浅谈工程项目管理

通过条块相结合的管理办法，以质量管理为目标，以现场管理为突破口，实现工程项目管理的有效控制。     

论工程质量及其管理

与一般的产品一样，一个现代化工程是指它的使用价值或说是满足使用要求的内在特征。这个性质包括结构物在使用时的适用性，如结构，物理力学和养护维修方面的性质，也包括可靠性，如使用寿命以及经济方面如造价，使用成本等，因此工程质量是结构物满足使用可能的特性总和。就道路工程结构     

加强管理力度 跟踪监理到底

介绍了建立健全监理组织机构是质量管理的保证，管理与监理的紧密相关性，只有充分发挥监理人员的作用，才能保证工程质量。     

秦赵项目工程质量监督体会

通过对秦赵项目全过程监督，研讨质量管理办法，总结监督工作经验体会。     

高等级公路工程建设中的质量管理

从抓工程材料、施工工艺、机械设备等几方面入手，保证工程全过程的质量优良。     

浅谈对质量问题的点滴体会

阐述了质量在工程建设中的重要性，指出了质量问题是一项管理问题，提出了对小业主大监理的认识和看法。     

浅谈工程施工质量管理

着重阐述了质量管理的意义，介绍了施工中质量控制的具体措施，根据实践提出了质量管理的新思路、新方法。     

浅谈交通工程质量监督

我国交通基础设施建设实行“政策监督，社会监理，企业自检”的三级质量保证体系，在开展监理工作中，应建立完善的规章制度，加强监督培训，提高质监人员素质，完善检测设备和严格检测程序，做到用好“三权”（质量监督权，质量否决权，质量仲裁权），把好“三关”（开工前资质审查关，施工中监督检查关，竣工质量鉴定关”，抓好“三重”（重点工作，重点部位，重要单位）作为搞好质监工作的关键。     

论兴国大坑至梅窖二级公路改造工程的质量管理

本就如何实行全面质量管理，如何保证质量，加快工程进度，大胆创新创特，争创优质工程等几方面作了阐述。     

基于项目管理的工程质量管理方法浅析

主要介绍了工程管理人员如何运用项目管理的方法,对工程质量进行动态管理和控制,努力提高工程质量管理水平和工程质量的一些心得体会。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

加大质量管理力度 争创优质工程

回顾了13年来江苏交通建设的快速发展,江苏的交通基础设施进入了构筑高等级、现代化公路主骨架、水运主通道、港站主枢纽的发展新阶段.从更高的标准,对交通工程的准入管理、合同管理、设计质量、质保体系、养护管理提出了意见、建议.     

强化质量管理创建优质工程

对太原南过境高速公路工程项目质量管理进行了全面介绍，提出了明确责任目标，健全组织机构；建立规章制度，规范管理程序，抓典型树样板，开展竞赛活动，组织技术考试，强化质量意识等新措施。     

公路改建工程项目管理分析

结合目前相关定义,认为工程项目管理模式是将管理的对象项目作为一个系统,为了使系统能够正常运行,并确保其目标的实现,由项目业主和专业项目管理公司协商运用的项目组织、运作和管理方式。在此基础上提出高速公路改扩建工程管理模式应根据自然条件和人为因素选择最切合业主需求的项目管理模式。     

探讨隧道工程质量管理

全面在分析当前形势下隧道工程施工质量存在的一些问题,阐述加强质量管理对隧道工程建设的重要意义,进而阐述隧道工程质量监管的对策建议,实现隧道工程建设与经济社会发展、民居环境的和谐性,服务于民生福祉。