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《汽车维修与保养》2005,(4):70-71
过去三年,“统一”润滑油悄然完成了国际化研发和生产平台的搭建,2005年“统一”将实现向国际化企业目标的跨越,今后5年“统一”锁定100亿元销售目标,折合成产品的销售量将是整个日本全年车用润滑油消费的总和,这个数字将足以显示“统一”润滑油在面对美孚、壳牌等对手的国际化竞争中的勃勃雄心。 2月16日,统一润滑油年度销售工作会议在北京举行,北京统一石化有限公司总经理李嘉再次语出惊人:2005年统一石化将全面实现向国际化企业目标跨越,并提出5年内实现年销售收入100亿元的宏伟目标。 从“统一”润滑油得到最准确的数字,“统一”润滑油2004年实现销售收入21.5亿元,这个数据表明“统一”已经在车用润滑油领域超越了国内外竞争对手,显然再次漂亮地完成了2004年初制定的销售目标。然而毫不因此而知足的“统一”2005年再次提出保持60%增长的目标,2005年完成销售收入32亿元。 相似文献
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2006年4月15日,第三届全国百强县汽车巡展在广东省新会拉开帷幕,作为此次巡展活动的唯一油品赞助商——统一润滑油也一同亮相展会现场,将为为期近一个半月,遍及广东、福建、山东省众多县市的巡展活动增添一抹亮色。 相似文献
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统一作为中国润滑油行业最具成长性和最具活力的品牌而备受业内关注.2006年9月22日,壳牌中国控股有限公司在北京宣布:壳牌中国控股有限公司收购祥嘉国际控股份有限公司100%股权,并通过祥嘉国际获得北京统一石油化工有限公司和统一石油化工(咸阳)有限公司75%的控股股权,公司名称将变更为壳牌统一(北京)石油有限责任公司和壳牌统一(咸阳)石油有限责任公司.由来自壳牌公司的John Dain(邓江)先生担任合资公司董事长,统一前董事长霍振祥先生担任副董事长,统一前总经理李嘉继续担任新公司总经理.壳牌统一新公司将继续作为独立实体运营,保留现在管理团队不变. 相似文献
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在2006年"3·15"消费者权益日,统一润滑油以实际行动在国内率先升级旗下产品,全线淘汰CD级别产品,升级至CE、CF-4及以上级别,而且加强更高级别特别是CF-4以上级别产品的推广.统一润滑油此次升级,实现了技术标准和级别定位的重大调整,即全面并轨当前国际技术标准,着力推广高级别的优质产品,实现品牌与产品在高端市场中的全面统一. 相似文献
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