基于供应链管理的库存优化分析

对供应链管理库存控制多级问题进行分析,研究了两种多级库存策略,基于成本优化的多级库存策略,基于时间优化的多级库存策略。两种策略反映了库存管理的一般思想,即库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。在此基础上提出了基于时间的多级库存成本优化思路。     

铁路机车用油库存管理现状研究

从库存管理体制、库存特征、仓储设施运用现状以及库存成本4个方面,对铁路机车用油库存管理现状进行了全方位梳理,通过总结油品库存管理的特点,进一步明确了铁路机车用油库存优化的思路和方向。     

闲置物资管理的探索与实践

目前,铁路库存闲置物资一直是困扰铁路库存管理的难题,结合我局各单位积压物资的现状,分析库存物资闲置原因、就如何优化库存结构、创新库存管理模式、防止积压闲置物资的形成、提高库存管理效益进行了探索,提出减少库存物资闲置的建议。     

优化物资库存总量的分析与思考

分析了站段物资库存现状,对产生库存的原因进行了分析和思考,提出了优化库存总量的改善与解决措施,以有效降低站段物资库存总量。◆牟惟华     

集成化供应链中库存合理化模块化分析及建议

在从集成化的观点出发,对供应链中库存合理化概念进行了阐述的基础上,利用信息技术,根据库存在生产过程中的状态,提出了模块化库存管理模式,对供应链中库存的合理化进行了模块化分析,提出了应用性建议.     

铁路运输企业物资库存高质量管理初探

介绍了铁路运输企业库存工作面临的形势,对照国铁集团高质量发展要求,分析了库存管理存在的不足,提出立足当前完成物资库存控制目标和着眼未来实现物资库存高质量管理的具体建议。     

“去库存化”实践中的问题探析与对策

通过探析库存管理中存在的问题,提出了库存控制的重要性和实践中的对策,实现对铁路运营物资库存的科学管控,促进企业以较少的库存资金占用获取最大的成本效益。     

车辆器材库存合理结构的研究

从科学确定库存结构含义入手，分析了车辆器材库存结构的影响因素和存在的问题，探讨了确定车辆器材库存合理结构的方法和保持库存结构合理的措施。并设计出一套评价库存结构是否合理的指标体系。     

钢贸企业库存风险分析与控制

从库存对于钢贸商正反两方面的作用阐述了库存管理对于钢贸商的重要性,进而分析了库存可能存在的风险,以及应采取的措施.     

铁路局物资系统优化库存管理的基本思考

分析了铁路局物资系统库存管理存在的问题,提出了优化库存管理的基本思想和目标,对优化库存管理的实施策略和控制进行了阐述。     

铁路运营物资库存管理与控制

通过分析铁路运营物资库存管理与控制工作存在的普遍问题,阐述了加强库存管理、降低库存成本的方法,探讨了库存管理与控制的方向。     

现代库存管理浅析

根据现代库存管理面临的的新情况,介绍了以供应链理念为基础的现代库存管理模式,以及IT技术在现代库存管理中的应用。     

集成化供应链中库存合理化模块化分析及建议

在从集成化的观点出发，对供应链中库存合理化概念进行了阐述的基础上，利用信息技术，根据库存在生产过程中的状态，提出了模块化库存管理模式，对供应链中库存的合理化进行了模块化分析，提出了应用性建议。     

VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的应用研究

对供应链管理环境下铁路施工企业的库存控制问题进行了定性分析,提出将供应商管理库存(VMI)的核心思想引入铁路施工企业钢材库存管理中,进一步构建铁路施工项目VMI模式的基本框架。提出了VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的实施过程及应用策略。     

运用科学管理理论加强铁路物资库存管理的研究与思考

对物资库存管理进行了科学理论的再认识,介绍了上海铁路局坚持“多流动、少占用,多集中、少分散,多配送、少领用”的“三多三少”库存管理思路,借鉴超市库存管理理念,充分发挥信息技术优势,扩大信息共享,强化全局范围物资库存的统筹管理、分类管控,有效加强物资库存科学管理的新实践及取得的效果。     

物资库存控制管理研究综述

从采购、库存控制、生产库存联合优化、供应链协同、准时生产模式、供应商管理库存等方面,对既有物资库存控制管理研究进行了总结和概括,为后续的相关研究和实践应用提供引导和启示。     

物资库存系统数据不准的原因

阐述了物资库存系统数据的重要性,从物资管理的角度出发,分析了物资库存系统数据不准的原因,旨在提高系统数据的可靠性,为节约型企业物资库存管控提供参考。     

加强库存风险管控提高库存管理效益

分析了昆明材料供应段库存周转变慢和闲置积压物资增多,资金长期不合理占用和潜在资产损失风险的问题,提出在查找原因的基础上制订和实施库存管理措施,进一步提高库存风险管控水平,提高库存管理效率和效益的措施。     

供应链管理下的VMI模式探讨

1 革新传统库存控制方法的必要性 在企业产品的库存管理实践中,传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大缺陷:一是企业的库存管理过于粗放、简单,较少采用先进的库存管理技术和方法,因而企业的库存费用一直居高不下;二是众多企业在库存管理方面各自为政,结果造成库存设施重复建设严重,并且浪费现象十分普遍.     

地铁车辆备件动态安全库存研究

备件物料的库存管理是地铁车辆正常运营的重要保障,合理的备件采购策略与库存储备有利于车辆故障或隐患的及时修复排除,不仅能够满足城市轨道交通高可靠性与高可用度的要求,而且能够提升车队安全性与整体服务水平。针对地铁车辆备件的库存问题展开讨论,首先分析了安全库存管理与采购策略的密切关联性,给出了一种降低历史库存的备件采购策略;其次,基于该策略,给出了配套的备件动态安全库存预测方法;最后,使用备件样例数据作为输入,研究了算法参数设定的原则,检验了估算方法的有效性。