浅谈高速公路工程内业管理

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一,完善内业管理对于提高施工管理水平有着深刻意义。本文就永宁高速公路A14合同段工程内业资料形成、收集和管理浅谈几点心得。实践证明,所采用的内业管理办法有明显成效,为竣、交工验收顺利进行提供了有力保障。     

公路工程中施工质量预控方法的应用

公路工程中的质量检测的一种有效手段,同时检测工作也是工程质量管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程质量控制评定验收的一个主要环节。本文介绍一种在公路工程施工实践中快速适用的工程施工质量管理的预控方法——直接控制法。     

论公路工程施工质量管理与控制

工程施工质量管理是施工管理的重要内容,施工质量的好坏会直接影响整个工程交工验收,还与日后运营的安全问题息息相关,良好的质量管理能够保证公路使用中的安全,还能延长其使用寿命,创造良好的社会和经济效益。本文简要介绍了公路工程进行质量管理与控制的重要性,提出了几点质量管理中的问题,简要探讨了公路工程施工进行质量管理与控制的有效措施。     

6S管理在公路工程试验检测机构检测现场管理中的应用

公路工程试验检测机构的现场管理是保障其检测工作质量的重要环节,6S管理能够有效提高检测机构的现场管理水平。文章介绍了6S管理的内涵,对6S管理模式在公路工程试验检测机构现场管理中的应用进行了分析,并提出了具体的实施步骤,说明了实施6S管理的意义。     

浅议公路工程施工项目管理

结合张家川至恭门二级公路建设项目工程施工实践,在工程施工组织管理、质量管理、技术管理、进度管理、合同管理、成本管理、安全管理等方面简要介绍,并对公路工程施工项目管理进行探讨。     

公路工程合同信息化管理的必要性初探

随着市场经济的发展,我国的城市化进程不断加快,使得公路工程项目越来越多,有利于完善城市公路体系,推动城市经济快速发展。但在进行工程公路建设时,经常会出现合同管理问题,给后续的工程结算带来了很大的难度,不利于企业的发展。而将信息化技术应用在公路工程合同管理中,能有效简化管理流程,向标准化、规范化方向发展,保障管理质量,推动企业安全、稳定的发展。     

公路工程预算定额在工程管理中的应用探讨

预算定额在公路工程中的运用主要体现在合同管理、费用管理、进度管理、质量管理等方面,它对公路工程管理和施工具有重要的作用。针对当前公路工程预算定额应用中存在的问题与不足,探讨公路工程预算定额在工程管理中的应用方法及改善措施。     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程计量工作是公路施工建设和公路概预算的重要组成部分,贯穿公路建设的全过程。有效合理的公路计量,对预算的执行和工程施工成本控制具有重要意义。文章针对公路工程计量工作中存在的问题,对如何发挥公路工程计量工作成本控制的效益提出措施。     

公路工程施工合同管理中价格调整

公路工程施工凳多采用单价合同，施工期间，工程变更，物价上涨等因素引起价格调整是合同管理中的一项重要工作，本文试图结合ＦＩＤＩＣ条件对这一问题进行分析和探讨。     

公路工程项目合同管理系统模块设计探讨

叙述了公路工程建设项目中的合同管理的功能需求，为满足工作需要，合理地进行了模块设计，并阐述了模块的设计依据。各模块所实现的功能明确，有利于编程和调试。     

公路合同管理中的计量支付工作探讨

在公路工程项目实施过程中,工程计量与费用支付在合同管理中占有着非常重要的地位。工程计量支付工程始终贯穿于公路工程项目建设的全过程中,对于建设投资费用的控制起着至关重要的作用。对合同管理中计量支付的意义进行介绍,阐述计量支付的主要内容。     

加强公路建设工程合同管理的探讨

介绍了履行公路工程建设合同的重要意义,分析合同管理执行中存在的主要问题,提出有效履行合同的对策。     

公路工程合同管理中的信息系统分析

在研究公路工程实施期间合同管理内容的基础上，说明信息是建立合同管理系统的前提，并对公路工程管理方面的信息进行科学的划分和整理。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。     

信息管理在公路试验检测中的应用

通过对试验检测数据、试验台账、人员技术档案、试验检测设备信息管理和市场信息管理以及试验检测工作信息化管理发展方向的综合分析,探讨信息管理在公路试验检测工作中的应用,旨在提高公路工程试验检测工作的信息管理水平。     

探讨公路工程采购的合同管理

本文从合同管理工作的理论应用及探讨实际问题的解决办法入手，指出公路工程项目采购合同管理的重要性。文章首先介绍公路工程采购合同管理的目标和特点，再由国内某高速公路建设工程的实例出发，引出我国公路工程项目采购合同管理实践中暴露出来的常见问题，然后进行分析，并提出解决办法，为企业有效实施采购合同管理提出建议。     

加强在制品管理 提高生产管理水平

在制品是在生产过程中的已下料材料、毛坯、零件、总成和成品的总和。在制品牵涉的范围广,管理工作复杂,对生产的影响大。搞好在制品管理,有利于提高产品质量,提高经济效益和降低消耗,并对工厂的均衡生产和文明生产起到保证作用。因而在制品管理是工厂生产管理的重要内容。几年来,二汽在实践中不断探索提高在制品管理水平,我们的体会是要做好以下几项工作。     

谈公路工程建设中价格调整的控制

分析公路工程价格变化的原因，提出相应的价格调整计算方法及控制措施。通过严格控制价格调整，进一步完善公路工程造价管理体制，提高合同管理水平，规范市场行为，合理控制工程造价。     

公路工程全线桥梁建模的思路和方法

在公路工程中使用BIM系统,将提升公路工程设计、施工、运营维护的管理水平。桥梁工程作为公路工程中的一个重要专业,其独立构件化的特性更加适合BIM工作的展开。BIM工程的基础在于模型,快速准确地建立桥梁BIM模型值得深入研究。经过我们的探索研究,总结出了一套对于公路工程全线桥梁快速准确建模的方法,以保证BIM在公路工程项目中的有效实施。     

国内公路工程合同管理与FIDIC合同条件的比较

文章介绍了国内公路工程合同管理与FIDIC合同条件的主要区别,说明了由于我国具体国情不同,国内公路工程项目与传统的FIDIC条件中的合同管理的程序和方法存在差异。