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介绍了云南省公路桥梁工程总公司通过建立质量认证体系,狠抓工程质量管理工作,树立企业形象,提高信誉,不仅在省内外站稳了脚跟,并走出了国门的经验。 相似文献
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装卸工艺标准化是港口企业标准化的重要组成部分。广州港近几年生产的快速发展足以证明,推行装卸工艺标准化管理既促进了港口安全生产,又提高了货物装卸效率,真正为企业带来了可观的效益。 相似文献
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上海市联运总公司近几年来积极适应市场变化,抓住物流供应链这一重要环节,形成了具有一定个性色彩的经营特色与经营理念,提高了企业的市场占有率。 相似文献
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中散公司作为中远集团散货运输的龙头企业,在过去的几年中,确定了通过体制创新和技术创新培育企业的核心竞争力的整体发展战略,逐步进行"航商"角色转换,建立起船东、租船人和经纪人三位一体的,并具有良好品牌形象的全球散货承运人的市场身份,实现了以下几个方面经营理念的转变: 相似文献
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何谓核心竞争力?简单地说,就是企业在经营过程中不易被竞争对手效仿的,能带来经济效益和社会效益的独特的能力。有的经济专家将其称为“偷不了”、“买不来”、“拆不开”、“带不走”。因此可以说,核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力。剖析山西省交通监理总公司的“一体化”核心竞争力,无疑对中国工程监理企业具有较强的参考意义。 相似文献
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11月10日,英国劳氏船级社中国区总经理Alan williams先生代表英国劳氏船级社向上海市船舶检验处及十个区(县)船检分支机构颁发了IS09001:2000体系证书。上海市船舶检验处船舶法定检验质量管理体系正式成为国内首家通过国际性权威认证的省(市)级船检机构。 相似文献
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本文从什么是质量管理体系?为什么要建立质量管理体系?怎样建立质量管理体系?建立质量管理体系的优越性四个方面了ISO9000质量管理体系在企业中的重要性,着重论述管理体系:(1)领导作用;(2)质量责任与权限;(3)组织系统;(40以人为本的管理;(5)工作程序;3,根据国内先进企业的成功经难,举企业建立质量管理体系的优越性:(1)适应国际化大趋势的需要;(2)提高企业的管理水平;(3)提高企业的质量水平;(4)提高企业市场竞争能力。 相似文献
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第二章 经营计划 第一节 计划管理的意义 一、企业计划管理的作用 企业计划管理就是通过编制经营计划、组织计划的执行、检查和分析计划执行情况以及拟订改进生产技术和经营管理的措施,来组织、协调、指挥、监督(控制)其生产经营活动,目的是保证实现企业的经营目标,不断提高经济效益。 相似文献
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“第八届上海国际质量研讨会暨国际质量科学院院士论坛”于2011年11月2日胜利闭幕。上海东昌汽车服务有限公司从众多申报企业中脱颖而出,荣获2011年度“上海市质量管理奖”,成为第一家和唯一一家问鼎该项殊荣的汽车服务企业。 相似文献
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