利用协同机制完善工程项目合同管理

鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发．探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并提出完善工程项目合同管理的建议和对策。     

在工程项目建设中如何做好合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从几个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

浅谈工程项目的合同管理

目前工程大都推行合理低标中标,项目风险因素增多,这意味着每一个项目管理人员都要做好合同风险防范工作。文章对合同管理的特点及主要内容进行了分析,同时提出了工程项目合同管理中的注意事项。通过工程项目合同管理,控制项目可能出现的风险,保障企业利益。     

现代项目管理理论在合同管理中的应用价值分析

合同管理在现代项目工程管理中占据着重要地位,科学的合同管理可以保障工程有序的进行,确保施工方和承建方的利益不受损失,合同组织模式是现代项目管理理论的重要组成部分,结合密涿高速公路廊坊至北三县(三河)段L5合同段为例,介绍矩阵式合同组织模式的主要应用,阐述矩阵式合同管理在合同起草、合同谈判、合同执行以及合同收尾等项目生命...     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

研究如何加强和完善建设工程合同管理

就近年来建设工程施工合同管理中常见的一些问题,结合本人在合同全过程管理实践中所取得的一些经验进行浅在分析,并提出自己的观点和建议,目的是在今后的合同管理中使其逐步完善,加强管理,以维护企业的合法权益。     

浅谈工程项目管理

通过条块相结合的管理办法,以质量管理为目标,以现场管理为突破口,实现工程项目管理的有效控制。     

公路建设中的工程合同及合同管理

公路建设工程合同具有经济法律关系的多元性、合同各方的平等性及风险性等特征，对公路建设工程合同进行积极管理，可以有效地保证施工进度和工程质量，维护合同双方利益，提高工作效率。     

项目建设中各阶段合同管理

建设项目管理中加强合同管理的重要意义 在现代建设项目特别是大中型建设项目管理中,合同管理具有十分重要的地位.已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理信息管理等并列的一大管理职能,在现代建设项目中没有合同意识则项目整体目标不明确,没有合同管理则项目管理难以形成系统,难以有高效率,项目目标难以实现.     

合同管理在公路建设项目中的作用

工程建设项目由于自身特点,在建设过程中容易受到自然条件、社会条件等因素的影响．导致合同管理的复杂性。合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分,涉及公路建设项目管理的方方面面。如何提高合同管理水平,是我们当前的主要任务。由于建设单位和施工单位是一种合同关系,因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大,通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点．     

配置性协同创新机制探究

以"问题提出"、"理论考量"及"说明与总结"为基本思路,以处理好主观与客观、理想与现实、理论与实践的关系为根本立足点,结合"航海教育梦"具体问题的探讨与思考,期望更为全面立体的"配置性协同创新机制"问题的探讨,以利于推进中华民族伟大复兴的"中国梦"的渐进实现伟大目标.     

公路工程合同管理

结合高等级公路实际建设管理及监理经验，介绍公路工程在施工中合同管理的具体内容形式和控制执行标准。     

高速公路工程建设合同管理

对高速公路工程建设合同管理存在的问题、合同的作用及合同管理规范化的必要性做了较详细的阐述,并结合实践经验提出了高速公路工程项目中的合同管理措施。     

建设工程施工合同的管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争中的重要管理环节,加强合同管理是保障企业利益的重要手段之一。从合同管理的特征分析出发,对企业规范合同管理提出了一些建议,为建筑工程施工合同管理提供一些借鉴。     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

高速公路合同计量变更管理措施探讨

以合同计量变更的重要性为切入点,提出合同计量时需要遵循的原则,主要对当前高速公路合同计量变更管理存在的实质性文件缺失、监管力度不足等问题进行分析,并提出相应的管理措施,希望能够为高速公路合同计量变更管理工作提供参考.     

探究高速公路合同计量变更管理

结合汉宜高速公路的建设情况,剖析了高速公路建设中存在的合同计量变更管理问题,并提出了策略建议,以提升高速公路的建设质量和经济效益。     

高速公路工程项目管理

随着经济的发展,基础设施建设的发展促使我国交通行业迎来了一个高速公路建设的高峰期。高速公路建设是促进经济飞速发展的一个重要因素,而在高速公路建设中一个企业要想立于不败之地,不仅需要现代科学技术,更需要现代科学管理。公路工程施工管理项目是公路建设管理中的重要组成部分,对于施工企业来说施工项目管理是企业的生命力,是生产力得以发挥的前提,因此掌握公路施工项目管理的自身规律性,并对其进行认真研究,做到灵活掌握,是企业的的重要核心。向管理要效益已成为企业的共识。     

浅谈建设工程项目中的合同管理

从合同签订前、实施过程中、竣工验收后几个阶段论述了如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,以达到项目管理的目标,达到施工工程的社会效益与经济效益,提高管理水平。