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赵丽兰 《铁道物资科学管理》1996,(1)
材料核算是控制施工成本的关键，是成本核算的核心。搞好材料核算，可以降低材料采购供应成本、合理利用资金、控制材料消耗、有效地降低工程成本。太原铁路工程一公司材料室，建立了材料成本核算、控制体系完善了材料核算制度，强化了核算功能，为提高经济效益发挥了积极的作用。 相似文献
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冯绍义 《铁道物资科学管理》1996,(5)
我处是怎样加强材料核算工作的铁十四局三处物资科冯绍义工程成本核算的核心是材料核算，材料核算是控制工程成本的关键所在。搞好材料核算，可以降低材料采购供应成本，合理利用资金，控制材料消耗，降低工程成本，达到提效创益之目的。近年来我单位材料工作建立了核算控... 相似文献
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师兴 《铁道物资科学管理》2000,(3):45-45
由铁道部财务司和物资总公司合作开发《铁路运营部门材料核算物资管理信息系统》（以下简称《系统》）在我局已推广数年 ,实际使用中虽取得了一定的效果 ,但也仍存在许多问题。主要表现在 :①由于对ＵＮＩＸ操作系统及ＯＲＣＡＬＥ数据库语言不熟悉 ,在系统使用过程中出现了数据转储、备份的错误 ,造成了损失 ;②未使用ＵＵＣＰ软件包 ,无法解决和财务的实时数据共享 ;③对于统计信息模块中各项报表生成及消耗定额模块未能投入使用 ;④如何与内部资产经营责任制结合 ,为各主要消耗部门及单位决策部门提供合理数据。此系统在机务及车辆部门推… 相似文献
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冯绍义 《铁道物资科学管理》2000,(4):56-56
中铁第十四工程局三处十三队于１９９８年１１月份进入新（沂）长（兴）铁路施工 ,承担着新（沂）长（兴）线２０标段总长１０ｋｍ的施工任务 ,其中包括８５座结构物和４０万ｍ３的土石方工程 ,总投资１５００万元。截止１９９９年底共计完成产值１２０２万元 ,施工过程中认真开展材料核算 ,严格控制工程成本 ,降低原材料消耗 ,材料费累计节约１４ ９８万元 ,取得了较好的经济效益。１认识统一 ,明确职责材料核算是整个成本核算过程的关键控制环节。做好材料核算工作不仅可以降低采购供应成本、提高资金利用率 ,而且能够控制材料消耗、降低… 相似文献
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《铁道物资科学管理》1995,13(4):44-45
《铁路运营基层单位材料核算、物资管理信息系统》在哈局开发应用已３年，在铁道部的领导和支持下，结合本局实际，从试点开发到逐步推广应用取得了初步效果。 相似文献
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师旭 《铁道物资科学管理》2000,(3):41-41
《运营部门基层单位材料核算信息系统》运行于Ｕ ＮＩＸ系统下。由于ＵＮＩＸ是一大型操作系统 ,虽稳定性及安全性均较好 ,但与ＷＩＮＤＯＷＳ操作系统相比不易学 ,且命令复杂。因此 ,在使用过程中由于操作人员对ＵＮＩＸ系统不熟悉 ,在系统运行过程中进行了错误的操作 ,致使ＵＮＩＸ系统无法运行或ＯＲＡＣＬＥ数据库无法开启 ,造成了不必要的损失。若ＵＮＩＸ系统被破坏 ,而使用者又无能力对其进行修理维护 ,一般只能重装系统。但ＵＮＩＸ及ＯＲＡＣＬＥ的安装所需时间长且安装较麻烦 ,若安装时设置不对 ,常造成安装不成功。实践中我们用… 相似文献
9.
