强化工程管理提高投资效益高速优质地建设防城港第八泊位

为了解决防城港第八泊位建设时间短和投资筹措困难等一系列问题，建立健全了“全面质量管理体系”，认真做好协调，服务等工作，充分调动了施工单位的积极性，缩短施工工期2个月，工程综合评定为优良，一个半月的时间码头作业便创直接经济效益297万元。     

公路企业如何向管理要效益

介绍了公路企业向管理要效益应当注重的几方面的工作。     

防城港的现状，前景及近期发展构想

防震港地理位置重要，又是一个天然良港，发展潜力巨大，作为西南通道的出海口之一，更是具有非常广阔的发展前景，加速防城港的发展步伐，对振兴我区及西南地区经济意义重大。     

施工企业如何从管理要效益

从成本管理、施工组织管理、质量管理、安全管理四大方面出发,结合工程施工实例,详细阐述了管理对施工企业取得最佳效益的必要性。     

施工企业如何强化成本管理实现效益最大化

在激烈的市场竞争中,企业为谋求发展、壮大,就必须大力实施成本管理领先战略。企业成本管理必须进行有效控制,使工程成本以最小的投入获得最大的利润,才能为企业创造更大的经济效益。     

企业管理要面向市场

论述了社会主义市场经济条件下,企业管理要面向市场的重要性,还对企业的各种管理在素进行了强调,可供参考。     

对增强企业管理有效性的几点看法

本文阐述了企业管理有效性及增强企业管理有效性的方法。     

加强运营调度管理,提高公交综合效益

革开放以来,城镇人口不断增加,城市机动车、非机动车拥有量急剧上升,城市交通拥挤现象日趋严重.加强和提高城市公交运营调度管理水平,不但能为城市居民的出行活动提供安全、准点、方便、迅速、舒适的乘车条件,同时也能为企业更好地提高自身的经济效益.     

高等院校外国专家聘请与管理效益的思考

本文探讨当前高等院校外国专家聘请与管理效益问题。文章指出，明确目标，拓宽聘请渠道，制度化与人性化的管理，考核评估制度是提高效益的关键。     

上海市轮渡公司推行安全工作规范化管理：促进安全服务再上新台阶

上海市轮渡公司有31条客、车渡、交通艇航线,投入营运船舶89艘,职工上岗人数3050人,是一个历史悠久,各项制度比较健全的企业。这个公司为使轮渡安全服务工作适应越江方式多元化和客流结构的不断变化,提高轮渡的整体形象,在轮渡的生产现场上下功夫,     

浅谈我国港口企业如何向现代物流公司发展

现代物流业作为现代运输业的发展方向，是一种最先进的综合服务方式，正在全球范围内迅速发展起来，我国加入了WTO，为我国港口企业发展现代物流业提供了一个前所未有的发展机遇．文章就我国大中型港口企业如何抓住机遇，发挥优势，改变经营观念，加大改革力度，向现代物流公司发展提出了一些粗浅的思路和措施。     

如何合理利用FIDIC条款做好工程施工管理

对公路企业在当前市场中,为求得施工任务而低价中标后,从工程安排、资金使用、生产环境、发展方向几个方面的管理行为进行了探讨。     

公路施工项目成本效益管理的要点

论述了公路施工项目成本效益管理中的重点管理内容和探讨了一些具体的管理措施。     

应用物流管理原理 促进长沙港口发展

针对企业经营改制,谋求发展过程中所面临的困境,运用物流管理原理,提出了实行全过程管理,建立出口大米市场,构筑物流发展的硬件环境,创建新的经济增长点;充分利用地理优势,开辟东西部货物对流新渠道;适用物流现代化要求。建议长沙集装箱主枢纽港口的发展措施,取得了成效。     

基础部教学目标管理效益的探讨

基础部教学管理的目的是要对教学全过程实施有效的领导,根据教学过程中的反馈信息,对教师的教学内容、方法和效果等实行有效的监控,调配和指挥。基础部教学目标管理是一种以人为本的更高效率的管理模式,注重将大目标分成小目标,高效率地分而治之;充分调动每个教师的积极性,发挥教研室教研活动的主体作用;注重加强教师思想政治素质的培养,提高教师职业道德水平。     

推行全面质量管理提高企业综合效益

1全面质量管理的定义与意义 全面质量管理是企业管理现代化、科学化的一项重要内容。 全面质量管理（Totai Quality Management缩写为TQM）是以质量为中心,建立在全员参与基础上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。ISO8402对TQM的定义是：一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。