基于解释结构模型的产品研制项目风险成因研究

风险识别和风险成因分析是风险管理的重要内容,也是提出风险防范措施和方法的基础.首先根据产品研制的流程对各个阶段的风险进行了具体的识别,进而又对产品研制的风险成因进行了提取,并运用解释结构模型对这些风险成因进行了层次分析,用于指导产品研制的风险防范.     

海外项目实施风险探讨

针对海外项目的特点和风险管控的目标和难点,结合越南沿海项目风险管控措施的探讨分析,从企业管理的角度对风险管控流程进行总结,并形成一套行之有效的管理策略,提高企业风险管理意识,强化风险管控能力。     

铁路运输企业的经营风险分析及应对研究

防范经营风险,是铁路运输企业能够持续发展的前提和基础。本文从铁路运输企业的主要经营风险及成因分析入手,提出了铁路运输企业防范经营风险的具体对策,包括明确风险管理组织的职责权限,强化职工的决策意识和风险意识,建立风险预警监控体系,规范风险管理程序,完善风险管理手段等,从而提升企业应对经营风险的能力。     

上海港外高桥六期工程项目风险管理探讨

概述了项目风险管理的概念,从市场风险、质量风险、工期风险和其他风险方面对上海港外六期工程项目的风险要素进行了分析,并提出风险应对的一般策略和风险管理的措施建议。     

基于自动匹配的航运企业客户风险核查方法

为了更好地规避航运企业在生产经营过程中遇到客户被制裁或客户不合规等风险，结合信息化及数字化等手段，通过建立风险企业库，并将该库数据与航运企业业务系统中的客户库数据进行自动匹配核查，从而及时发现客户制裁信息或信用风险等隐患。建立风险企业库并自动化识别风险客户，可有效提升航运企业风险管理水平。     

工程项目招投标阶段存在的风险因素及管理措施

本文详细地论述了工程项目风险管理的相关内容,重点研究了工程项目招投标阶段的风险管理和风险因素,使整个工程项目的社会效益和经济效益得到显著的提升,为今后同行业发展提供一定的信息参考。     

基于AHP法的码头工程造价风险点识别与评估研究

由于码头工程投资成本高,施工条件复杂、周期长,在项目实施的整个过程中伴随着难以预计的造价风险。笔者希望能够通过定性和定量结合的方法,以码头工程的建设流程为主线,建立造价成本风险评估指标体系,并将该指标体系应用于具体的码头工程案例中,进行造价风险的实证评估,为造价风险管理提供决策依据,从而设计有针对性的风险控制措施。     

基于VaR技巧的供应链风险测量

随着环境不确定性加剧,企业逐渐重视风险管理,特别是供应链风险管理。文中第一部分介绍了国内外供应链风险的相关研究。第二部分简单介绍了VaR工具的内涵。第三部分在介绍Tapiero（2005）的研究后,开发了需求和交货时间不确定下考虑到运输费用、库存费用、生产费用的供应链风险测量模式,这可以帮助定量测量供应链风险值,以便在供应链运营方面可以预测风险并且迅速采取相应措施。     

客运码头企业双控体系建设分析

深入分析客运码头企业安全生产特点和规律,制定双控体系建设流程,划分评估区域,编制风险辨识和管控信息汇总表.根据风险辨识和管控信息汇总表,客运码头企业可以按照不同的风险等级选取合适的管控手段,做到有效的风险分级管控.客运码头企业双控体系的建立不仅可以夯实安全生产基础,提升安全管理水平,而且还可以促进企业健康发展.     

跨国航运企业财务风险管理

借鉴国内外财务风险管理理论与实践中一些比较成熟的方法,结合我国航运企业财务风险管理的实际情况,对我国跨国航运企业财务风险管理中的资金筹集风险、资金管理风险等相关问题进行研究,并对跨国航运企业财务风险管理的内部环境建设提出建议。     

航运保障企业风险定性分析及应对策略研究

<正>近些年,我国企业的风险意识在逐步加强,风险管控水平在不断提高。但总体来讲,企业对风险管理的认知水平尚处于初级阶段,大部分企业仅仅依靠执业者的个人经验积累,缺乏规范有效的科学管理方法和手段。在国有企业中开展全面风险管理是一项非常重要的工作,能够使国有企业持续、健康、稳定的发展,使国有资产保值增值,同时提升企业的管理水平,增强企业竞争力。早在2006年,国务院国有资产监督管理委员会就下发     

