中小企业CIMS实施中的柔性管理措施

针对中小企业的发展与经营现状，提出中小企业实施CIMS等先进管理技术的策略与途径，即采用柔性管理方式，通过企业的网络化、以产品为中心的信息化、以虚拟企业为平台的协作化等措施以最小成本逐步推行集成制造系统的建设。     

中小企业信息安全现状分析及防护建议

信息化水平不断发展,企业对信息化的依赖程度日益提高。中小企业虽能利用信息化技术提升工作效率和市场竞争力,但同时受管理、人才、资金等多方面制约,很难建立完善的信息安全防护,以应对愈发频繁的安全攻击。就中小企业信息安全现状进行分析,提出中小企业信息安全防护建议。     

论中小企业知识产权管理与专利标准化

加入WTO,意味着我国融入全球经济;"一带一路"倡议的实施,是我国为世界经济发展提供的解决方案。在这种背景下,广大中小企业不可避免地要融入国内、国际2个大市场。在介绍知识产权管理及专利标准化基本知识的前提下,分析中小企业知识产权管理的主要任务、特点、策略、重点及难点,以及专利标准化的机遇与挑战,指出知识产权保护和标准专利化对中小企业的重要作用。     

我国中小型企业财务管理问题分析及对策研究

我国中小企业具有经营机制易于变通、投资少、营销模式灵活等优势,在当前市场经济条件下展现了蓬勃的发展生机。财务管理模式是企业依据一定的财务管理目标,在对企业财务管理状况、管理对象和财务活动进行管理的过程中所体现的方式方法。本文主要对当前我国中小企业的财务管理理念、财务关系和实际管理结构等进行分析,并对中小企业在市场经济条件下的财务管理风险进行深入研究,提出解决方法。     

全自动运行城市轨道交通线路建设管理关键环节的若干思考

国内许多城市轨道交通全自动运行(FAO)线路的建设呈现快速发展趋势。从FAO的技术特征、系统工程、实施关键条件等展开分析,以建设者的角度,应用系统生命周期模型,在项目需求策划与管理、系统集成和系统保证管理、基于运营场景功能验证的联调联试管理等关键环节,提出重视项目需求及运营场景的策划与管理、实施系统集成和系统保证管理、强化基于运营场景功能验证的联调联试管理、培养以系统工程师为核心的项目管理团队等应对措施。     

物流供应链管理时代的机遇与挑战

成本上升与利润空间的缩减使得供应链管理成为中小企业的过冬术,通过强化供应链管理,不仅有效降低库存、降低物流成本,而且增强客户服务水平并帮助企业获取第四利润源.在金融危机的当下,物流供应链的价值被越来越多的企业用户所认知,企业意识到供应链成本的重要性,中国即将迎来物流供应链的时代.     

一个中小企业计算机网络的建设与应用

以铁道建筑研究设计院为例,介绍中小企业如何根据自身需要建设网络和开发网络.     

机务段机车检修生产质量过程控制系统技术方案研究

以跨区域、跨部门共享集成数据为基本思路,采用工作流管理模式,以检修计划生成网络图为起点,与质量管理、配件管理、工具管理等模块进行数据交互,生成记名检修电子文档,并通过与广播系统、视频监控系统的联动,实现机车检修生产质量过程控制的信息化、可视化管理。管理部门可实时掌握机车检修进度、状态及配件使用情况,有效控制检修成本,提高检修作业效率及检修质量,保障行车安全,从而提升机车检修作业的精细化管理水平。     

巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目安全管理模式

随着中巴经济走廊交通、能源、海洋等领域的交流与合作不断加强,两国互联互通、基础设施项目快速发展。通过对巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目安全管理的重点、难点进行分析,总结提出"以标准化管理为中心,以体系建立和运行为重点,强化属地化管理"的安全管理模式,为海外项目建设和运营安全提供参考和借鉴。     

铁路物资合同制供应管理初探

针对物资供应管理中存在的计划与需求脱节、渠道乱、环节多，采购成本、时间、质量失控等现实问题，探索出适应市场经济环境，以经济合同法为准则，以购销合同为载体，铁路内部模拟市场运作的物资合同制供应管理方式     

城市轨道交通发展向高质量转型的设计互动性探讨

以提高中国城市轨道交通建设品质为目标,结合当前设计存在的问题和行业发展趋势,在分析国内外城市轨道交通设计管理现状的基础上,探讨城市轨道交通互动式设计管理体系,主要包括与政策和规范体系的互动、与城市规划管理体系的互动、互动式管理体系及信息化管理平台的建设、设计体系内专业间的协调互动、与运营管理及乘客体验需求的互动等,以达成行业内互动式设计的思维共识,实现互动式工作模式,促进轨道交通与城市高度融合,为城市提供更好服务。     

工程建设质量管理智能化框架及实现路径研究

在传统质监模式难以应对监管困境及信息技术广泛应用于质量管理领域的双重背景下,工程质量政府监督管理部门对工程建设质量管理智能化的吁求日渐高涨。应用"顶层设计"理论,建立以"一平台、多系统、无缝隙、全方位"为核心的工程建设质量管理智能化顶层设计整体框架;从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构、安全架构等五方面对总体架构展开论述,以数据标准为抓手、以管理办法为助推器、以智能化平台为实施载体,实现"数据自动采集、实时上传、建筑材料与实际构件一一对应"的核心目标。研究遵循大数据理念形成可分析、可追溯的质量数据库,致力于对质量形成全过程的动态监控、全面监管,数据管理方式与配套管理制度的无缝对接、相辅相成,实现了工程建设质量管理"以数据说话、凭数据决策、靠数据管理、用数据创新"的智能化创新模式。     

