EVA导向下企业贸易单项业务(合同)净收益评估模型及其应用探究

从商贸业务事前评审的角度,建立单项业务净收益模型(多元线性回归模型),剖析单项业务盈利状况,通过VB编程,实现单项业务净收益的模板化计算,实现单一业务项目净收益指标的精准预测,有效提升业务评审效率,为业务项目评审提供参考,提高业务精益化管理水平。     

软硬件采购项目的管理方法初探

摘 要:本文针对软硬件采购项目管理的关键点进行了全面深入的阐述,从软硬件设备的稳定性、安全性、先进性、可扩展能力、满足业务需求、优质售后服务等方面来保证项目设计和建设目标的实现,最大程度整合资源,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益.     

“京沪高速铁路工程建设地理信息平台的研发”通过技术审查

2011年6月24日,中国铁道科学研究院在京组织对由中国铁道科学研究院电子计算技术研究所承担的“京沪高速铁路工程建设地理信息平台的研发”项目进行了技术审查。审查组听取了项目研究报告、用户使用报告,并观摩了应用演示。一致认为,该项目构建了京沪高速铁路地理信息平台,集成了沿线基础地理信息数据和工程建设相关业务数据,为业务应用提供了数据服务和地图服务。     

北京公司品种钢业务开发取得开门红

正新年伊始,北京公司品种钢业务接连中标福建永泰抽水蓄能电站水电钢项目、中国石油集团海洋工程有限公司埕海湾海上风电项目、广州环保投资集团广州热电厂焚烧炉品种钢采购项目,合计中标钢材2.2万t,取得了2020     

地铁工程项目管理信息化系统建设与管理探讨

基于地铁工程项目全寿命周期管理理念,从知识管理、业务应用、公共服务等层面,阐述地铁工程项目管理信息化系统业务框架和系统技术架构.介绍南京地铁建设工程项目管理信息化系统概算管理、合同管理、资产移交管理等主要模块的建设实践,最后总结信息化推进落地过程中的经验并提出思考,为地铁同行建设工程项目管理信息化系统提供借鉴.     

基于LTE的有轨电车车地通信全业务承载方案研究

国内轨道交通项目中LTE综合承载信号列控、语音集群、视频及数据中的部分业务案例较多,全业务承载国内尚无开通案例。通过对LTE技术及原理的分析研究,结合抗干扰、基站布置及时隙配比等方面的规划,为有轨电车全业务承载提供合理可行的方案,并提出优化建议。     

信息精萃

亚洲最大铁路货车制造整合项目启动中国南方机车车辆工业集团公司近日分别与武汉市政府、武汉市土地整理储备中心就长江车辆有限公司项目建设举行签约仪式,这标志着亚洲最大铁路货车制造整合项目在湖北省武汉市正式启动。中国南车集团根据“主机产品集约化、重要零部件专业化、一般零部件市场化、后勤辅助社会化”的发展战略规划,决定在武汉市江夏区建设集铁路货车研发、整车生产和对外出口于一体的长江车辆有限公司。将中南、华东5个工厂的货车业务进行整合,是该集团为顺应铁路货车发展趋势、做强做大铁路货车业务作出的重大决策。该项目得…     

深圳地铁一体化工程项目管理平台

随着深圳地铁集团同步建设的国家铁路、城际铁路、城市轨道交通项目规模越来越大,深铁集团迎来了前所未有的机遇与挑战。为确保“三铁”项目的高效管理,针对工程项目全生命周期多级单位,多维度业务管控难的问题,依托深圳地铁全部在建项目开展深圳地铁一体化工程项目管理平台应用实践,采用试点应用、全面铺开两阶段研究方法,整合轨道交通工程项目建设上下游产业链,实现对投资、进度、质量、安全等项目管理业务的实时管控。本系统研究成果可在城市轨道交通、国家铁路、城际铁路、枢纽工程、综合管廊工程、地下空间开发及道路改造等市政工程建设领域中广泛应用。     

长春轨道交通走出国门

正长春轨道交通集团公司为谋求可持续发展,拓展海外业务板块,增强自身业务能力与资质范围,与中国土木工程集团有限公司(以下简称中土集团)积极合作参与投标哥伦比亚波哥大西部区域有轨电车项目(以下简称"哥轨项目"),并于2020年1月与哥伦比亚昆迪纳马卡省政府区域铁路公司签订了特许经营合同。这次获得拉丁美洲国家的轨道交通运营项目,是长春轨道交通运营服务品牌首次走出国门。     

BIM技术对项目施工管理模式的影响分析

本文通过一地铁车辆段项目的 BIM应用实践,分析了BIM技术给传统的项目施工管理模式在组织机构、业务流程、信息管理、人员素质等方面带来的影响,说明了BIM技术在图纸会审、技术交底、方案优化与设计变更、工程量计算等具体业务的创新管理方式,对应用BIM技术的项目管理模式变革提出了具体建议。     

