铁路局物资部门如何适应市场经济的要求

铁路企业是一个大的整体。铁路局要适应市场经济，其内部各部门就必须按市场经济规律办事。铁路局物资部门作为铁路局的一个主要部门（全局支出的４０％是物资消耗），也必须适应市场经济的要求。１树立市场营销观念１－１市场观念。市场观念即一切为用户的观念，铁路局物资部门的用户就是基层各站段。市场观念就是我们的所有经营活动，要以满足基层站段的要求为最高原则。当然，铁路局物资部门作为一个行政部门，对基层的管理是必不可少的，而且必须加强，但“坐商”、“官商”的作风只能使物资部门失去威信，失去客户。１－２竞争观念。竞…     

关于市场经济体制下物资人员职业道德建设的思考

关于市场经济体制下物资人员职业道德建设的思考哈尔滨铁路局材料总厂吴志彬铁路物资部门是直接为铁路运输建设服务的部门，物资工作者如何围绕建立和发展社会主义市场经济体制，卓有成效地推进社会主义职业道德建设，更是铁路物资部门值得探讨的课题。１铁路物资人员职业...     

对物资部门间接计划的思考

对物资部门间接计划的思考柳州铁路分局李铁锤所谓间接计划，就是不要用料单位提报申请，由物资部门根据有关生产技术资料和消耗规律组织进料，供应给用料单位的一种经营方式。其优点主要是：①可以缩短直接计划层层提报的时间差，使物资计划与生产任务最大限度地结合起来...     

铁路局物资体制改革刍议

从路局物资体制改革的目的性、复杂性、连续性出发，阐述了改革中应明确的路局的企业性质及其物资部门的主要职能，以及路局物资体制改革应处理好的关系：路局、分局和基层站段的关系，物资主管同各业务主管的关系。物资主管与材料厂的关系及物资部门供应、管理与经营的关系。     

加强信息化建设 提高物资管理水平

如何合理地利用物资管理信息系统保证其安全稳定地运行，是物资部门长期研究和解决的问题。计算机和网络技术的不断提高，必将会使物资管理信息系统能够平稳安全地运行，为路局的物资供应工作做出应有的贡献。     

正确定位方能有为有位——对铁路物资部门走出困境的思考

分析近年来铁路运营系统物资部门在经营工作中陷入困境及其成因，提出正确的工作定位方能有为有位。加强物资管理工作才能有效地实现对成本的事前控制和动态控制。实行物资的归口管理是实现企业集约经营、落实两个根本性转变的重要措施。各级物资部门只有更好地发挥职能作用，物资工作才能走出困境与低谷     

开展物资部门安全优质达标建设

开展物资部门安全优质达标建设北京铁路局物资处张泰山为了实现全局全员上载体和管理工作上载体的要求，为进一步完善企业物资功能，履行企业物资职责，提高物资部门整体素质，北京局最近下发了１９４号文件──《关于物资部门开展安全优质达标建设的通知》，并公布了对物...     

来稿摘登

来稿摘登物资管理要适应铁路会战的需要铁十二局物资处叶年生铁路建设大会战给施工企业的物资工作带来了历史性的机遇和挑战。１施工企业应设置与铁路建设大会战相适应的物资管理机构，目前铁路施工企业的物资部门大多数是既对内服务，又对外经营，这种“一门两牌”的管...     

加强信息化建设 提高物资管理水平

如何合理地利用物资管理信息系统保证其安全稳定地运行,是物资部门长期研究和解决的问题。计算机和网络技术的不断提高,必将会使物资管理信息系统能够平稳安全地运行,为路局的物资供应工作做出应有的贡献。     

工业企业物资部门进入市场的优势与经营方式的选择

工业企业物资部门进入市场的优势与经营方式的选择襄樊内燃机车厂物资公司徐德胜工业企业进入市场是社会发展的必然趋势。做为企业物资资源的信息窗口，企业外在形象窗口的物资供应部门，如何适应这一发展需要，一是对内通过竞争原则，对物资的品质、价格、服务等方面优胜...     