基于网络GIS的精测网成果管理信息系统开发与实现

为了解决传统铁路测绘精测网成果数据管理性差、共享性与流通性较低等问题,将网络GIS技术应用于精测网成果管理之中,构建基于网络GIS的精测网成果管理信息系统。该系统体系结构以数据库为技术核心,以网络地理信息系统为支持,将空间数据库和地理服务器与系统框架进行融合对接,形成一个统一完整的Web GIS系统平台,可将精测网成果管理平台分为综合地图、测量数据管理、成果管理、统计与分析、用户管理五个子系统。相较于传统的测量成果管理方式,该系统不仅实现了对精测网成果的综合统一集成化管理以及数据成果信息发布的网络化与电子化,同时进一步提高了精测网成果数据的保密性和生产效率。     

双碳背景下城市轨道交通基础设施运维管理平台建设

城轨具有速度快、运量大和绿色环保等优点,目前已成为缓解城市交通拥堵的主要工具。文章以国家“碳达峰”与“碳中和”战略为背景,以城轨绿色低碳发展为目标,针对城轨基础设施运维管理的能耗问题,从数据电子化资产管理、检测结果精准分析与智能决策、检修资源智能化调度 3 个方面设计并开发城市轨道交通基础设施运维管理平台,并在某地铁线路实现落地应用,证明该平台可有效助力运维管理节能降耗,助推国家双碳战略的深入贯彻与实施。     

GIS+BIM技术在轨道交通工程建造管理中的应用研究

为更好地发挥信息化技术在轨道交通工程建造管理中的作用,针对传统项目管理方式难以解决的建造过程中信息集成、数据高效传递、业务与应用分离等难题,结合GIS+BIM技术特点,以全面提升工程管理效率和技术管理手段为目标,分析二者融合在轨道交通工程建造管理中的应用。通过对BIM模型高效渲染、轨道交通三维立体一张图、海量实景三维模型管理、BIM模型坐标转换及BIM模型元数据建立等关键技术研究,设计和研发了基于3DWebGIS的轨道交通工程建造管理系统,实现了BIM模型结构解析与定位、海量实景三维模型入库、BIM模型元数据管理、质量安全管控、三维形象进度展示等功能。依托西安地铁8号线试点工程中的应用表明,本系统不仅融合多源异构数据建立了轨道交通三维立体一张图,还实现了建造过程中以BIM为核心的精细化管理,有效提高了多方参与的项目管理质量,为轨道交通工程信息化提供技术参考。     

天津站综合交通枢纽工程利益相关者管理研究

项目利益相关者的有效管理对项目的成功有重要影响.目前国内对利益相关者的管理大多集中于理论的探讨,对于利益相关者管理的实践工作没有深入讨论.以天津站综合交通枢纽工程利益相关者的管理为例,对利益相关者的识别、重要度打分与评价、利益诉求的满足与实现等整个流程进行探讨,形成完整的利益相关者管理流程.     

数据驱动物资采购与供应精细化管理

针对铁路物资采购与供应管理中存在的业财不融合、风险难防控、作业不标准、流程不清晰、数据不实时、信息难共享等"痛点",以构建面向管理会计的信息系统——物资采购与供应集成信息系统为抓手,运用信息化与大数据技术手段,引入作业标准化、管理流程化、应用智能化、分析可视化、决策数据化等先进企业精细化经营管理理念,倡导企业各层级用数据经营、用数据管理、用数据决策,让"数据可视"有效指引经营与管理工作,实现财务与业务经营全过程有机融合。     

强化铁路营业线施工专业化管理的探索(上)

总结成都局集团公司自2014年成立施工管理办公室以来,从完善营业线施工管理体系、提升营业线施工专业管理水平、深入探索施工信息化管理手段等方面入手,大力推进营业线施工专业化管理所取得的效果。阐述成都局集团公司以"大天窗、集中修、综合用"理念为指导思想,以严格审查施工方案、科学编制施工计划、公正开展施工考核、强力推进施工管理信息化建设等为抓手,夯实基础管理,卡控关键风险所取得的探索性成果,最大限度实现了运输与施工两兼顾。     

强化铁路营业线施工专业化管理的探索(下)

总结成都局集团公司自2014年成立施工管理办公室以来,从完善营业线施工管理体系、提升营业线施工专业管理水平、深入探索施工信息化管理手段等方面入手,大力推进营业线施工专业化管理所取得的效果。阐述成都局集团公司以"大天窗、集中修、综合用"理念为指导思想,以严格审查施工方案、科学编制施工计划、公正开展施工考核、强力推进施工管理信息化建设等为抓手,夯实基础管理,卡控关键风险所取得的探索性成果,最大限度实现了运输与施工两兼顾。     

融通仓:物流创新服务

物流服务创新已成为第三方物流企业发展的重点。融通仓作为第三方物流企业的创新业务,是一个综合性的第三方物流服务平台,不仅为银行与企业间的合作架构新桥梁,帮助中小企业解决融资难题,而且能有效地融入中小企业供应链体系之中,为其提供高效的第三方物流服务。