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熟知世界著名企业家韦尔奇的人,也许都知道他的一段名言:"如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了.资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持生产力的发展." 相似文献
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一个是世界闻名的股神,一个在音乐界的成就斐然,也许我们很难将两者并列到一起,而他们就是父子关系,他们都有属于自己的理想,也都取得了独立而非凡的成就.
这是一本能够帮助人们超越自我、实现自己的梦想、活出最充实的人生的指导书,是一本改变人们的工作、生活和财富观的心灵成长书,它告诉你,你想成为什么样的人,就能成为什么样的人.得到诸多名人的自发推荐,读后确实感慨很多,<做你自己>注定会引起中国社会的一阵骚动和人们的反思. 相似文献
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一、一片落叶
细心的反面是粗心、马虎,这与人的性格有关。有了细心的操船习惯,就能做到下令谨慎,指挥不乱。就象帆船在水上逆风航行时,细心的舵工会使船只延着“Z”或“S”型前行。这样就可以躲过风头,顺利到达任一地方。而像细心的引航员引领船舶就如拨动漂浮在水面上的落叶,轻轻牵动,想它动就动,要它停就停。你想它抛锚、还是要它靠泊,在你的细心引领下,再大的船在沧海中也能象一片落叶,任你驾驭,就如驾轻舟,得心应手。 相似文献
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精益造船--日本造船模式研究 总被引:12,自引:0,他引:12
通过对日本造船模式的研究,提出了精益造船模式,用有造船特征的精益生产理论,详细论述了造船生产过程中的精益生产方法,介绍了一种可供我国造船企业借鉴的现代造船模式. 相似文献
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年末临近,很多腕表发烧友们都开始为自己的腕表心愿清单蠢蠢欲动。作为对于过往一年来给自己的奖励,这个时候可以说是腕表购买相对集中的时期。你是否想知道今年腕表哪个品牌独占鳌头?你是否想了解哪款经典之作最最热卖?你是否想掌握年末腕表的收藏趋势?下面就随小编一探究竟吧! 相似文献
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精益管理的理念来源于著名的“丰田生产系统(TPS)”。二次世界大战后,丰田公司大力发展和应用TPS系统,使自己从一个名不见经传的小公司一跃成为汽车业巨头。1990年,美国麻省理工学院的詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·罗斯和丹尼尔·琼斯在对14个国家汽车行业进行5年的研究后,指出:“精益生产”综合了大量生产与单件生产方式的最佳特征。即能降低单件成本、明显的改进品质、提供更广的产品与更有挑战性的工作。为“丰田生产系统”引入了“精益生产”这一概念,随后这一思路在制造业中得到广泛应用。近年来,“精益生产”理论又被延伸至经营活动全过程,变为“精益管理”,其核心都在于最大限度地降低浪费。简单地说,精益管理就是关于通过消除那些被认为是有浪费的活动来为顾客创造更多价值的一种工具、任何活动或是过程。只要消耗了资源、增加了成本或是占用了时间而没有创造价值的活动或过程就都会成为被消除的对象。精益管理的一个重要的方面就是集中于系统层面的改进(而非某一点的改进),它是系统层面的操作,将能极大的提高一个公司的基本绩效。结合对如何适当的消除浪费的认识,这对任何成功的精益管理的执行都是非常重要的。对于服务型企业而言,精益管理可以提升企业内部流程效率,做到对顾客需求的快速反应,可以缩短从顾客需求产生到实现的过程时间,大大提高顾客满意度,从而稳定和不断扩展市场占有率。精益管理有着众多成功先例,我们试列举几家:全球最大的铝业集团Alcan在90年代初就开始导入精益管理,形成自己的系统。加拿大邮政运用精益思想改革邮政输送系统已有5年历史,并取得显著效益。美国成像和胶片巨头柯达公司在2000年开始发展自己精益系统(KOS)。作为六西格玛管理成功样板的通用电气(GE)公司在2001年开始强调精益管理。软件业巨头Oracle开始学习以精益的角度设计各类企业管理软件。IBM、DELL等公司也正大力开展精益活动。在银行业,美国花旗集团、加拿大帝国银行等许多银行保险巨头都高薪聘请了精益工程师专门从事服务流程的持续改善。世界最大的船舶运输集团马士基集团在全球展开精益管理的活动。 相似文献
