"自治团队"创建初探

英国当代最负盛名的管理大师查尔斯·汉迪在<管理思想全书>中指出:"在多数大型正式组织所必须接受的个人主义压力里,自治的工作团队是最接近理想的方式".查尔斯·汉迪在该书中又指出:"自治团队的理念是让一个工作团队负责编制他们自己的工作,工作轮替、品质监督、假单等体系.领班则是和其他团队做联系的人,与讯息的提供者,但并不是老板."     

10 896 m!"悟空号"再创潜深纪录

10 896 m!哈工程科研团队研发的"悟空号"全海深AUV,于当地时间11月6日15时47分,在马里亚纳海沟"挑战者"深渊完成万米挑战最后一潜,再次刷新下潜深度纪录. 10月至11月,作为科技部国家重点研发计划项目牵头单位,哈工程"全海深无人潜水器AUV关键技术研究"项目团队携"悟空号"全海深AUV,继年初创造了7 709 m的亚洲深潜纪录后,再战马里亚纳海沟,完成4次超万米深度下潜——10 009 m、10 888 m、10 872 m和10 896 m,超过国外无人无缆潜水器AUV于2020年5月创造的10 028 m的AUV潜深世界纪录,并顺利完成海试验收.     

坚持"以人为本"建设企业安全文化

文章从“以人为本”管理实践的角度阐述了企业安全文化的建设,需要树立正确的安全价值观、增强安全预防意识、建立安全科技保障体系、培育“安全生产团队”、建立企业安全生产的长效机制。     

R&D团队绩效考核及薪酬激励机制设计

团队理论认为,最优工资契约是团队产出的线性函数,本文利用团队理论和激励机制设计理论,探讨了R＆D团队绩效考核和团队薪酬制定方案,并进一步制定了团队薪酬在研发人员中的二次分配激励机制.     

面对机遇与挑战，随时准备好“应急预案”——广东航鑫咨询有限公司总经理戴康

正"时刻思考风险才能避免风险,做好最坏打算才能信心十足。"如果说一份共同记忆足以凝聚起一支团队,那么属于航鑫创始团队的记忆,则当之无愧为2008年的第一个施工项目。在此之前,创始团队中没有一个人有过工程施工经验,戴康也不例外。此前,戴康主要是从事工程的招投标和监理工作,与创始团队的其他人员一样,对于工程施工,只是一名"旁观者"和"监督员"。在那时候的他看来,施工也     

R＆D团队绩效考核及薪酬激励机制设计

团队理论认为，最优工资契约是团队产出的线性函数．本文利用团队理论和激励机制设计理论，探讨了R＆D团队绩效考核和团队薪酬制定方案，并进一步制定了团队薪酬在研发人员中的二次分配激励机制。     

合作团队中决策者的态势认识

态势认识是指挥控制过程中认知活动的关键环节,通过分析在团队中的合作对态势认识改进的程度和效果提出在合作团队中个体的态势认识函数,建立在团队中通过合作时个体态势认识增益的计算数模,最后通过计算实例和三维视图直观解释各种因素对合作团队中个体的态势认识增益的影响,结论反映了团队中在合作条件下的决策者的态势认识活动的特点和规律.     

厦门东渡公司团队管理的实践与探讨

介绍了团队管理的思想和实践,具体描述了厦门东渡公司在引进团队管理思想的实践中,对团队管理策略的运用。     

基于AHP的船舶协同设计团队模型及资源评价方法研究

论述了协同设计模式下船舶设计团队资源的构成及其组织结构,建立了基于矩阵式管理和合同网并具有学习能力的协同设计团队组织模型,在团队的组建过程中,设计资源的正确评价与选择是建立高效团队的先决条件,采用层次分析法(AHP)对要进入团队的设计人员从多个方面进行综合评价,根据评价结果择优选择,并在船舶协同设计系统中实现了应用.此方法为设计资源的选择提供了一种定量研究方法,使团队能够得到合适的设计人员,提高了团队的整体工作效率和设计能力.     

促进团队文化建设 增强海事公仆意识

团队文化的概念和作用1、团队文化的内涵团队文化的内涵比较宽泛。简而言之,团队文化是团队肩负的责任与使命的反应,以及团队成员共同认可的追求价值的体现。团队文化一般包括团队成员一致认可的共同愿景和价值理念、共同遵守的规范准则、对外展示的精神面貌等。     

厦门东渡公司团队管理的实践与探讨

介绍了团队管理的思想和实践，具体描述了厦门东渡公司在引进团队管理思想的实践中，对团队管理策略的运用。     

企业转型中团队文化建设的实践与思考

在竞争激烈的市场环境下,团队文化建设的必要性愈来愈受到企业的关注.本文以原船厂在团队文化建设的一系列实践为例,在总结企业文化建设经验的基础上,对维修公司如何开展团队文化建设进行思考和探索.     

