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相似文献
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1.
阐述了企业战略管理的含义、内容及其重要性.分析了加强企业战略管理必须正确处理好的几个关系和必须要克服的几个不良倾向。  相似文献   

2.
铁路运输企业如何加强战略管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
王君 《铁道工程学报》2002,(1):133-134,132
本文介绍了企业管理的三个重要发展阶段,指明了当前战略管理阶段的特征,提出我国铁路运输企业加强战略管理应采取的措施及其必要性。  相似文献   

3.
论述了企业为什么要创新和如何创新两大问题.重点围绕认识创新规律、制定创新战略、加强创新管理、走出创新误区4个要点指导企业成功创新.  相似文献   

4.
谈企业战略采购管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济的发展,采购管理在现代企业管理中日趋重要。分析企业采购的难题及战略采购的作用,指出基于企业战略发展高度的战略采购从全局出发,可以降低企业的总成本,对提高企业竞争力具有至关重要的作用;同时阐述企业战略采购的原则、构成与实施。现代企业应该建立战略采购系统,提高企业竞争能力,实现企业远景计划。  相似文献   

5.
陈波 《眉厂科技》2001,(2):48-51
确立“战略型”经营格局是从企业战略发展方向入手,对当前经济形对质量管理的要求,以及如何开展质量管理活动等几容进行论述,指出了质量管理在现代企业经营中的特殊战略地位。  相似文献   

6.
针对市场经济中企业经营外部环境变化的不确定性以及加入世贸组织后市场竞争的逐渐加剧,简要地介绍现阶段企业进行战略管理的必要性及实施战略管理的方法.  相似文献   

7.
浅议石油企业战略成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了战略成本管理的基本内容,通过对战略成本管理重要性的分析,重点阐述了在石油企业推行战略成本管理的具体做法.  相似文献   

8.
介绍了战略成本管理的基本内容,通过对战略成本管理重要性的分析,重点阐述了在石油企业推行战略成本管理的具体做法.  相似文献   

9.
战略制定、战略实施和战略评价,构成企业战略管理过程的3个重要阶段,在这3个阶段.我国企业均不同程度地存在一些问题,这些表现也正是企业“战略危机”的征兆:  相似文献   

10.
在市场经济管理体系中,企业经济合同管理是经济手段法律化的形式之一.建立健全现代化经济合同管理体系,加强合同管理工作,能有效防范和化解企业经营风险.  相似文献   

11.
总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律.  相似文献   

12.
2012年以来,受国内外经济形势错综复杂的影响,我国许多企业生产经营面临着严峻的困难和挑战,充分认识当前形势下加强人工成本管理的重要意义,准确把握加强人工成本管理的主要思路,认真做好人工成本管理各项工作,是实现企业和员工共同发展提供保障。  相似文献   

13.
借助企业文化与企业战略的双螺旋结构模型,以笔者供职的中国铁路物资武汉有限公司(以下简称"武汉公司")为例,从链接两者的结构、范式(共有价值观)人员、知识四大要素入手,尝试剖析其结构性关系,以期正确把握和处理两者关系,推动企业科学发展。  相似文献   

14.
总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律。  相似文献   

15.
针对铁路货运面临的激烈市场竞争,提出铁路局与中铁快运股份有限公司合作建立铁路货运企业战略联盟的建议,通过博弈分析构建铁路货运企业战略联盟,并提出构建联盟的措施建议,即依托中铁快运营销网络构建全国铁路货运营销网络,通过中铁快运建立全国性铁路物流协调机制,整合运输资源,构建全国铁路货运客户服务体系,以提高铁路货运服务的核心竞争力。  相似文献   

16.
财务战略管理是解决企业资金来源与资金运用的战略性问题,对企业具有决定意义。作为我国改革重头戏的国企改革,也需要进行财务战略管理。论述了在财务战略管理上的新思路、新方法。  相似文献   

17.
从企业发展战略的高度介绍信息化的重要性和必要性,从不同企业信息化过程中的得失论述如何精心策划企业的信息化进程,以及企业信息中心在信息化中如何改革以适应信息时代要求.  相似文献   

18.
研究我国物流企业服务流程再造的本质特征,探讨实施服务流程再造的诸多误区,最后提出了当今物流企业服务流程再造的设计方法和服务利润链流程再造的策略思路。  相似文献   

19.
探讨现代企业管理者在制定发展战略过程中应该遵循的原则以及注意的事项。  相似文献   

20.
1企业核心能力的概念及作用 1.1企业核心能力的概念   核心能力 (Core Competence)这一概念最早由美国学者普拉哈拉德和英国学者哈麦尔提出。他们认为,核心能力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”目前,理论界对核心能力的定义并无统一的认识,但大家基本取得共识的是:核心能力是企业在行业内获取竞争优势所必须具备的能力,企业拥有了核心能力,就具备了企业特有的,不易被其它企业模仿的,可以为企业在未来赢得持续竞争优势和超额利润的条件。这种能力在不同的行业领域、不…  相似文献   

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