浅谈铁路物资部门如何做好零库存管理工作

所谓零库存，狭义地说就是指企业物资部门在物资购、销、存过程中，对某些品种不实行库存，现购现耗；广义地，零库存则是指企业在生产过程中，从原材料及其它物资的购进到半成品、成品的第一工序的存储过程，通过优化组合相对趋向于零。就铁路物资部门来说，零库存就是指某单位在一定时期所需用的某类或某种物资实物或所占库存资金余额为零或趋近于零。 随着市场经济的不断发展，市场经济快而活的特点，一方面，为实现零库存提供了有利条件；另一方面，当前铁路运输生产所需的物资大都已由卖方市场转向买方市场，为铁路物资部门实施零库存…     

加强物资供应管理提高分局整体效益

为适应企业由生产型向效益型的转变，在铁路分局内建立集中有序、高效可控的物资供应秩序，加强物资供应管理，使占运营成本 40％的物资消耗成本得到有效控制，是当前物资工作的迫切任务。 1物资管理的现状 　　一段时期以来，铁路物资采购管理权限层层下放，基层站段自购物资逐年增多，一度几乎处于失控的边缘。由于物资管理体制改革方向不明、物资供应管理的力度不够，物资部门的主渠道作用被大大削弱。一些单位由于认识上的偏差和错觉，忽视物资部门的作用，而其它部门纷纷插手物资采购供应；一些单位出于自身经济利益的驱动，由多经、集…     

试论市场经济条件下的铁路物资供应和管理

由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此，企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。１发挥物资部门专业管理的职能作用…     

科学管理 减库提效——企业物资部门面对买方市场的思考

当前，我国物资供过于求的买方市场已逐步形成，铁路物资部门必须适应新形势、研究新问题。总结新经验。形成新认识。1企业物资部门需要更新的旧经营理念1．1“粮满仓、柴满垛”的经营理念在卖方市场中，物资相对短缺，特别是一些关系国计民生、施行限额供应、指标供应的重要物资。这就促使企业增加物资的储存，生怕由于物资供应不及时而影响生产。在那种形势下，企业的物资部门相互攀比，习惯以“粮满仓、柴满垛”为荣，不惜积压资金。1．2“爹有娘有不如自己有”的经营理念在长期卖方市场的惯性作用下，企业的物资储备不仅是愈来愈多，而…     

发挥医院图书馆在临床信息需求中的作用

医院图书馆作为医疗、教学和科研服务的文献中心,其中心工作必须与医院的发展同步,其根本宗旨是为临床医疗、科研、教学提供优质有效服务,利用多种方法和手段将图书信息传递到临床,尽最大限度地满足临床对医学信息的需求,实现其应有的价值。因此,医院图书馆应从分析临床需求入手,针对医院图书信息需求随机性强、时效性强、信息量大、以期刊信息为主等特点,尽最大限度地为临床对医学信息的需求提供服务。     

铁路物资部门是铁路低成本跨越的重要保障——沈阳铁路局2004年物资工作会议报道

5月,春光旖旎,花海如潮,绚丽的花海预示着金秋厚重的收获。5月10～11日,沈阳铁路局2004年物资工作会议在吉林市胜利召开,会议以物资部门如何为铁路的低成本跨越服务为主题进行交流和研讨。会上,沈阳铁路局孔祥仲副局长对物资部门在铁路跨越式发展中的重要作用进行了充分的阐述,物资处孙彦秋处长对物资部门如何创新工作,保证铁路低成本跨越进行了分析,董四国副处长回顾总结了2003年沈阳铁路局物资工作,何树连副处长对2004年的工作进行了部署。本刊记者应邀参加了会议熏对以上4位领导的讲话摘要报道。     

铁路基层站段物资管理的延伸——“检修物资管理系统”的研发应用

为了将站段物资部门和车间班组的物资管理有机地结合起来,按照确定的设计理念、应用网络平台、数据库类型和开发工具,研发"检修物资管理系统",有效地解决了物资部门盲目进料、不合理发料造成的成本浪费等问题,提高了物资管理水平。     

物资归口集中管理是项目管理成本降低的关键

物资部门作为成本控制的关键部门，如何进一步加强管理，降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长，不便管理的特点，但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门，才能为实现集中批量采购打下基础。     

资产经营责任制下对物资供应工作的思考

物资部门为更好地落实资产经营责任制，降低采购成本，减少运营成本支出，提供高质量的物资，保证运输生产的需要，就要更加深入地贯彻铁物［１９９６］７０号文件精神，净化物资采购渠道，规范采购行为，发挥物资主渠道的优势，以优质的服务，内尽职责，外创效益。１现状分析１．１管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差，还处在计划经济体制的意识中，没有深入基层站段了解其用料及消耗规律，掌握用料情况，还以各基层人员报用料计划为主，按计划组织进料供应。１．２业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风，全心全意…     

电子采购——铁路物资管理技术创新的切入点

铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作。电子采购是实现物资管理工作管理创新和技术创新的良好切入点。借助信息技术和电子商务，建设企业物资招标采购管理系统，达到提高效率、降低成本、规范管理的目的。