铁路运营物资库存管理优化策略

针对铁路运营物资库存管理现状,结合铁路站段生产特征,以保证生产安全和降低物资库存为目标,对构建一个与中国铁路领先发展相匹配的铁路运营物资库存管理体系进行探讨,以期促进铁路物资库存结构的合理化,分类管理的科学化,库存数量的最优化,配送的及时化。     

铁路运营物资库存管理现状浅析

剖析库存管理是现代企业经营管理的重要组成部分,直接关系企业的高质量发展。提出适应我国铁路世界领先的现实需要,打造高水平的铁路运营物资管理体系势在必行。结合实际调研,基于库存管理理论,重点总结分析了铁路运营物资库存管理现状和存在困难,并以此为基础提出优化建议。     

铁路运营物资库存管理绩效评价研究

剖析了我国当前铁路运营物资库存管理绩效评价工作中存在的问题,并按照科学的原则和方法试构建了一套贴近铁路自身特点的铁路运营物资库存管理绩效评价指标体系,旨在推动铁路运营物资库存管理工作更快更好提升。     

ABC分类法在铁路运营物资库存管理中的应用

针对我国铁路体系庞大,铁路设备种类繁多,相应的铁路物资目录中物资种类超过100万种的情况,以某动车段为例,提出ABC分类法在铁路运营物资库存管理中的应用,重点关注关键配件的需求、采购、供应等各环节,以提高物资管理效率。     

供应链管理环境下的铁路物资库存控制

随着物流供应链管理时代的到来,铁路物资供应的改革也在不断深入.针对目前库存管理现状及存在的不足,结合铁路物资供应的特点,提出了供应链环境下库存控制的一种新方法.     

铁路运营物资标准化仓库管理

从仓库硬件标准化和管理标准化入手,对应用现代物流技术措施,实现对仓库标识、设施设备、操作流程等仓库作业流程标准化管理,保证仓储环节正常高效运作进行探讨。     

物资库存控制管理研究综述

从采购、库存控制、生产库存联合优化、供应链协同、准时生产模式、供应商管理库存等方面,对既有物资库存控制管理研究进行了总结和概括,为后续的相关研究和实践应用提供引导和启示。     

探析铁路运营物资管理信息化优化

从铁路运营物资管理信息化现状和问题出发,阐述铁路运营物资管理信息化的优化思路,提出了具体系统推进和优化建议。     

铁路运营物资修旧利废标准化管理研究

修旧利废是企业节支降耗的主要途径之一。站段对可回收利用的废旧物资,在《目录》范围内开展项目鉴定、修复、验收工作,在保障质量安全前提下以旧代新、减少新品消耗。各级物资管理部门要将运营物资修旧利废管理作为物资管理工作的重要组成部分,对修旧利废实施标准化管理,加强生产过程控制,切实降低物资消耗成本,提高企业经济效益。     

铁路物资库存管理优化的必要性及思路

就如何优化铁路物资库存管理制度和方法,在保证物资供应、保障物资质量的前提下,降低物资的全寿命成本,提出铁路物资管理部门当前亟待解决物资管理重点化、物资存储集中化、物资存量科学化、管理规范标准化、库存评价完善化等关键问题的思路。     

优化铁路运营维修物资采购供应管理研究

分析了铁路运营维修物资采购供应管理改革的背景,针对物资采购供应管理现状,探讨了物资供应管理框架模式、需求计划提报、预算价与招标及供应结算等对物资采购供应管理的影响,制定了优化铁路运营维修物资采购供应管理的措施。     

对铁路运营物资采购管理的思考

通过分析铁路运营物资采购管理的现状和存在的不足,提出了实现规范化、专业化、精细化、阳光化、科学化、标准化采购的思路和方法。     

铁路物资库存优化策略研究

针对铁路物资库存管理现状,分析研究了集中与分散相结合的策略、基于协调中心的策略、供应链库存管理策略、库存优化控制策略、配件通用化策略、需求精准预测策略、降低提前期的波动水平策略、缩减采购周期和提前期策略、多频次小批量采购或供货策略、库存结构优化策略等10种库存优化策略.     

铁路企业加强物资库存管理的创新实践与思考

铁路物资管理系统应随着业务模式的转变,发挥专业管理优势,采用科学库存管理手段,合理优化库存结构,有效盘活存量资产,建立新型的保供管理模式。     

“铁路运营物资库存管理研究”课题组总结会在中国铁物圆满召开

<正>5月31日,"铁路运营物资库存管理研究"课题组在中国铁物召开了总结会,中国铁物总经理廖家生、中国铁路总公司物资管理部副处长张波出席会议,会议由中国铁物副总经理、课题组组长徐増堂主持,上海局、铁科院、中国铁物总部及下属公司课题组相关成员参加会议。会上,廖家生对课题组取得的丰硕成果表示祝贺,对中国铁路总公司物资管理部和各成员单位对中国铁物工作的     

层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例,应用层次分析法对铁路运维物资进行分类,并针对不同物资采用不同的库存管理方法。     

层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例,应用层次分析法对铁路运维物资进行分类,并针对不同物资采用不同的库存管理方法.     

层次分析法在铁路运维物资库存管理中的应用

以SH铁路公司为例，应用层次分析法对铁路运维物资进行分类，并针对不同物资采用不同的库存管理方法。     

铁路运营物资管理信息化问题分析及建议

分析铁路运营物资管理信息化的现状及问题,结合物流行业互联网信息技术的创新应用,以及铁路运营物资管理面临的发展形势,提出了铁路运营物资管理信息化未来发展的相关建议。     

运用科学管理理论加强铁路物资库存管理的研究与思考

对物资库存管理进行了科学理论的再认识,介绍了上海铁路局坚持“多流动、少占用,多集中、少分散,多配送、少领用”的“三多三少”库存管理思路,借鉴超市库存管理理念,充分发挥信息技术优势,扩大信息共享,强化全局范围物资库存的统筹管理、分类管控,有效加强物资库存科学管理的新实践及取得的效果。