国有交通企业建立现代企业制度的一点思考

我国交通企业同全国国有企业一样,正处在转机建制的改革关键阶段,如何根据交通企业的特殊情况,建立现代企业制度,是改革成功的关键之一。     

深化国有汽车运输企业改革探析

许多国有企业不景气是有目共睹的,国有汽车运输企业更是不景气中的不景气.自改革开放以来,在单车租赁经营及单车承包经营改革中,不少国有汽车运输企业就只剩下一块空牌子;联营车队及挂靠经营也只是一些松散的联合体,根本不能组成完整的企业实体.由此可以看出,运输行业很少有真正意义上的企业.在这样的情况下,汽车运输企业缺乏科学管理、竞争能力差,当然也就更谈不上运输效率和效益.由此可见,国有汽车运输企业改革已迫在眉睫.     

建立现代企业制度的几点思路

根据我国国有企业改革的状况,阐述了加快现代企业制度建设的紧迫性及主要措施的思考。     

现代道路运输企业安全管理有效性分析

制定科学合理的驾驶员聘任制度,建立科学的驾驶员安全教育制度,构建现代企业安全管理体系以及全面提升安全管理人员整体素质等,都是提高现代运输企业安全管理有效性的对策,值得推广应用。     

浅谈道路运输企业向现代物流企业转型的途径与方法

提出了道路运输企业向现代物流企业转型—途径与方法。     

论建立现代企业制度与实行财务总监委派制

本文从国有大中型企业要建立现代企业制度的角度出发,充分地论证了实行财务总监委派制是完善现代企业制度的一种有效方式,提出了如何加强和改进财务总监委派制的措施与方法,它将对国有大中型企业会计信息质量提高,防止国有资产的流失,提高国有企业的管理水平有一定的借鉴作用。     

国有企业改革与现代企业制度

为了建立具有中国特色的现代企业制度，在分析“新一会”与“老三会”差异的基础上，提出了“新老三会”相容的基本原则，“老三会”成员进入“新三会”应具备的资格和途径，“新老三会”的机构设置，“新老三会”的关系图以及“新老三会”的议事程序等．     

关于道路运输企业运输质量评价指标体系的思考

对现有道路运输质量评价指标体系进行了分析,提出了改进道路运输质量评价指标体系的设想和建议。     

论港口企业建立现代企业制度

港口的功能和地位决定了其应建立以国有制为主体的现代企业制度，从建立和完善港口企业的法人制度，组织机构，管理制度，理顺产权关系及培育港运市场等方面，阐述建立现代企业制度的方法。     

加强道路运输企业内部建设、促进企业快速发展

论述如何加强企业内部管理.     

建立铁路运输现代企业制度的几个问题

对铁路政企分开的现实约束进行了分析，就理顺铁路运输政企关系做了初步设想；提出了建立铁路国有资产管理体制的基本模式；确立铁路国有资产投资主体的原则和可供选择方案，并就由铁道部授权试点企业原主管上级企业（铁路局）作为投资主体进行了具体构想。