海外铁路无线通信需求的探讨

对不同国家以及地区的铁路业务,需要根据实际出发配套相应的无线通信系统。根据无线通信的需求出发,结合无线通信能够提供的业务功能,分析几个有代表性的海外铁路项目,研究海外铁路的主要业务对无线通信的不同需求,为以后的海外工程提供参考。     

中铁物总国际招标有限公司利用电子招标平台完成最大单体招标项目

<正>2017年7月,中铁物总国际招标有限公司利用电子招标平台在北京铁路局完成最大单体招标项目。2017年4月初,中铁物总国际招标有限公司新承接了北京铁路局2017年物资供应段运营维修等项目物资招标代理业务。该项目物资设备品类众多,共涉及1132个包件,近8万项物资,是中铁物总国际招标有限公司自开展招标代理业务以来单次招标包件最多的项目。此项目涵盖了北京铁路局各站段2017年全年95%以上的运营维修物资,受到北京铁路局主管单位及使用单位的高度重视。中铁物总国际招标有限公司面对采购     

整合优势资源 发挥协同效应 提升铁路建设经营管理能力

结合铁路建设业务的实际,分析了国内外市场环境的变化,提出了树立正确的合作共赢理念,发挥资源优势,形成集群效应,强化延伸服务及业务的开发,做好项目二次经营等思路。     

供应链集团积极拓展“四电”物资跨境一体化物流业务

正供应链集团在前期中老铁路项目自开发业务及时保供的基础上,近期又陆续中标系列"四电"物资跨境一体化物流业务。近期陆续中标中铁建电气化局、邢台鑫晖铜业、京缆电缆、安徽华菱电缆、特变电工(德阳)电缆、湖南省醴陵市特种电瓷电器等多个厂家跨境一体化物流业务。运输物资种类包括:电杆、钢柱、铁塔、承力索、接触线、     

CRH_(3C)型动车组前端模块和车钩四级修项目的规划与实施

CRH3C型动车组四级修是保证动车组安全运营的重要修程。福伊特在CRH3C型动车组项目上提供了前端模块和车钩产品,针对四级修项目,福伊特从项目初期的模式分析,到制定计划、风险管理,以及执行项目到完成首检的工作,从项目初期的探索到最后的成功完成首检,积累了宝贵经验,为福伊特承接后续等级修业务打下了良好基础。     

围绕铁路产业战略目标实施 打造铁路线路综合服务的领先者

针对商贸企业特点,围绕铁路产业综合服务战略,从提升钢轨业务的核心竞争力出发,分析了钢轨供应链的特点和关键环节。通过包钢中铁焊轨基地及质量监督、高速打磨技术、钢轨保护技术等技术类项目的实施,提出了铁路线路业务战略实施的一些建议。     

软件项目快速开发管理体系

通过构建软件项目快速开发管理体系,简化软件项目研制过程,节省开发人力和时间,让研发人员将更多精力投入到对铁路业务软件开发的概况和抽象中,切实提高铁路信息化建设软件研发的效率、质量,为铁路安全、生产、经营提供信息化助力.     

互联网络中服务质量(QoS)的体系结构

TCP/IP协议为用户提供了稳定的互操作业务环境,也使互联网取得了极大的成功.但随着www的普及和IP多业务的发展,TCP/IP技术的弱点逐渐显露,报文丢失率上升,网络性能下降,无法支持一些新业务,且随着宽带业务的发展,这种状况进一步加剧,严重阻碍了服务质量要求高的项目的应用普及.     

基于云架构的线网监控系统方案研究

研究云平台应用架构、提供业务种类、承载业务划分,对轨道交通云平台建设方案给出可行的建设思路。结合线网控制中心云建设,提出业务需立足于网络层面,对各线路与各专业系统及各个建设与资源运作项目的管理业务进行集中管理和统一协调,把各业务统一到网络层面上进行分析应用,替代传统上各系统间的接口关系,更好的为网络化建设提供支撑;同时,结合云平台的应用,对线网行车控制系统方案进行云架构分析,提出利用虚拟化平台构建承载的业务系统,应用服务器、历史服务器均采用云平台布署,调度工作站采用云桌面的方案架构,为线网级业务应用提供很好的借签。     

对港铁城轨项目成功运作经验的探讨

香港铁路有限公司自1975年成立至今,除营运铁路外,亦从事多元业务,业务范围涉及项目策划、投资、建设、管理、运营及技术咨询等领域。此文通过对港铁成功经验的探讨,指出其在运营管理模式、业务开发与拓展等方面的创新之处,进一步归纳出港铁保持盈利、实现可持续发展的深层次原因。