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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
阐述了施工企业集中采购管理的必要性,介绍了集中采购管理中的ABC集中采购管理模式、科学的招标采购管理、合作共赢的供应商管理、集中采购信息化技术管理,分析了目前集中采购管理存在的主要问题。  相似文献   

2.
阐述了施工企业物资集中采购现状,分析了资金集中管理在施工企业物资集中采购中的作用,提出了施工企业资金集中管理建议.  相似文献   

3.
为了应对企业间日益激烈的竞争,物资集中采购管理受到了施工企业的重视。通过物资集中采购,能够实现采购成本的降低,提高服务水平,提升企业竞争力,对施工企业的未来发展意义巨大。  相似文献   

4.
通过改革管理体制,创新管理机制,充分整合大型施工企业内外部资源,建立运行高效的集中采购供应体系,可有效解决施工企业采购管理中面临的诸多困难和问题,大幅提高集中采购质量和效益,实现企业采购管理降本增效。  相似文献   

5.
结合笔者所在单位实施物资集中招标采购工作的实践,对施工企业物资集中招标采购管理存在的问题进行了探讨,并提出了实施物资集中招标采购管理要重视抓好的主要环节.  相似文献   

6.
中铁大桥局在物资集中采购方面起步较早,并逐步创新、优化、完善,形成了一套相对科学、有效的集中采购管理体系。对中铁大桥局物资集中采购实践经验进行介绍,并提出下一步努力方向,供有关单位参考借鉴,以助力施工企业物资集中采购再上一个新台阶。  相似文献   

7.
分析了物资集中采购的优势及实行多层次分散采购的弊端,阐述了物资招标采购在施工企业中的重要作用。实行集中采购的供应管理模式,能有效地降低采购成本,节约资金,是提高企业经济效益的最佳途径。  相似文献   

8.
分析了物资集中采购的优势及实行多层次分散采购的弊端,阐述了物资招标采购在施工企业中的重要作用。实行集中采购的供应管理模式,能有效地降低采购成本,节约资金,是提高企业经济效益的最佳途径。  相似文献   

9.
谈施工企业采购流程再造   总被引:1,自引:1,他引:0  
施工企业因生产过程所具有的特性,使整合供应链过程显得十分复杂,为了赢得竞争优势需不断研究供应链。有些企业通过控制成本改进绩效,增加了客户价值,但一些大型施工企业或企业集团,却把注意力更多地放在整合企业采购和供应管理方面。此文通过阐述流程再造的概念及由来,流程再造的方法和内容,重点论述采购流程再造的必要性、采购模式、集中采购和约束条件,推荐大型施工企业优先采用集中采购,以达到控制成本的目的。  相似文献   

10.
分析了施工企业传统采购方式的短板,探讨了推行物资集中采购的现实意义与具体做法,以期支撑施工企业低成本运营战略,助力企业降本增效.  相似文献   

11.
BT项目施工是一种新型的项目管理模式,BT项目物资采购具有体量大、集中度高的特点,集中采购管理是BT项目的主要采购管理模式。针对BT项目物资采购特点,选择合适的采购方式,是降低采购成本、控制采购风险的重要手段。  相似文献   

12.
阐述施工企业集物资中采购的必要性,从机构及制度上保证集中采购的实施,利用信息管理软件,做好采购计划,建立合格供应商名录等工具,做好集中采购工作。重点在于内部核算机制、合同管理、定期盘点库存、加强沟通,以实现整体盈利水平的提升。  相似文献   

13.
随着市场经济的发展和完善、技术的进步和竞争的激烈,物资采购作为企业节约成本、增加利润的作用越来越被强调,并受到重视。某施工企业在全公司范围内着力推行物资集中采购,并陆续出台了一系列文件和办法,体现出了其独特的优势,为集中采购深入推进提供了有力的依据。  相似文献   

14.
物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容.实行归口管理是物资采购的基本原则.施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持.物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础.  相似文献   

15.
施工企业工程辅助材料品种繁多、规格复杂、使用分散、时效性强、监管困难,是采购管理与控制的难点。针对现行辅助材料采购中存在的问题,从保证供应、质量控制、成本管理、采购配送等多个方面进行分析,探索完善电子化集中采购的方法。  相似文献   

16.
物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础。  相似文献   

17.
当前,企业集团已将集中采购提升到战略采购层面,但由于采购未能全面实现与研发设计的跨职能协同,集中采购仍然存在诸多问题。集中采购需要与产品线物料选型和供应链建设深度结合,基于集成品开发和集成供应链建设的集中采购模式,可以全面推进集中采购有效实施,提升采购管理绩效。  相似文献   

18.
施工企业物资区域化管理模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究目的:施工企业的物资成本约占项目的60%,物资管理水平的好坏决定施工企业的物资成本的高低,进而影响施工企业的效益。本文通过探讨创新物资管理模式,解决当前施工企业物资管理普遍存在的问题,真正从源头和过程做到有效控制,从根源上解决当前施工企业物资管理深层次存在的问题。研究结论:施工企业应改变当前物资分散管理的现状,有效整合人力资源、资产资源和信息资源,充分发挥物资集中和资金集中的优势,逐步建立起统一的集中管理平台和合理分布的区域网点,从而实现物资管理的标准一体化、信息一体化和采购一体化,通过建立的平台实施大宗物资的规模集中采购和区域配送,真正从源头和过程控制中大幅降低物资成本,提高企业经济效益  相似文献   

19.
阐述了物资集中采购的重要性,指明坚持法人主导物资供应地位是物资集中采购的前提,分析了实施物资集中采购的必要条件,介绍了物资集中采购的不同形式.  相似文献   

20.
鉴于中国中铁的现状,提出了适合中国中铁的物资集中采购模式设计方案.从3个方面设计了中国中铁物资集中采购模式:物资集中采购流程设计、采购组织机构设计和集中采购信息化建设.  相似文献   

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