试谈汽车产品售后服务质量统计分析指标体系的构建

企业组织其成员在既定时间按既定目标完成工作,最有效的管理方式就是目标管理.本文作者根据多年对汽车维修企业建立和实施目标管理的实践经验,研究分析了目标管理在汽车维修企业实施中的困难,并针对汽车售后服务业实施目标管理的有效途径进行了总结和探讨,为这一管理方法在汽车维修行业中广泛的应用提供了理论参考.     

关于汽车售后服务质量目标管理的探讨

企业组织其成员在既定时间按既定目标完成工作,最有效的管理方式就是目标管理.本文作者根据多年对汽车维修企业建立和实施目标管理的实践经验,研究分析了目标管理在汽车维修企业实施中的困难,并针对汽车售后服务业实施目标管理的有效途径进行了总结和探讨,为这一管理方法在汽车维修行业中广泛的应用提供了理论参考.     

发电企业安全生产目标管理研究与实践

安全生产目标管理是发电企业安全生产管理的有效手段之一。本文对安全生产目标管理的理论基础、主要环节进行简要介绍,对目前电力企业安全生产目标管理中存在的普遍问题进行深入分析,并对如何推进安全生产目标管理提出了思考和建议。     

工程材料目标成本实现过程管理探讨

从工程材料目标成本实现的过程管理概念出发,分析公路施工企业工程材料目标成本管理的现状,提出工程材料目标成本管理的理念,并从计划的有效匹配同步预见性、材料准备期经济性分析和质量过程跟踪控制、材料供应合同的过程监控分析和系统加强材料消耗过程管理等4方面阐述工程材料目标成本实现过程管理举措。     

绩效管理体系中绩效目标设定分析

目标管理是20世纪中期由彼得·德鲁克提出的管理概念。目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。目标管理能否发挥理想的效果,目标的设定是关键的阶段。本文重点论述了合理的、有效的目标的特性与目标设定的具体步骤。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法，目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理，既可减少企业的成本支出，又可提升企业的经济效益，推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征，并以S公司为例，深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用，以供参考。     

企业财务管理目标浅析

在企业的运营和发展中，财务管理作为管理工作的一项重要内容，不仅关系着企业运营资金的合理运营，而且对提高企业经济效益，促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入，企业财务管理目标也发生了一定程度的变化。企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须企业发展的实际情况，对财务管理目标进行科学设定，并采取一系列措施将管理目标实现。本文主要从市场经济发展的需求出发，探讨企业财务管理目标的科学设定，以此来为企业的长足发展奠定坚实的基础。     

汽车行业的绿色低碳发展展望

汽车行业的绿色低碳发展对我们国家实现双碳目标有着重要的贡献。文章从绿色低碳发展的必要性、全球的趋势、国家对行业发展的指导意见、主要整车企业和零部件企业面临的挑战以及降碳目标和措施做了分析，并重点关注产业链上中下游减排联动的方法和碳足迹管理的解决方案。     

品质目标管理开发工程

品质目标管理是车辆开发过程管理的一部分项目,其目的是通过尺寸管理方法保证车辆开发初期设定的品质目标。文章从尺寸管理方法、车辆开发思路及公差管理等方面对尺寸管理进行了系统说明,使产品和工艺得到了有效控制,确保产品满足品质目标的要求。通过系统化的尺寸管理,可以确保车辆品质,对新车型的开发具有一定的指导意义。     

论企业财务管理的目标

财务管理目标决定着企业财务活动的内容,指引着企业财务管理的方向,完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点,以期为企业的财务管理过程提供借鉴。     

公路投资建设企业的目标管理与绩效考核

公路投资建设企业对其所附属公司的管理应该以目标管理为核心。建立集团激励与约束相统一的目标管理与绩效考核体系是实现集团绩效管理控制的必要手段。文中探讨了如何构建绩效考核评价指标体系,以形成具有公路建设企业特色的完整的目标管理模式。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,本文介绍了五种比较主要的财务管理目标,并进行了评价,在借鉴了国外两种主要的财务管理模式后,提出了我国企业财务管理的目标为企业价值最大化。     

企业财务管理目标的重新审视

追求经济利益的最大化可以说是每个企业经营活动的最终目标，经营目标的实现离不开企业的财务管理活动。企业要想实现财务管理目标，就一定要考虑在财务管理的过程当中遇到的那些影响因素，改善管理过程的方法手段，从而确保财务管理目标的实现。本文简要介绍企业财务管理目标的相关内容，包括财务管理目标的定义、特点以及作用，最后探讨相应的措施确保企业实现预期的财务管理目标。     

目标成本管理在汽车企业中的应用

本文以汽车行业研发阶段目标成本管理为研究对象,说明汽车行业进行管理创新特别是实施目标成本管理这一创新的成本管理方法的重要性。同时着重介绍了目标成本管理在一汽-大众公司的具体实施情况。通过对汽车企业实施目标成本管理的过程研究,结合先进的汽车新产品开发流程,论述了汽车新产品开发过程中的目标成本控制,希望能够为国内制造业研发阶段的成本控制提供一点启发。     

品质目标管理开发工程

品质目标管理是车辆开发过程管理的一部分项目,其目的是通过尺寸管理方法保证车辆开发初期设定的品质目标.文章从尺寸管理方法、车辆开发思路及公差管理等方面对尺寸管理进行了系统说明,使产品和工艺得到了有效控制,确保产品满足品质目标的要求.通过系统化的尺寸管理,可以确保车辆品质,对新车型的开发具有一定的指导意义.     

丰田英国公司的目标成本管理

日本丰田汽车公司以卓越的目标成本管理而享誉世界。得益于这种得天独厚的优势,丰田英国公司在目标成本管理方面亦有其独特的长处。现就目标成本管理的基本内容及丰田英国公司的大致做法分别介绍如下。 一、作为一个过程的目标成本管理 目标成本管理被定义为在新产品设计和开发阶段有效管理成本的一种方法。它还可被定义为确定待开发产品的生产成本以便在将来销售时能实现既定的利润水     

现代企业组织制度中的委托——代理关系

现代企业组织制度中存在一系列委托－－代理关系，基于所有权和经营权相分离的委托－－代理制既是必要的、有效的，又存在着委托人和代理人的效用函数不同的矛盾。西方管理学家对委托人目标和代理人效用函数的不一致性进行了研究，提出了委托－代理理论。简要介绍了这一理论，并从建立健全激励－－约束机制，实行目标管理、培育企业文化和建设规范运行的市场４个方面，论述了建立健全激励－－约束，改善委托－代理关系的途径。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.     

新经济条件下财务管理目标的选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。本文通过对我国经济体制的特点的解析,再从我国经济特点的角度来对各种财务管理目标进行分析。     

刍议优化民营企业财务管理的对策

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义.以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择.