胡开庆 《铁道物资科学管理》1994,(1)
如何搞好工程部门的物资供应铁十二局二处胡开庆铁路施工企业的物资部门当前正面临着一个新旧体制交替，各种矛盾相互交织在一起，供应秩序很不正常的局面，具体表现在：一是铁路指令性生产建设任务投资成倍增长，而指令性分配物资在大幅度减少。如钢材、木材、水泥１９９... 相似文献
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赵立柱 《铁道物资科学管理》1995,13(3):29-30
材料核算子系统中记帐凭证的实现赵立柱一、问题提出在＂铁路运营部门基层单位材料核算物资管理信息系统＂中，由于财务记帐凭证的实现而充分显示了财务、物资部门数据资料高度共享的特点，其基本原理是物资部门输入收料单、没料单，财务人员输入材料帐单进行帐料单审核，... 相似文献
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１ 质量管理小组活动的现状及存在的问题我段开展ＱＣ小组活动已经十几年了，在这十几年中，我段的ＱＣ小组，获得了４０多次分局级优秀奖；２０多次路局级优秀奖；十多次省部级优秀奖；还获得两次国家级优秀奖。通过开展ＱＣ小组活动，提高了广大职工的质量意识，对安全生产和优质服务，起到了很大的促进作用。随着我国社会主义市场经济的建立和发展，铁路改革的不断深化，抓经营、抓效益成为各单位的中心工作，ＱＣ小组活动似乎有逐步弱化的趋势。我段在１９８９年～１９９３年，每年注册小组数都在６０多个，年末，出成果数在４０多个。… 相似文献
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锁志文 《铁道劳动安全卫生与环保》1991,(3):40-42
环境保护是我国的一项基本国策,在企业环境保护又是起步最晚的一项管理工作。我厂于1986年8月成立环境保护处,现有管理人员6名,监测人员3名。经过几年的努力,我厂的环境保护工作已初步走上轨道,正在逐步向科学化、制度化、标准化前进。我们的主要工作情况如下。加强环境保护的宣传教育工作首先,提高领导干部的环境意识。环境保护处 相似文献
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北京铁路局丰台车辆段 《铁路采购与物流》2010,5(5):61-62
1提高认识,加强组织,使标准化工作有序开展
“五标工程”（即北京局开展的标准化路局机关、标准化站段、标准化车间、标准化班组、标准化岗位活动）是路局直管站段体制下规范企业经营管理的一项重要工作。丰台车辆段材料科高度重视,及时组织全科人员认真学习路局下发的《关于开展“五标工程”建设,构建路局规范管理高效运作机制的指导意见》和段下发的《标准化车间、 相似文献
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郭振宏 《铁道物资科学管理》1999,(6)
１工程物资核算面临的问题１．１业务部门相互配合不够，造成物资核算不到位。施技、计划部门不能按时、按工点、分工号编制详细的材料计划，致使物资部门发料缺少依据；物资部门不能及时准确地向财务部门提供材料消耗费用等，从而影响物资核算工作不能正常地开展。１．２在材料的列销中，仍存在着估计消耗数量，不能确切反映出消耗的真实性。对材料超耗和节约不能及时地分析原因，实施奖罚，影响职工的积极性。１．３工程物资市场零星采购量大。据我局１９９８年统计，市场采购占７０％以上，产品质量良莠不齐，批量小，价格高，增大了材料… 相似文献
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浅谈工程材料成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
郭振宏 《铁道物资科学管理》2002,20(6):56-57
从加强计划管理，加强材料采购成本控制，严格材料发放过程控制等7个方面，探讨了加强工程材料成本管理，降低工程成本的方法。 相似文献
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物资供应配送制是一种由上级物资部门组织货源,根据施工单位的用料要求,按质按量及时有效地负责送货到现场的一种物资供应方式.其优点是:①有利于集中管理,发挥整体优势,节约人力和财力;②施工单位只负责物资的验收、保管和使用,可以把主要精力全部用到施工生产上;③有利于物资的调度调剂,互通有无,做到物尽其用,减少总体库存,加速资金周转;④有利于做到分工明确、专业对路.实行物资供应配送制可以节约总体费用,提高整体经济效益,充分利用库存资源. 相似文献
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赵树林 《铁道物资科学管理》2002,20(4):18-19
物资供应配送制是一种由上级物资部门组织货源，根据施工单位的用料要求，按质按量及时有效地负责送货到现场的一种物资供应方式。其优点是：①有利于集中管理，发挥整体优势，节约人力和财力；②施工单位只负责物资的验收、保管和使用，可以把主要精力全部用到施工生产上；③有利于物资的调度调剂，互通有无，做到物尽其用，减少总体库存，加速资金周转；④有利于做到分工明确、专业对路。实行物资供应配送制可以节约总体费用，提高整体经济效益，充分利用库存资源。１实行物资配送制必须坚持主渠道的原则物资供应主渠道与配送制是相辅相成… 相似文献