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精益管理的理念来源于著名的“丰田生产系统(TPS)”。二次世界大战后,丰田公司大力发展和应用TPS系统,使自己从一个名不见经传的小公司一跃成为汽车业巨头。1990年,美国麻省理工学院的詹姆斯&;#183;沃麦克、丹尼尔&;#183;罗斯和丹尼尔&;#183;琼斯在对14个国家汽车行业进行5年的研究后,指出:“精益生产”综合了大量生产与单件生产方式的最佳特征。即能降低单件成本.明显的改进品质,提供更广的产品与更有挑战性的工作。为“丰田生产系统”引入了“精益生产”这一概念,随后这一思路在制造业中得到广泛应用。
近年来,“精益生产”理论又被延伸至经营活动全过程,变为“精益管理”,其核心都在于最大限度地降低浪费。简单地说,精益管理就是关于通过消除那些被认为是有浪费的活动来为顾客创造更多价值的一种工具.任何活动或是过程。只要消耗了资源.增加了成本或是占用了时间而没有创造价值的活动或过程就都会成为被消除的对象。精益管理的一个重要的方面就是集中于系统层面的改进(而非某一点的改进),它是系统层面的操作,将能极大的提高一个公司的基本绩效。结合对如何适当的消除浪费的认识,这对任何成功的精益管理的执行都是非常重要的。
对于服务型企业而言,精益管理可以提升企业内部流程效率,做到对顾客需求的快速反应,可以缩短从顾客需求产生到实现的过程时间,大大提高顾客满意度,从而稳定和不断扩展市场占有率。
精益管理有着众多成功先例,我们试列举几家:
全球最大的铝业集团Alcan在90年代初就开始导入精益管理,形成自己的系统。
加拿大邮政运用精益思想改革邮政输送系统已有5年历史,并取得显著效益。
美国成像和胶片巨头柯达公司在2000年开始发展自己精益系统(KOS)。
作为六西格玛管理成功样板的通用电气(GE)公司在2001年开始强调精益管理。
软件业巨头Oracle开始学习以精益的角度设计各类企业管理软件。IBM、DELL等公司也正大力开展精益活动。
在银行业,美国花旗集团、加拿大帝国银行等许多银行保险巨头都高薪聘请了精益工程师专门从事服务流程的持续改善。
世界最大的船舶运输集团马士基集团在全球展开精益管理的活动。 相似文献
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“我们坚信:你所站立的地方,正是你的海事:你怎样,海事便是怎样。你是什么,海事便是什么。你若光明,海事便不黑暗;你若精进,海事便不落后。你若坚定信念,勇往直前,海事便会乘风破浪,激流勇进!”这是广东海事局海青实验室文明忠在接受本刊记者采访时,写下的一段激情洋溢的话。如果说,未来海事呈现出新的生态,那么科技绝对是不可绕开的观察点。从某种程度上来说,科技即艺术。科技的探索幂口使用将是未来海事的巨大推动力。而广东海事局“海青实验室”的诞生无疑为这个造梦行动开启了一扇通往未来的大门。 相似文献
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王莉 《中国远洋航务公告》2006,(9)
“做最强的物流服务商,做最好的船务代理人”是中远物流有限公司自成立伊始就定下的发展目标。在大力发展现代物流业的同时,中远物流也一直致力于提升已有50多年历史的船代品牌。在全面推进精益管理的实施过程中,中远物流选择宁波区域公司作为船代业务精益化管理的重点应用实施单位,通过实施“精益化服务”改善优化服务流程,有力提升船代服务水平。精益管理理念起源于生产制造企业,而船舶代理业是传统的服务行业,如何将精益管理理念与服务行业的特点有机结合起来,成为了精益管理能否在服务行业有效实施和应用的关键。6月份,笔者来到宁波中远… 相似文献
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四、善于委派委派对于组织的工作不仅是必要的,而且决定你能否取得成功和进步。若想有效合理地委派,你必须清楚什么是委派?何时委派和怎样委派? 管理者要是不想委派,他们可以列举很多理由。而这些理由归根结蒂是怕别人干得太多了,以致失控。他们认为他们是不可缺少的人物,而且是主管,这是目光短浅的。没有哪个人是不可缺少的。拒绝委派将会导致工作混乱,说明管理者是问题的制造者, 相似文献
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<正>一、精益六西格玛发展概述精益六西格玛管理概念是精益管理理论和六西格玛管理理论的结合。精益管理理论起源于20世纪50年代丰田汽车公司的"丰田生产方式"。精益生产主要研究时 相似文献
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一早就知道机械若与美国挂钩,肯定会给你带来一种意料之外的“狂野”,用汽车比喻的话,仿佛在路上狂飙的仅是一台罩着“铁皮”的强力发动机, 相似文献
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概述精益制造执行系统(Manufacturing Execution System,MES)和船舶管件加工特点,详细阐述精益M ES功能结构.精益M ES将精益生产的思想方法贯穿于系统的开发和运用过程,并将其成功应用于船舶管件加工全流程生产中,以改造传统流程,借助信息化手段实现生产流程的数字化,对企业生产资源进行优化配... 相似文献