同,脱离了职工需要的空洞式宣传,只能引起职工的反感情绪,根     

同心共筑幸福路 携手同行促发展

劳动关系是否和谐,事关企业发展和广大职工的切身利益。阜阳市公共交通集团有限公司(以下简称“阜阳公交”)坚持从关注职工思想、健康、生活、技能等方面出发,以各类活动为载体,积极打造“职工之家”,努力营造健康团结的良好氛围。维护职工民主权益坚持民主管理,促进和谐稳定。阜阳公交以提高职工民主参与能力为出发点,着力保障职工民主参与权利。     

晋东南公路总段重视智力开发

晋东南公路总段重视智力开发,全段95％的职工参加业务培训,95名职工被选派到厦门大学、西安公路学院等大中专院校深造学习,提高了职工的文化技术素质,加快了公路建设步伐。晋东南公路总段共有职工2,126名,30％是五十年代参加工作的老职工,70％是经过十年内乱走上工作岗位的青工,大都文化程度低,技术素质差。从1980年以来,段党委从长计议,把提高职工文化技术水平作为振兴公路事业的一件根本大事,通过各种渠道抓了这项工作。首先,每年都利用冬闲季节,由各基层段、队举办全体职工参加的技术培     

如何让思想政治工作更具说服力

工会组织做为公交企业做好职工思想政治工作的桥梁和纽带,要知职工之所想,解职工之所惑,帮职工之所需,从而使思想政治工作取得事半功倍的效果。     

短信架桥梁,沟通促和谐——邯郸公交“短信交流互动平台”创新管理模式

<正>保持职工队伍的稳定,是企业发展的前提。及时了解职工的思想动态,知道职工想要什么,才能真正做到理解、关心他们,让职工干的顺心、舒心。邯郸公交创新管理模式,利用手机短信的便捷,开通了与职工沟通的快捷通道。众所周知,公交是一个特殊的服务行业,不仅工作时间长、劳动强度大,且都是单车作业,一线职工在工作之余缺乏与领导、同事之间的沟通,给公司在职工思想管理方面的工作带来极大的难度。公司在传达上级指示精神、组织学习培训、下达工作任务时,也难以让     

理顺职工情绪,构建和谐企业

理顺职工情绪是调动职工积极性的一把钥匙,在构建和谐社会提高国有企业核心竞争力的历史任务和条件下,挖掘蕴藏在职工队伍中潜在的能量,必须最大限度地提高企业管理效能,而实现这一目标最重要的手段之一,是激发职工旺盛的劳动热情,因此,企业思想政治工作者应悉心掌握职工心理状态,因势利导地理顺职工情绪,并科学的、灵活的处理好理与顺的关系。理顺职工情绪,涉及内容之多,领域之广,是一项系统工程。本文着重阐述在构建和谐企业过程中如何运用心理调节这一规律性的问题。     

"你我"同行路路畅通——我们的团队因为有你更精彩

职工是公交事业发展进步的同路人。北京公交集团客二分公司第十四车队(以下简称:第十四车队)把这一理念始终贯穿到日常工作中,以“职工有所求,我必有所应”的态度,依靠职工,关爱职工,营造和谐工作环境,激发职工工作热情。坚持以“安全生产、队伍稳定”为主线,努力实现“以党建引领生产经营,力保安全生产,职工队伍稳定”的工作目标,在职工中营造“我们的团队因为有你更精彩”的文化氛围,增强了队伍凝聚力,实现车队与职工互为支撑,共成长、同发展。