高校制度型科技创新团队构建中的管理创新

在创新理论的基础上提出技术型科技创新团队和制度型科技创新团队的概念,并具体阐述制度型科技创新团队的含义、特点及其对高校科技管理工作提出的要求。     

浅析新"向阳红10"号科学考察船运行管理

为提高安全运行效率,新"向阳红10"号科考船对沿用多年的船舶运行单一管理模式进行了共管模式的创新探索,提出了运行管理五要素,即:构建以规章制度为核心的航次安全运行管理体系;控制船载设备和调查设备的质量,确保采集数据、样品和资料可靠有效;良好的团队组织和文化建设;强有力的岸基后勤保障支撑;抓住新闻宣传契机,讲好科考故事。新模式成功地保障了新"向阳红10"号取得科考新业绩,并延续了"向阳红10"号以往的辉煌。     

船舶并行设计集成开发团队组织模式

船舶设计是一项涉及众多单位,部门及人员的庞大工程。在船舶项目进程中,设计师团队的有效协作和配合,是实现船舶并行设计的重要因素。首先通过剖析几种典型的传统船舶产品开发设计组织模式,归纳其优点与缺点。根据并行工程的理念提出了船舶设计集成开发团队的概念,并从团队的组织模式、构建原则和构建步骤几方面进行定义,重点包括团队规模、人员结构、工作计划与任务分配、团队运行与管理模式,冲突协调过程等。由此建立了满足并行工程要求的船舶设计集成产品开发团队(IPT)组织。实现了跨部门多学科团队成员之间的信息共享、共同决策、高度协同设计。使团队组织更灵活、更快速,极大的提高船舶设计工作效率和缩短船舶项目设计周期。     

江南造船推出"零碳"型氨燃料二氧化碳运输船

全球变暖是目前国际社会密切关注的环境问题之一,在导致气候变化的各种温室气体中,二氧化碳对升温影响最大.近年来,随着极端气候频繁出现以及"碳达峰""碳中和"目标设定,碳减排、封存以及运输技术受到船舶行业的广泛关注. 近日,中国船舶集团有限公司旗下江南造船(集团)有限责任公司研发团队顺应二氧化碳运输的市场需求,推出了"零碳"型氨燃料液化二氧化碳运输船设计方案,进一步证明了江南造船在全系列液化气船领域的自主研发能力.此次研发设计的"Carbon Vanguard"二氧化碳运输船保持了江南造船在面向"双碳"目标的新船型的市场主导地位.     

浅谈如何发挥指导老师在“大学生科技创新团队”中的作用

为了推进大学生科技作创新活动开展,各高校均建立了一批大学生科技创新团队,以此参加诸如 "挑战杯"等全国大学生科技大赛.虽然创新团队的科技活动主体是学生,但指导教师素质及其核心作用举足轻重.作为一个成功指导教师除了要有时代使命感和无私奉献精神外,还要过4关:大学生科技创新团队组建关、参赛选题关、过程为人师表关和教练方法关.     

3000吨级新锐出口护卫舰交付 入选"2016年度国防科工十大新闻"

2016年12月28日,国防科工局发布"2016年度国防科技工业十大新闻和十大创新人物(团队)".评选结果突出反映了国防科技工业2016年工作的重大成果、重大突破和重大进展,展示了国防科技工业全行业广大干部职工忠实履职、奉献国防,改革创新、攻坚克难的时代风采.由中国船舶工业集团公司自主设计、建造的"新锐出口战舰3000吨级护卫舰圆满交付,创我国出口水面舰船装备先进性、综合作战性能新纪录"入选"2016年度国防科技工业十大新闻".     

增强海工结构耐久性,他们为钢管桩设计新型"防护衣"

随着舟岱大桥最后一片重达1 800多吨的箱梁完成架设,宁波舟山港主通道项目舟岱大桥实现主线贯通.据了解,为保障工程设施安全、持久运行,项目组专为工程所需的钢管桩定制了"防护衣". 据介绍,由中国科学院宁波材料与技术工程研究所薛群基院士和王立平研究员带领的海洋功能材料团队,与浙江科鑫重工有限公司联合研制的有机/无机纤维复合增强新一代海洋重防腐涂层材料,已在舟岱大桥建设中所需的钢管桩等方面实现工程应用,相关性能达到国际同类产品领先水平.     

我为这个美丽的团队骄傲

＂这个团队用智慧绘遍万里海疆,这个团队用默默的奉献撑起了半边天,这个团队用无止境的学习永葆着青春的风采,这个团队更满怀着万千的柔情和爱心……＂陈贵花将自己所获得的一切荣誉都归功为她的团队。事实上,她是这个美丽团队的核心成员之一、功臣之一。