供应链金融体系在物资集采供应中的应用

随着物资"大集采"发展战略的逐步深入,建筑类企业都建立了较为完备的物资集中采购体系,在规范采购流程、降低采购成本等方面发挥了重要作用。为进一步提高物资集采规模,巩固集中采购优势,积极推动供应链金融体系建设及相应产品的推广运用,将对解决集采规模扩张中所面临的资金难题起到重要的缓解作用。     

浅谈电气化铁路建设项目物资采购管理

在电气化铁路建设项目中,工程所用物资约占工程项目投资的70%以上.因此,搞好物资采购工作,规范采购行为,是提高企业经济效益、保证工程质量的关键.     

浅谈电气化铁路建设项目物资采购管理

在电气化铁路建设项目中，工程所用物资约占丁程项目投资的70％以上。因此，搞好物资采购丁作，规范采购行为，是提高企业经济效益、保证工程质量的关键。     

浅谈铁路建设项目物资集中采购

根据当前铁路建设面临的实际情况,阐述了铁路建设项目物资集中采购的必要性,以及如何做好现期的物资集中采购工作,同时,也对集中采购工作中存在的一些不足和对策进行了分析.     

浅谈集采分销与二级集采

结合中国铁物集采分销业务的实践,分析了集采分销对二级公司的意义,提出了二级集采运行中的难点及应对措施。     

浅谈集采分销与二级集采

结合中国铁物集采分销业务的实践,分析了集采分销对二级公司的意义,提出了二级集采运行中的难点及应对措施.     

浅谈铁路建设项目物资质量监督抽检

分析了铁路项目质量监督的现状,论述了抽检的目的和需要关注的问题,探讨了项目物资质量监督抽检的方法,旨在加强铁路建设项目进场物资质量管理,确保铁路工程质量。     

浅谈海外工程物资采购与供应管理

1 引言 随着中国经济迅猛发展,建筑企业综合实力不断增强,"走出去"步伐日益加快.同时,部分亚非国家的经济发展势头良好,建筑市场规模迅速扩大,远远高于世界平均增长速度.石油等能源资源的价格持续高涨,为部分非洲国家大力发展基础设施提供了有利条件.阿尔及利亚、尼日利亚、赤道几内亚、安哥拉、南非、刚果(金)等国的工程承包项目快速增加,主要集中在道路、房建、水利、电力等领域.     

施工企业实施物资集采的实践与思考

分析了施工企业传统采购方式的短板,探讨了推行物资集中采购的现实意义与具体做法,以期支撑施工企业低成本运营战略,助力企业降本增效。     

施工企业集采物资债务集中管理探索与研究

以S企业为例,阐述了施工企业推行全企业范围内和区域化集采物资债务集中管理的内容,为保障物资供应、控制采购成本、降低企业债务风险和提高资金使用效率提供了具有可操作性的实践经验。     

规范管理 保障供应 争创物资设备工作一流业绩

1 2007年物资设备管理工作的简要回顾 1．1及时、足额保证了运输生产所需物资的供应 在资金紧张、重要物资资源短缺、原材料价格居高不下的困难条件下，路局物资系统抓关键、保重点，千方百计满足运输生产需要。积极与中铁物资总公司联系协调，增加柴油供应量，确保了提速后南阳西折返段机车用油量由100t，月上升到3000t／月的需求。多次派人驻厂催货，组织钢轨专列，催运钢轨4万t，催发急用道岔91组，全力保证了小李庄焊轨基地建设和工务线路大维修的需要。全年共完成局管物资供应20．16亿元。其中，供应机车柴油27．9万t、机车三代油1380t、混凝土轨枕16．7万根、轮轴950t、机电产品3．35亿元、一项机车车辆配件4358万元。     

保障供应规范管理努力做好新形势下的物资工作

2006年，呼和浩特铁路局物资系统广大干部职工在供应布局调整力度大、采购供应困难多，管理工作要求高的情况下，按照路局的工作部署，紧紧围绕全局运输经营需要，积极组织物资供应，努力提高设备效益，各项工作取得了较好成绩。     

保障供应 规范管理 努力做好新形势下的物资工作

12006年物资工作简要回顾2006年,呼和浩特铁路局物资系统广大干部职工在供应布局调整力度大、采购供应困难多、管理工作要求高的情况下,按照路局的工作部署,紧紧围绕全     

规范管理保障供应争创物资设备工作一流业绩

1 2007年物资设备管理工作的简要回顾 1.1 及时、足额保证了运输生产所需物资的供应 在资金紧张、重要物资资源短缺、原材料价格居高不下的困难条件下,路局物资系统抓关键、保重点,千方百计满足运输生产需要.     

铁路建设项目中能物资计划管理

介绍了当前铁路建设项目物资计划管理的现状，分析了其产生的原因，提出了具体的解决方法。     

铁路建设项目物资管理探讨

以某铁路既有线改造工程建设项目为例,就铁路建设项目物资管理制度、甲供物资清单编制审查、采购管理、供应管理等工作进行了探讨。     

铁路建设项目中的物资计划管理

介绍了当前铁路建设项目物资计划管理的现状,分析了其产生的原因,提出了具体的解决方法。     

铁路物资总公司集采专供系统的分析与设计

集采专供业务是铁路物资总公司的主营业务.结合物资总公司集采专供的基本业务需求和企业未来业务发展的需要,提出了集采专供系统的建设目标,分析了系统的层次结构、总体结构、应用系统结构和数据流程.     

规范管理保障供应争创物资设备工作一流业绩郑州铁路局召开2008年物资设备工作会议

2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。     

铁路施工企业如何做好高速铁路的物资保障供应工作

我国高速铁路建设已经全面铺开,高速铁路建设与普通铁路施工有很大区别。就铁路施工企业如何作好高速铁路的物资保障供应工作,进行了分析。