AIS航标在东海海区的设置及其应用分析

AIS航标是集通信技术、网络技术和信息技术于一体的新型助航系统。基于AIS的技术优势和功能,我国东海海区已经设置了60余座AIS航标,主要对其应用领域和前景进行了一定的分析和探讨,为船舶航行安全和海洋环境保护发挥突出作用。     

谈企业技术管理

随着市场经济的不断发展,为满足用户需求,各企业的产品开发工作都在不断加强。技术作为企业发展的龙头,在企业的管理中尤为重要。当今企业都开始重视管理,提出了“向管理要效益”的口号。在企业管理中,技术管理关系到采购、生产、质量检验、产品销售及售后服务等下一环节的工作开展,技术管理就更不能轻视。所以在企业管理中技术管理首先要加强。并讲求科学性。     

试析航标管理中的风险评估和规避

航标主要起到船舶定位、导航等作用,保证船舶运行的安全性和稳定性,并且主要分为:视觉航标、无线电导航设施和音响航标等方面。因此,本文从安全的角度,对航标管理风险评估,以及相应的规避措施,进行了分析和阐述,其目的就是保证航标管理的有效性,降低管理风险的产生,更进一步的促进航运行业的发展的进程。     

浅谈如何加强建筑工程造价管理

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂-建筑工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。     

如何加强汽车维修质量管理

汽车维修质量是汽修厂的生命。为了加强维修质量管理,需要从员工的维修技能、维修设备、配件质量、维修质量检验等方面采取与本厂经济效益相关的管理措施。     

如何加强客车维修质量管理

为提高客车维修质量,介绍从过程检验、配件质量控制、维修档案等方面来控制客车维修质量的管理经验。     

试论企业如何加强成本管理

文章阐述了成本管理在企业中的地位和作用，并对当前成本管理中存在的问题进行了分析，探讨了企业加强成本管理的措施。     

探究如何加强公路养护管理

在实施公路养护管理工作时,要继承传统的有效方式,还要积极采用现阶段一些信息技术、管理方式,以提高养护质量。以此就公路养护现状与管理措施进行分析,提供了一些有价值的举措,以供业内参考。     

浅谈如何加强机械化施工管理

加强机械化施工管理，对提高工程质量，降低工程成本，改进施工技术，具有十分重要的意义。本文通过编制施工组织计划、重视机械的选型与配套、加强机械的维修与保养，做好管、用、养、修、供相结合，对如何加强机械化施工管理提出了自己的看法。     

浅谈如何加强企业财务绩效管理

处在当前全面改革的深化背景下,企业在市场发展中的竞争愈演愈烈,而企业要想在这一过程中获得竞争优势,立于不败之地,就要充分注重提升自身的财务绩效管理水平。只有在这方面得到了加强,才有利于企业在市场中占有一席之位,图谋发展。基于此,本文首先就企业财务绩效管理的内涵加以阐述,然后分析企业财务绩效管理的特征和企业财务管理的关系,最后探究企业财务绩效管理的优化策略。希望能通过此次理论研究,有助于企业财务绩效管理的进一步提升。     

AIS系统在海事管理中的运用探讨

船舶自动识别系统(AIS)作为新兴的海事管理技术,在当今的海事管理中起着越来越重要的作用。结合AIS结构及功能特点以及国内AIS发展现状,探讨了当前AIS系统在海事监管工作中的作用和地位,并对AIS系统存在的局限性进行了分析。     

如何加强野外驻训车辆装备管理

一、健全组织,加强领导,确保车辆装备管理的严密性各级领导要根据担负的任务,建立健全各种组织,及时成立装备管理领导小组,明确分工,签订《车辆装备管理责任书》,强化各级抓好装备管理工作的责任意识。野外训练期间,各级装备管理领导小组要适时深入一线,分析装备管理形势,查找问题、拿出对策、加强指导,切实做到组织领导得力     

新形势下如何加强汽车维修行业管理

针对维修行业管理费取消后面面临的困难。采取有效措施，加大管理力度，引导维修企业不断发展。     

公路施工企业如何加强现金流管理

以“现金为王”的企业财务管理价值观,阐述公路施工企业现金流量管理的重要性以及公路施工企业如何加强现金流量管理,以提高公路施工企业现金管理能力,使之达到良性循环。     

如何加强市场经济条件下工程造价管理

21世纪的今天,随着科技和经济的不断发展,社会也在不断地进步,顺应这一发展的潮流,市场经济在我国已经确立,并得到了大幅度的发展。社会主义市场经济下,我国拥有了前所未有的发展机遇,而面临的挑战也在不断增多,因此在今天,我国的众多企业都做出了大量的改革,谋求更大的发展,试图抓住时代的机遇,促进本企业跨越式的进步。在今天,我国各企业都借助市场经济的发展,取得了一定的成效,但是市场经济下,企业的发展也存在着众多的问题,影响着各企业的发展与进步。当前随着我国改革的深化,建设事业的发展,各工程企业的作用越来越大,取得了令人瞩目的发展成绩,其是我国不断建设和发展的保障,因此,工程建筑企业的发展,在我国发展的这一阶段,有着举足轻重的地位,影响着我国经济社会的整体进步。因此,笔者当前就对我国的建筑工程企业做过调查,发现各企业都对自身做出了重大的调整,取得了长足的进步,但是在发展中,依然也存在着不小的问题,针对于此,笔者做了深入的分析,认为建筑工程企业在工程造价的管理方面,存在着一些问题,而工程造价管理直接影响着建筑工程企业的发展,因此要保证我国建筑工程企业的快速发展,就必须从其工程造价管理方面出发,本文笔者就针对与此展开论述,希望能为此类问题的解决提供帮助。