深海载人平台全寿期风险源与风险管理研究

深海载人平台全寿期内存在安全、技术和费用等各类风险,需要对其进行识别和管理。论文梳理出深海载人平台全寿期内自然环境、设计技术与配套科研、总装建造等9类风险源。建立了深海载人平台风险管理框架,对风险识别、评估、处理与监控等主要过程进行分析。提出了基于工作分解结构与风险源的深海载人平台风险识别方法,给出了适合深海载人平台的风险分析与评价准则建议,为深海载人平台以及其他深海装备的风险识别与管理提供参考。     

工程项目的全面风险管理

随着经济全球化的发展,全面风险管理已成为项目管理发展的新趋势。文章从我国风险管理现状出发,分析项目的各方面风险因素,重点阐述了风险的分配和风险的对策,在此基础上提出加快实施全面风险管理。     

集装箱港口设备投资风险分析及对策

随着市场经济的迅速发展,竞争日益激烈,港口国际化经营的程度不断提高,面临的风险也越来越大。因此重视风险管理,防患于未然,已成为稳定港口财务结构、保持港口长期发展的关键。 对于集装箱港口来说,设备的风险管理是港口财务管理的重要组成部分。设备的不确定风险会直接影响港口的产品、服务的质量,影响到港口的总价值。特别是对上市港口企业,其影响更为严重。     

沉管隧道施工专项风险评估体系建立和应用

沉管隧道工程施工环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险巨大.文章介绍了沉管隧道工程专项风险评估体系的建立和应用,在施工阶段建立安全风险评估体系,通过定性和定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识、规范风险管理流程、指导方案和预案编制,有效降低施工风险,严防重特大事故发生.通过实践证明,沉管隧道工程风险评估体系...     

企业在工程实施过程中的风险管理

从风险的定义及风险的分类出发,分析施工企业在工程项目实施过程中遇到的风险因素和特点,提出风险分配的原则、通常应对风险的对策以及全面的风险控制,以提高工程施工单位的项目风险意识,强化加强风险管理意识,落实防范措施,减少风险损失。     

基于过程分析的工程系统风险分析方法

本文提出的基于过程分析的风险分析方法，能够对工程系统进行全面的描述，并且可以给出系统的风险事件分布。在风险识别阶段使用风险分布图和风险识别表，可使分析人员更容易了解系统的全局和细节，最大限度地避免遗漏风险事件；在风险管理阶段使用风险分布图，将风险事件与作业或生产环节相联系，可以使管理人员和作业人员直观地了解系统中风险存在的位置和形式，更有利于对风险的控制。该方法使风险分析更接近工程实际，更容易为工程技术人员所接受，是风险分析的重要工具之一。     

一种基于风险思维的外包控制方法研究

GJB 9001C—2017《质量管理体系要求》的发布运行,对装备承制单位的风险管理工作提出了更高要求。外包过程作为组织质量管理体系运行中控制的重点和难点,尤其需要在策划、实施、验收等各个阶段,加强风险的识别、评估、应对和监控工作。为实现外包过程风险的有效管控,确保外包质量,文章对组织外包过程的典型风险事件进行了梳理,并结合组织历史外包信息,提出了一种差异化和定制化的外包控制方法,该方法的使用,可帮助组织实现外包意图,并对组织外包合格供方名录的管理工作起到一定的参考和借鉴作用。     

信息系统安全中的风险管理研究

通过对信息系统安全的重要组成部分风险管理的研究，着重分析风险管理的两个重要环节：风险评估和风险减缓，给出了风险评估矩阵、关键公式和具体实施步骤；然后根据风险评估过程中提出的建议，进行风险减缓，即对安全控制进行优先级排序、评估和实现，给出风险减缓的实施点、实施方法和步骤。     

海外工程风险管理初探

在竞争日益激烈的海外工程市场中,培养管理者的风险应对意识,提高风险管理水平,是增强国际竞争力的重要环节.文章在对海外工程风险进行分类总结的基础上,结合印尼和新加坡两地工程的实战经验,对海外工程风险管理方法进行初步探索,总结了一些有效的风险管理措施,可供以后类似工程参考.