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以中铁大桥局集团为例,基于对工程建设项目所使用物资质量的高度重视,介绍了中铁大桥局集团在物资质量管理方面的具体实践和创新举措,并对如何建立系统性的物资质量保障长效机制进行了积极探索。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(9):I0005-I0005
中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司(以下简称:中铁大桥局物资公司)是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立,历经近半个世纪的发展,今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2011,(2):20-20
中铁大桥局集团武汉物资有限责任公司(以下简称:中铁大桥局物资公司)是中铁大桥局集团全资控股独立法人企业。公司由修建武汉长江大桥而成立,历经近半个世纪的发展,今天已成为一个集物资经营管理服务、物流仓储、商务宾馆于一体的现代化物资经贸企业。“中铁大桥物资”、“中铁大桥物流”成为备受业界关注的品牌,年销售额连年增长,2009年实现销售额30多亿元。公司下设华东、华北、华南、西南等区域分公司、物流分公司、金桥商务分公司、采购事业部、桥梁钢事业部等经营单位和相关管理部门。 相似文献
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为提高项目物资管理水平,施工企业普遍在项目部开展物资管理信息化建设试点与优化工作。介绍了试点项目如何在强化标准化的基础上引入各项信息化技术,阐述了信息化、标准化的互融互促带来的物资管理水平提升。 相似文献
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分析了铁路物资采购管理信息化、智能化的需求,以云服务、大数据、物联网、移动应用、人工智能等信息技术为支撑,提出了建设铁路物资采购商务平台的总体架构和运营模式. 相似文献
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针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平进行了探索与思考。 相似文献
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施工企业项目物资管理信息化的研究与实施 总被引:1,自引:0,他引:1
针对施工企业项目物资管理现状,就如何提高项目物资管理信息化水平,有效控制物资采购成本,降低物资消耗,提高施工企业物资管理整体水平,进行了探索与思考. 相似文献
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张黎璋 《现代城市轨道交通》2019,(6)
介绍东莞地铁车辆运维中部件状态智能监测、检修故障大数据、架大修生产管理、设备与物资管理4个细分领域,对运维系统所应用的9个信息化和智能化设备、软件、手段进行实践应用与总结,探索信息化与智能化运维在非线网运营地铁线路的小范围试用可能性,为同行与业界合作提供案例参考。 相似文献
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分析了铁路物流企业开展外集内配项目的条件,提出了稳定物流服务产品、开发物流总包项目、拓展城市物资品类,提升货运设备设施能力、依托网络平台信息化支撑、增强配送能力等对策,推进铁路物流企业更深地参与城市生活物资保障体系建设。 相似文献
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信息化和智能化掀起了建筑业发展的新浪潮,提供了确保工程建设安全、提高工程建设效率的新思路、新工具和新方法。仓储管理作为铁路四电工程建设物资供给的关键环节和基础保障,其管理效率和安全维护是重中之重。本文以铁路工程建设为背景,结合铁路四电工程仓储管理的现状和特点,梳理铁路四电工程仓储管理的智能化需求,集成RFID、人脸识别、智能视频监控、信息化管理系统等先进成熟的智能化信息技术,设计了智能仓储系统的各项功能及实现路径。最后,本文还对系统的总体构建框架和主体思路进行了阐述,在此基础上总结了系统的智能化效果和应用价值。 相似文献
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物资成本管理关系到整个工程项目的成本控制,是施工企业生存和发展的基础。只有加强对物资管理人员团队的建设,对物资采购计划、物资采购数量、物资采购价格进行控制,对验收、运输保管及发放过程进行控制,对物资合理使用消耗等环节进行控制,利用信息化手段实行科学化管理,才能有效降低物资成本,提高项目的经济效益。 相似文献
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